Ota yhteyttä

    Miten voimme olla avuksi?


    Ajankohtaista

    Missä mennään?

    Muutoksen vauhdittajana haluamme olla mukana keskustelussa ajankohtaisten aiheiden ja tapahtumien keskiössä. Mitä Balentorilla tapahtuu juuri nyt? Millaisia ajatuksia tämän hetken puhutuimmat teemat herättävät meissä? Pysy kartalla siitä, mikä puhututtaa ja vilkaise asiantuntijamielipiteemme meneillään olevista agendoista!

    Omistajastrategian unohdettu merkitys organisaatiolle – vinkit omistajastrategian laatimiseen
    Yrityksen omistajat ja johtoryhmä yhdessä ovat lopulta päättävä taho, joka pitää valtaa organisaation suunnasta ja tarkoituksesta. Omistajastrategia on siis yrityksen menestyksen kannalta keskeinen elementti. Se määrittelee omistajien yhteisen tahtotilan ja antaa suunnan yrityksen kehittämiselle. Miksi omistajastrategia on välttämätön? Omistajastrategia tuo omistajat yhteen. Se luo yhteisen näkemyksen ja ...
    Lue lisää
    Esihenkilön rooli hyvinvoivan sote-henkilöstön taustalla – ota huomioon nämä 3 asiaa
    Terve työyhteisö luo vankkaa perustaa sille, että jokainen työntekijä voi saavuttaa täyden potentiaalinsa. Sote-organisaatiossa tiedolla johtaminen, itsensä johtamisen taitojen kehittäminen ja strateginen työkykyjohtaminen ovat keskeisiä elementtejä, joilla voidaan vaikuttaa suoraan organisaation menestykseen ja työntekijöiden hyvinvointiin. Jaamme seuraavaksi keinoja, jotka eivät ainoastaan paranna työhyvinvointia, vaan myös ...
    Lue lisää
    Ajankohtaista

    Missä mennään?

    Omistajastrategian unohdettu merkitys organisaatiolle – vinkit omistajastrategian laatimiseen

    Omistajastrategian unohdettu merkitys organisaatiolle – vinkit omistajastrategian laatimiseen

    Esihenkilön rooli hyvinvoivan sote-henkilöstön taustalla – ota huomioon nämä 3 asiaa

    Esihenkilön rooli hyvinvoivan sote-henkilöstön taustalla – ota huomioon nämä 3 asiaa

    5 keinoa viedä johtoryhmäsi työskentely uudelle tasolle

    5 keinoa viedä johtoryhmäsi työskentely uudelle tasolle

    Muutosvastarintaa? Työntekijäsi saattavat olla oikeassa

    Muutosvastarintaa? Työntekijäsi saattavat olla oikeassa

    OPAS
    Muutoksen onnistunut läpivienti

    OPAS
    Muutoksen onnistunut läpivienti

    OPAS
    Strategian onnistunut toimeenpano

    OPAS
    Strategian onnistunut toimeenpano

    Mitä yhteistä on muutosjohtamisella ja tiedolla johtamisella?

    Mitä yhteistä on muutosjohtamisella ja tiedolla johtamisella?

    OPAS
    Kuinka valita oikea myyntikanavakumppani?

    OPAS
    Kuinka valita oikea myyntikanavakumppani?

    Mistä elementeistä koostuu vahva ja asiakasta puhutteleva arvolupaus?

    Mistä elementeistä koostuu vahva ja asiakasta puhutteleva arvolupaus?

    Tiedolla johtaminen: Avain strategian menestyksekkääseen toimeenpanoon

    Tiedolla johtaminen: Avain strategian menestyksekkääseen toimeenpanoon

    Webinaaritallenne
    Kuinka ratkaista kasvun ja muutoksen haasteet OKR-mallin avulla?

    Webinaaritallenne
    Kuinka ratkaista kasvun ja muutoksen haasteet OKR-mallin avulla?

    Mitkä ovat tärkeimmät muutos- ja kehityshaasteet – Ja miten OKR auttaa niiden ratkaisemisessa?

    Mitkä ovat tärkeimmät muutos- ja kehityshaasteet – Ja miten OKR auttaa niiden ratkaisemisessa?

    Moderni muutosjohtaminen – 5 kriittistä onnistumistekijää

    Moderni muutosjohtaminen – 5 kriittistä onnistumistekijää

    Palvelumuotoilu – työkalu pk-yrityksen menestykseen

    Palvelumuotoilu – työkalu pk-yrityksen menestykseen

    5 keinoa, joilla esihenkilö tukee itseohjautuvuutta

    5 keinoa, joilla esihenkilö tukee itseohjautuvuutta

    Oman myyntityön vaikuttavuuden parantaminen: Keskiössä asiakkaan mielessä toimiminen

    Oman myyntityön vaikuttavuuden parantaminen: Keskiössä asiakkaan mielessä toimiminen

    Paljon puhuttu kannattavuus – mitä tehdä, jotta yrityksen toiminta on vielä tulevaisuudessakin kannattavaa?

    Paljon puhuttu kannattavuus – mitä tehdä, jotta yrityksen toiminta on vielä tulevaisuudessakin kannattavaa?

    Liiketoiminnan kehitys: ihmisten kautta, ihmisille

    Liiketoiminnan kehitys: ihmisten kautta, ihmisille