Ota yhteyttä

Miten voimme olla avuksi?





Posts Tagged : Itseohjautuvuus

Testaa ketteryytesi ja kehity!

Oletko ketterä kuin gepardi? Vai jäykkä kuin rautakanki? Nopeasti muuttuva toimintaympäristö edellyttää yrityksiltä yhä enenevissä määrin ketteryyttä – organisaation koosta ja toimialasta riippumatta. Tutustu ketteryystestiin, jossa pääset testaamaan, kuinka ketterä tiimisi on! Tulokset voivat yllättää! Miksi ketteryystesti ja miten me voimme auttaa? Ketteryys on tällä…

lue lisää
Vain tahroja paperilla – toimintakulttuurin muutoksen resepti

Ketteryydestä ja itseohjautuvuudesta on muodostunut yritysmaailman trendisanoja ja niitä kuulee viljeltävän useasti yhteyksissä, joissa todellinen ketteryys tai itseohjautuvuus ovat kaukana siitä todellisuudesta, jossa eletään. Haastan usein asiakkaitani kysymällä: ”Mitä te tällä ketteryydellä tavoittelette?” tai ”Mitä itseohjautuvuus teillä tarkoittaa?” Useat ovat onneksi jo pohtineet vastauksia näihin…

lue lisää
Etätyön sietämätön keveys

Aamu etätoimistolla alkaa tuttuun tapaan. Istun collegepuku päällä keittiön pöydän ääressä, tuijottelen tietokoneen ruutua ja hörpin aamukahvia. Tekemistä kyllä olisi, mutta tiedänkö, mistä aloittaa? Osa pitkän aikavälin isoista työtehtävistä on pyörinyt tehtävälistalla jo useita kuukausia, nytkö olisi niiden aika? Etätyöskentelyyn liittyy useita haasteita, joihin useat…

lue lisää
Videoblogisarja:
Vaikuttavan asiakassuhteen elementit –
Balentor ja Työterveys Aalto

Työterveys Aalto on ollut Balentorin kumppani vuodesta 2010 lähtien ja yhteistyö on pitänyt sisällään monia erilaisia kehitysprojekteja. Vlogisarjassa avainhenkilöt kertovat kokemuksiaan yhteistyöstä ja siitä, millaisia vaikutuksia sillä on koettu olevan itselle ja koko organisaatiolle. Toisin sanoen, mitkä on koettu vaikuttavan asiakassuhteen tärkeimmiksi elementeiksi? Videoblogisarja Vaikuttavan…

lue lisää
Muutoksen sudenkuopat ja onnistumistekijät –
Keskity strategian ketterään ja oppivaan todeksi elämiseen

Olemme analysoineet kymmeniä strategisia muutosprojekteja, joihin olemme osallistuneet viimeisten vuosien aikana. Ydinkysymyksenä on ollut: miksi muutosprojekti onnistuu keskimääräistä paremmin ja saavuttaa siten erinomaisia tuloksia? Tärkeä havainto datan pohjalta on ollut se, kuinka selkeänä muutosprojektin suunta ja merkitys on ollut. Mitä paremmin muutokseen on kytketty strategista…

lue lisää
Videoblogi:
Itseohjautuvan organisaation rakentaminen

Itseohjautuvuus. Paljon puhututtava aihe, jonka käytäntöön vieminen aiheuttaa harmaita hiuksia. Kuinka me olemme yhdessä asiakkaidemme kanssa siirtyneet itseohjautuvaan kulttuuriin? Mitä näkökulmia tulee huomioida ja minkä vaiheiden kautta useimmiten kuljetaan? Katso yritysvalmentajamme Tiina Luoto-Mäenpään avartava vlogi aiheesta! Videoblogi Itseohjautuvan organisaation rakentaminen Tiina Luoto-Mäenpää Yritysvalmentaja050 546 7575tiina.luoto-maenpaa@balentor.fi…

lue lisää
Väärinymmärretty itseohjautuvuus

Itseohjautuvuus ja siihen liittyvä johtajuuden ja esimiesroolien muutos ovat kuumimpia trendejä johtamisen kehittämisestä puhuttaessa. Työssäni yritysvalmentajana tapaan usein tilanteita, joissa itseohjautuvuus tai sen vaatimukset organisaatiolle on ymmärretty pahasti väärin. Hurjimmillaan itseohjautuvuus tarkoittaa tilannetta, jossa esimiesrooli poistetaan ja oletetaan ihmisten osaavan ”itsenäisesti ohjautua” yrityksen strategian ja…

lue lisää
Aamiaistilaisuus 31.10.2019
– Itseohjautuvan organisaation rakentaminen

