Asiakkaitamme vuosien varrelta
Intohimonamme on asiakkaidemme vaikuttava auttaminen. Olemme toimineet jo lähes 30 vuoden ajan yhteistyössä kansainvälisten ja valtakunnallisten pörssiyritysten, kasvuhakuisten pk-yritysten sekä kehityshakuisten julkisen sektorin organisaatioiden ja liikelaitosten kanssa.
Katso asiakasvideomme tai lue kirjallisia asiakascasejamme ja kuule kokemuksia yhteistyöstämme suoraan asiakkaidemme suusta.
Pyydä tarjousAsiakkaitamme
Olemme toimineet yli 20 vuoden ajan lukuisten yritysten kehityskumppanina.
Myyntimäärämme ovat kasvaneet 20-30% kappalemäärällisesti verrattuna kahden vuoden takaiseen!
– Paytrail
Täytyy hyväksyä, että kaikki asiat eivät ole täysin kunnossa. Johtaminen on jatkuva kehityskohde.
– Rovio
Referenssit mieluummin videona?
Paytrail – Asiakaskokemukseen ja myyntiin muutosta
Arkea ravistelevaa muutosta asiakaskokemukseen. Paytrailin myyntijohtaja Johannes Kumpukoski otti yhteistyöstä kertomisen mahdollisuuden ilolla vastaan.
Netum – Paremmalla asiakaskokemuksella kasvuun
Strateginen kehittäminen asiakaskokemuksen mittaamisen tutkaparina. Netumin toimitusjohtaja Matti Mujunen, avasi mielellään yhteistyön vaiheita ja käsiteltyjä teemoja tarkemmin.
Työterveys Aalto – Kokonaisvaltainen muutos
Työterveys Aalto on ollut Balentorin pitkäaikainen kumppani jo monia vuosia. Toimitusjohtaja Irja Korhonen kertoi mielellään kokemuksistaan Balentorin kanssa.
Rovio - Kansainvälinen ja kokonaisvaltainen muutos
Rovion HRD Manager Anne Laine kertoo kumppanuudesta Balentorin kanssa kansainvälisessä työympäristössä.
Samlink - Asiakas onnistuneen muutoksen keskiössä
Samlinkin henkilöstöjohtaja Piia Heikkilä kertoo yhteistyöstä ja kokemuksistaan Balentorista.
Stryker - Räätälöitävyys ja oivalluttaminen
Strykerin maajohtaja Ari Huhtapelto kertoo miksi valitsivat Balentorin ja mikä on ollut yhteistyön keskiössä.
Esihenkilöt ovat kehittyneet etenkin motivoinnissa, strategian jalkauttamisessa, tavoitteen asetannassa sekä palautteen annossa ja vastaanotossa. Vahvasti käytäntöön pureutuvat toteutukset on koettu hyödyllisiksi myös kokeneimpien esihenkilöiden keskuudessa. Vaikutukset ovat todellisuudessa vielä laajempia, kun esihenkilöt onnistuvat entistä taitavammin myös tiimiensä inspiroimisessa ja motivoinnissa.
– Metso
Toteutusesimerkit
Miten eri toimialojen muutoshankkeet käytännössä voivat edetä?
