Tiimien on usein haastavaa ottaa vastuuta niille kuuluvista kokonaisuuksista mm. näistä syistä:

Tiimeille ei ole täysin selvää, mistä asioista heidän pitäisi pystyä vastaamaan itsenäisesti.

• Olemme auttaneet asiakkaitamme selkeyttämään heidän arvovirtojaan ja tiimien vastuualueita arvovirroista.
• Tiimien ydintehtävät on selkiytetty ja kirkastettu usein tiimien ja esihenkilöiden työpajoissa.

Päätösvallan rajat ovat epäselvät.

• Asiakkaat ovat johdollamme selkiyttäneet sitä, mistä tiimit saavat tehdä itsenäisesti päätöksiä.
• Lisäksi selkiytystä on usein kaivattu siihen, missä muut päätökset tehdään, jotta tiimit pystyvät toimimaan sujuvasti ja ketterästi.

Tiimeillä ei ole kyvykkyyttä organisoida, priorisoida ja toteuttaa tavoitteiden saavuttamista vastaavaa tekemistä. Toimintatavat eivät ole selkeitä.

• Tiimeille on rakennettu selkeät toimintatavat, sekä autettu heitä ottamaan ne käyttöön arjessa. Meidän lupauksemme on, että tiimit pystyvät pyörittämään opittuja ja sovittuja toimintatapoja itsenäisesti, sekä arvioimaan ja oppimaan jatkuvasti.