Aamiaistilaisuus Itseohjautuvan organisaation rakentaminen Aamiaistilaisuus pidettiin 31.10.2019 – kiitos osallistuneille! Kuinka siirtyä perinteisestä organisaatiokulttuurista itseohjautuvaan? Miten välttää yleisimmät sudenkuopat? Tarjoamme Sinulle mahdollisuuden osallistua ajankohtaista aihetta, itseohjautuvan organisaation rakentamista, käsittelevään aamiaistilaisuuteen! Kuuntele, keskustele ja inspiroidu ilmaiseksi. Ilmoittaudu nyt, sillä paikkoja on rajoitetusti! Aika ja paikka:To 31.10.2019…

lue lisää
Itseohjautuen ja innolla yhteistä hyvää

Pidä tieto ja osaaminen itselläsi niin näet aina saman peilikuvan heijastuvan järvenpinnasta. Jaa tietosi ja ideasi toisten innovaatiorikkaiden ja intohimoisten ihmisten kanssa, et näe vain heijastusta itsestäsi, näet pintaa syvemmälle. Hymyileväinen ja sydämellinen Tiinamme on Balentorin yritysvalmentaja, jonka erikoisosaamiseen kuuluu organisaatioiden muutosprosessit ja itseohjautuvuuden rakentaminen…

lue lisää
Lisää tunneälykkyyttä organisaatiomuutokseen!

Joka paikassa puhutaan nyt paljon organisaatioiden itseohjautuvuuteen, digitalisuuteen tai tekoälyyn siirtymisestä. Puhutaan siitä, millainen itseohjautuva organisaatio on. Puhutaan siitä, mitä tulee tehdä, jotta perinteisestä organisaatiosta siirrytään itseohjautuvaan. Harva kuitenkaan puhuu siitä, miten yksilöt reagoivat muutokseen ja miten negatiiviset reaktiot saataisiin käännettyä positiivisiksi. Kuinka saataisiin muutos…

lue lisää
Kuinka liikkeelle itseohjautuvuuden kehittämisessä?

Itseohjautuvuudesta kuulee tänä päivänä joka puolella. Verkko on pullollaan kertomuksia siitä, miten modernit itseohjautuvat organisaatiot, kuten Buurzorg toimivat. Tällaisissa organisaatioissa esimiehiä ei ole ja tiimeillä sekä yksilöillä on paljon valtaa ja vastuuta. Tavoitetilaa ja toimintaa siinä on kuvattu tarkasti, mutta huomattavasti vähemmän tai ei ollenkaan…

lue lisää
Miten kasvaa huipputiimiksi? – Muutoskykyä yrityskulttuuriin valmentavalla johtajuudella

Suhdanne sulaa. Kilpailijat haastavat. Helpot hedelmät on jo poimittu. Oli syy kehitys- ja uudistumistarpeeseenne mikä tahansa, toimivaksi ratkaisuksi on osoittautunut panostaminen muutoskyvykkään kulttuurin rakentamiseen. Miksi jotkut tiimit ja organisaatiot menestyvät paremmin samoissa olosuhteissa? Mikä erottaakaan huipputiimit keskinkertaisista? Pohditaan ensin ensimmäistä kysymystä. Tutkimusten ja kokemusten yhdistämisen…

lue lisää
Etäjohtaminen: onko esimies tavattavissa?

