image Blogi 3/3
Henkilöstökyselyn 50 eri sävyä

Ota yhteyttä

    Miten voimme olla avuksi?





    Ketterän liiketoiminnan onnistumistekijät ja sudenkuopat

    Mitä ovat ketterän kulttuurin onnistumistekijät ja kuinka ne kytketään liiketoiminnan ytimeen? Mitä sudenkuoppia tulee välttää? Webinaarissamme 28.10 vieraileva OP Financial Group:n Senior Agile Coach, Sami Markkanen sekä oma ketteryysasiantuntijamme Tiina Luoto-Mäenpää avaavat ketteryyden kasvattamisen keinoja. Webinaaria isännöi toimitusjohtajamme ja yritysvalmentajamme Pekka Järvinen.

    Pala palalta kohti ketteriä tiimejä  

    Ketteryyden perusta luodaan strategialla ja arvovirtojen tunnistamisella. Strategisen johtamisjärjestelmän avulla pystytään organisaation strategia jakamaan tiimien ja yksilöiden tavoitteiksi ja toimenpiteiksi ja sen myötä koko henkilöstön strateginen ajattelukyky ja liiketoimintaosaaminen kasvavat.

    Hyvä muistisääntö käynnistysvaiheessa onkin se, että tiimin yhteisohjautuvuus ei ole lähtökohta, vaan päämäärä.

    Tiimit tulee luoda huolellisesti niin, että ne palvelevat parhaalla mahdollisella tavalla organisaation strategisia tavoitteita projektien tavoitetta. Tiimien potentiaali saavutetaan tarjoamalla heille riittävästi ohjausta ja kannustusta.

    Mitenkäs ne sudenkuopat sitten?

    Sudenkuopat väijyvät ideologisessa suhtautumisessa, jossa ketteryys ei kytkeydy liiketoimintaan, vaan jää taustalla vaikuttavaksi haaveajatteluksi. Ketteryyteen liittyvät menetelmät otetaan käyttöön ymmärtämättä miksi tai miten ne kytkeytyvät liiketoimintaan. Kolmas harha-askel syntyy, kun yrityskulttuuri pysyy jäykästi tuotantolähtöisenä.

    Strategian ketterä ja oppiva toimeenpano on erinomainen tapa vastata ulkoisten muutosvaateiden haasteisiin. Tärkeintä on lähteä rohkeasti matkaan ja kiihdyttää siten tuloksista ja palautteesta oppiminen aivan uudelle tasolle.

    Ketteryys lähtee johtamisesta ja toimintatavoista ja se kytkeytyy tiukasti liiketoiminnan ytimeen. Ketteryys ei saa olla ideologia, vaan kaikkea toimintaa ohjaava sisäistetty toimintamalli. Ota ketteryys osaksi teidän toimintaanne ja opi uusi tapa valjastaa tiimiesi koko potentiaali liiketoimintanne katalysaattoriksi!

    Tule kuuntelemaan lukuisia käytännön esimerkkejä ja parhaita oppeja aiheesta!

    Tiina Luoto-Mäenpää
    Sertified Scrum Master, Yritysvalmentaja
    050 546 7575
    tiina.luoto-maenpaa@balentor.fi
    Balentor Oy

    Pekka T. Järvinen
    Yritysvalmentaja, toimitusjohtaja
    0400 483 792
    pekka.jarvinen@balentor.fi
    Balentor Oy

    Sami Markkanen
    Senior Agile Coach
    OP Financial Group

    Tilaa uutiskirjeemme

    Haluaisitko saada tuoreinta tietoa muutoksen vauhdittamisesta ja liiketoiminnan kehittämisestä suoraan sähköpostiisi?

    Liity avainhenkilöiden joukkoon, joille kokoamme ja toimitamme parhaat palat suoraan omaan sähköpostiin.
    Halutessasi voit peruuttaa uutiskirjeen tilauksen milloin vain.

    Pyydä tarjous

    Kerro hieman tilanteestanne ja tavoitteistanne, niin räätälöimme teille sopivan tarjouksen.





      Jos tarjouspyynnössänne on liitteitä, voitte lähettää tarjouspyynnön osoitteeseen info@balentor.fi

      Pekka T. Järvinen
      Yritysvalmentaja, toimitusjohtaja
      0400 483 792
      Kirjoitukseen liittyvät
      • Kaikki
      • Kirjoittajan
      • Kategorian
      • Tagien mukaan