Missä mennään?

Kyvykkyyksien tunnistaminen ja johtaminen on kriittinen käynnistymisvaihe, se ei kuitenkaan riitä. Totuus piilee arjen tekemisen tasossa ja kehityskyvyssä. Sen takia strategian toimeenpanon arvoketjussa tulee keskittyä erityisesti tiimi- ja yksilötasojen onnistumiseen. Kaikki lähtee liikkeelle yksilön ja tiimien tyytyväisyydestä, mutta tyytyväisyys ei paranna suorituskykyä, jos se jää ...

Monessa yrityksessä johtoryhmä kokoontuu viikoittain tai kuukausittain, mutta silti tulokset eivät aina vastaa odotuksia.  Syynä ei yleensä ole osaamisen puute – vaan se, että johtoryhmä ei toimi tiiminä parhaalla mahdollisella tavalla. Olen vuosien varrella huomannut, että johtoryhmätyön kehitystarpeet ovat yllättävän samankaltaisia toimialasta riippumatta. Tässä kahdeksan ...