Aalto-yliopiston ja Työsuojelurahaston toteuttaman tutkimuksen mukaan itseohjautuvuus linkittyy vahvasti työmotivaatioon sekä vähentää stressiä ja työuupumusta. Etätyössä itseohjautuvuuden merkitys korostuu. Tukevatko strategiset ratkaisunne henkilöstön itseohjautuvuutta? Onko itseohjautuvuus organisaatiorakenteessanne edes mahdollista?

Miksi uudistimme itseohjautuvuuden sivut?

Maailmanlaajuinen pandemia haastoi järjestämään yritysmaailman uudella tavalla. Ihmisten terveyden turvaamiseksi siirryttiin kotikonttoreihin, mutta etätyön yleistyminen toi mukanaan uusia haasteita. Etätyössä itsensä johtamisen taito korostuu: täytyy tietää omat rajansa, kantaa vastuuta ja tehdä itsenäisiä päätöksiä. Me Balentorilla haluamme mahdollistaa jokaisen organisaation sujuvan muutosmatkan kohti uutta normaalia. Itseohjautuvuuden kattavilla palveluilla mahdollistamme jokaisen organisaation tarpeen mukaisen valmennuksen, jonka avulla itseohjautuvuus kasvaa, ja luo organisaatioon kokonaisvaltaista hyvinvointia.

Itseohjautuvuudella motivaatiota ja kokonaisvaltaista työhyvinvointia

Itseohjautuvuuden muutosmatka aloitetaan määrittelemällä mitä itseohjautuvuudella tavoitellaan. Tavoite voi olla sujuvampi työskentely, työhyvinvointi, henkilöstön motivointi tai toimintatapojen muuttaminen ketterämmiksi. Tämän jälkeen pyritään tunnistamaan, millä tasolla itseohjautuvuus on nyt ja millaista tasoa tavoitellaan. Itseohjautuvuuden tavoitetaso heijastetaan käytössä oleviin toimintamalleihin, jotka muokataan tavoitetta tukeviksi. Selkeät toimintamallit luovat yhteisöllisyyttä, päätöksentekotaitoa, läpinäkyvyyttä sekä tehostavat tiedonkulkua. Itseohjautuvien tiimien toiminnassa selkeät toimintamallit helpottavat esimerkiksi vastuualueiden, päätösvallan ja ydintehtävien rajaamista. Itsensä tuloksekkaan johtamisen ydinantina on onnistumisen kokemus ja saavutetut tavoitteet.

Tarjoamme asiantuntijuuttamme mm. itseohjautuvan organisaation rakentamiseen, tiimin itseohjautuvuuden vahvistamiseen sekä itsensä johtamisessa kehittymiseen. Organisaatiollenne räätälöidään muutoksen takaava kokonaisuus, jota voidaan laajentaa myös kattavilla tukipalveluilla. Esimerkiksi erilaisilla johtamisen tutkimuspalveluilla onnistuvat esihenkilöanalyysit, uusien kykyjen tunnistaminen sekä johtajuuden uudistamisprosessit. Johtajuuden kehittäminen tukee osaltaan itseohjautuvan organisaation, tiimien ja yksilöiden kehitystä.

Innostus, motivaatio, hyvinvointi = tuloksellisuus.

Parhaimmillaan itseohjautuvuudella vahvistetaan innostusta, kasvatetaan motivaatiota sekä tuetaan hyvinvointia. Post-pandeeminen aika on tuloillaan ja organisaatioiden uusi normaali etsii paikkaansa. Balentorista organisaationne saa luotettavan muutoskumppanin. Tarjoamme asiantuntijuutemme teidän käyttöönne niillä osa-alueilla, missä muutosta tarvitaan. Tehdään yhdessä muutos parempaan. Yhteisen muutosmatkamme jälkeen huomaatte, ettei ennen kaikki ollutkaan paremmin. Nyt on.