Mitä ovat ketterän kulttuurin onnistumistekijät ja kuinka ne kytketään liiketoiminnan ytimeen? Mitä sudenkuoppia tulee välttää? Webinaarissamme 28.10 vieraileva OP Financial Group:n Senior Agile Coach, Sami Markkanen sekä oma ketteryysasiantuntijamme Tiina Luoto-Mäenpää avaavat ketteryyden kasvattamisen keinoja. Webinaaria isännöi toimitusjohtajamme ja yritysvalmentajamme Pekka Järvinen.

Pala palalta kohti ketteriä tiimejä  

Ketteryyden perusta luodaan strategialla ja arvovirtojen tunnistamisella. Strategisen johtamisjärjestelmän avulla pystytään organisaation strategia jakamaan tiimien ja yksilöiden tavoitteiksi ja toimenpiteiksi ja sen myötä koko henkilöstön strateginen ajattelukyky ja liiketoimintaosaaminen kasvavat.

Tiimit tulee luoda huolellisesti niin, että ne palvelevat parhaalla mahdollisella tavalla organisaation strategisia tavoitteita projektien tavoitetta. Tiimien potentiaali saavutetaan tarjoamalla heille riittävästi ohjausta ja kannustusta.

Mitenkäs ne sudenkuopat sitten?

Sudenkuopat väijyvät ideologisessa suhtautumisessa, jossa ketteryys ei kytkeydy liiketoimintaan, vaan jää taustalla vaikuttavaksi haaveajatteluksi. Ketteryyteen liittyvät menetelmät otetaan käyttöön ymmärtämättä miksi tai miten ne kytkeytyvät liiketoimintaan. Kolmas harha-askel syntyy, kun yrityskulttuuri pysyy jäykästi tuotantolähtöisenä.

Ketteryys lähtee johtamisesta ja toimintatavoista ja se kytkeytyy tiukasti liiketoiminnan ytimeen. Ketteryys ei saa olla ideologia, vaan kaikkea toimintaa ohjaava sisäistetty toimintamalli. Ota ketteryys osaksi teidän toimintaanne ja opi uusi tapa valjastaa tiimiesi koko potentiaali liiketoimintanne katalysaattoriksi!