Esimiesten määrää karsitaan nyt useassa organisaatiossa kovalla kädellä. Lähiesimiehet poistuvat ja tilalle tulee matalampi hierarkia. Johtaminen tapahtuu yhä useammin etänä. Kuulostaa mukavalta, mutta samalla pintaan nousee uusia haasteita, jotka täytyy selättää. Ollaan uudenlaisten ratkaistavien kysymysten äärellä. Kuinka pysyä kärryillä siitä, mitä kentällä tapahtuu? Kuinka välittää…

lue lisää
Osaamisen johtamisesta kilpailuetua?

Osaamisen johtaminen on ollut HR:n työkaluna jo 1980 luvulta lähtien. Nyt siitä on tullut yksi yritysjohdon strategian rakentamisen työkaluista. Osaaminen liittyy kaikkeen organisaation toimintaan ja vaikuttaa erityisesti kehittymiseen ja sitä kautta tulevaisuuden suuntaan. Nykypäivän organisaatiot kehittyvät jatkuvasti toimintaympäristönsä aiheuttamista muutoksista, kuten mm. digitalisaation, tekoälyn ja…

lue lisää
Uteliaisuus – kilpailuetu vai pahe?

Miten uteliaisuus esiintyy teidän organisaatiossanne? Osoittaako johto uteliaisuutta vallitsevia johtajuustrendejä kohtaan? Meneekö henkilöstö mukavuusalueensa ulkopuolelle oppiakseen uusia työskentelytapoja? Useimmassa organisaatiossa johtoporras vastaa kyllä, mutta henkilöstö vastaa ei. Miksi näin on? Harvard Business Review julkaisi mielenkiintoisen artikkelin uteliaisuudesta organisaatioissa (Harrison, Pinkus & Cohen, 2018). Tutkimuksen mukaan…

lue lisää
Vapautta ja vastuuta, kiitos

Jatkuva muutos on tuonut mukanaan muutosvaateen organisaatioille ja ihmisille. Yhä useammin nykyiset rakenteet ja toimintamallit ontuvat, kun mietitään, mikä tukisi parhaalla mahdollisella tavalla organisaatioiden toimintaa sekä asiakkaille tuotettua arvoa. Keskitetyn vallan ja vastuun sijaan organisaatioiden menestyminen nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä edellyttää kaikkien osallistumista yhteisen tulevaisuuden rakentamiseen.…

lue lisää
Kuka ohjaa itseohjautuvaa?

Alansa huipulla toimivat organisaatiot koostuvat lähes poikkeuksetta henkilöistä, jotka kykenevät toimimaan erittäin itseohjautuvasti. Menestyvissä organisaatioissa itseohjautuvat yksilöt ja tiimit rakentuvat strategisesti tärkeiden asiakkuuksien ympärille ja määrittelevät tavoitteensa tämän pohjalta. Yksilöiden ja tiimien ohjausvoimana toimii asiakas. Olennaista on siis edistää itseohjautuvuutta ja asiakaslähtöisyyttä organisaatiossa. Miten viedä…

lue lisää
Videoblogisarja:
Moderni liiketoiminnan johtajuus ja uudistaminen

Vuosisatojen evoluutio on tarjonnut meille tärkeän opin: Voimakkaissa muutoksissa eivät selviydy vahvimmat vaan sopeutuvimmat. Käytännössä se tarkoittaa kykyä oppia ja uudistua. Sama logiikka toimii myös yritysmaailmassa. Strategia kannattaa aina rakentaa omien vahvuuksien kautta ja sen lisäksi kehittää omaa kasvua rajoittavia kapeikkoja. Tarvittaessa on pystyttävä uudistamaan…

lue lisää
Työelämän rytmihäiriöt

Tanssijan tärkein kompetenssi on rytmissä pysyminen. Paritansseissa ja ryhmäkoreografioissa rytmin merkitys korostuu entisestään, sillä rytmitaidoton tanssija astuu helposti partnerinsa varpaille, tai sotkee koko ryhmän vääräaikaisilla liikkeillään. Tanssilajien rytmit vaihtelevat hidastempoisemmista boleroista ja bossanovista kiihkeätempoisempiin tansseihin. Yleensä tanssijalla on omat suosikkilajinsa, joiden rytmit miellyttävät häntä ja…

lue lisää