Balentor
Suomalainen yhteiskunta on melkoisessa murroksessa. Meneillään oleva tilanne ravisuttelee koko julkista sektoria, mutta ehkä tilanne näkyy kaikista laajimmin kunnissa ja niiden vastuulla olevissa tai olleissa toiminnoissa. Ovathan kunnat, niiden vastuut ja kaiken taustalla olevat lait rakentaneet suomalaisen yhteiskunnan tietynlaisen selkärangan jo 150 vuoden ajan. Vastuuttamalla…
lue lisääTerveysteknologialla ja datalla on yhä suurempi rooli potilaiden hoidossa. Parhaimmassa tapauksessa terveysteknologian avulla on mahdollista vähentää lääkkeiden ja terveyspalveluiden tarvetta sekä vähentää kustannuksia. Tässä blogissa jaamme kolme (3) tärkeintä nostoamme terveysteknologiasta. 1. Terveysteknologiaa vai hyvinvointiteknologiaa Terveysteknologiaa on haastavaa määritellä yksiselitteisesti ja sen erottaminen niin kutsutusta…
lue lisääStrategian toimeenpanon maailmanluokan kumppanimme Quantive on julkaissut tutkimuksen, jossa on selvitetty laajasti strategian haasteita sekä onnistumistekijöitä kansainvälisesti. Kävimme tutkimusraportin läpi ja huomasimme kolme näkökulmaa nousevan tutkimuksesta erityisesti esiin. Jokaisen johtajan olisi hyvä tunnistaa nämä. Muutosnopeuden kiihtyessä entistä useampi organisaatio joutuu tunnustamaan, ettei pysty sopeutumaan riittävän…
lue lisääTerve työyhteisö luo vankkaa perustaa sille, että jokainen työntekijä voi saavuttaa täyden potentiaalinsa. Sote-organisaatiossa tiedolla johtaminen, itsensä johtamisen taitojen kehittäminen ja strateginen työkykyjohtaminen ovat keskeisiä elementtejä, joilla voidaan vaikuttaa suoraan organisaation menestykseen ja työntekijöiden hyvinvointiin. Jaamme seuraavaksi keinoja, jotka eivät ainoastaan paranna työhyvinvointia, vaan myös…
lue lisääHubSpotin asiakaskeskeiset hyödyt 3/3 – Myyntipäällikkö Eri rooleissa toimivat avainhenkilöt etsivät usein järjestelmiltä erilaisia asioita, työkaluja ja raportteja. HubSpot tarjoaa modernina maailmanluokan CRM-järjestelmänä jokaiselle jotakin, joten päätimme koota yhteen blogisarjaan näkemyksiä HubSpotista hieman eri rooleissa työskentelevien näkökulmasta. Tässä blogissa avaamme myyntityötä tekevän avainhenkilön näkemyksiä HubSpotin…
lue lisääOKR Community Meetup 18.4.2024 OKR-malli on oivallinen valinta strategian toimeenpanon tukemiseen. Helposti vältettäviä mokia voi kuitenkin tapahtua, kun lähdetään soveltamaan mallia oman organisaation toimintaan ja viemään strategiaa arkeen. Mitä yleisimpiä mokia sitten on ja miten ne vältetään? Esimerkiksi: OKR-malli ei muuta toimintamalleja tai -kulttuuria tarvittavalla…
lue lisääHubSpotin asiakaskeskeiset hyödyt 2/3 – Markkinointipäällikkö Eri rooleissa toimivat avainhenkilöt etsivät usein järjestelmiltä erilaisia asioita, työkaluja ja raportteja. HubSpot tarjoaa modernina maailmanluokan CRM-järjestelmänä jokaiselle jotakin, joten päätimme koota yhteen blogisarjaan näkemyksiä HubSpotista hieman eri rooleissa työskentelevien näkökulmasta. Tässä blogissa avaamme markkinointipäällikön näkemyksiä HubSpotin hyödyistä. Mitä…
lue lisääOPAS: Muutoksen onnistunut läpivienti Miten suuret ja pienet muutokset viedään maaliin? Tässä oppaassa esittelemme muutoksen läpivientimallimme. Käymme vaihe vaiheelta, miten niin suuret kuin pienetkin muutokset viedään paperilta organisaation arkeen onnistuneesti. Huomioimme mallissa myös, miten johtaminen ja viestintä kytketään muutokseen. Oppaan luettuasi muutos ei kuulosta enää…
lue lisääHubSpotin asiakaskeskeiset hyödyt 1/3 – Toimitusjohtaja Eri rooleissa toimivat avainhenkilöt etsivät usein järjestelmiltä erilaisia asioita, työkaluja ja raportteja. HubSpot tarjoaa modernina maailmanluokan CRM-järjestelmänä jokaiselle jotakin, joten päätimme koota yhteen blogisarjaan näkemyksiä HubSpotista hieman eri rooleissa työskentelevien näkökulmasta. Tässä blogissa avaamme toimitusjohtajan näkemyksiä HubSpotin hyödyistä. Miksi…
lue lisääOPAS Strategian onnistunut toimeenpano Organisaation strategiatyö jää harvoin vajaaksi strategian luomisen puolella. Strategian vieminen arkeen ja tuloksien saaminen taas voivat kertoa aivan toisenlaista tarinaa. Miten strategian toteutus tapahtuu käytännössä? Minkälaisia askelia organisaation tulee ottaa saadakseen tuloksia strategiastaan? Selvitetään se yhdessä. Millaisilla askelilla strategia toimeenpannaan onnistuneesti?…
lue lisääAloitanpa tämän blogin sanonnalla: ”Asiakas tekee lopullisen ostopäätöksen tunteella ja perustelee sitä järjellä”. Hyvät myyjät liikkuvat järkitasolla. Huippumyyjät liikkuvat myös tunnetasolla. Jos haluat huipulle, on mentävä tunnetasolle. On työskenneltävä asiakkaan mielessä. Alla ajatuksiani miten se tehdään: 1. Tule huomatuksi Nykyään myyjän on vaikeaa vaikuttaa asiakkaan…
lue lisääVuosi 2023 on ollut kattaus monimuotoista ja monipuolista sisältöä blogien, videoblogien ja oppaiden muodossa. Olemme ylpeinä saaneet tuoda esille myös asiakkaidemme onnistuneita muutosmatkakertomuksia. Olemme koonneet yhteen suosituimmat sisällöt puhuttavimmista aiheista kuluneelta vuodelta, mistä riittää lukemisen iloa ja katseltavaa pimeisiin iltoihin! Antoisia hetkiä sisältöjemme parissa! WEBINAARI…
lue lisääOPAS Kuinka valita oikea myyntikanavakumppani? Kansainväliselle markkinalle suunnatessa myyntikanavakumppanuuden avulla, tulee kumppanin valinta tehdä oikeilla lähtökohdilla yrityksen tavoitteisiin ja tarpeisiin perustuen, jotta kumppanin valinta menee kerralla oikein, eikä turhia epäonnistumisia yhteistyössä tule. Mitä opas pitää sisällään? Myyntikanavakumppanuuden kulmakivet Mitä tulee selvittää ennen kumppanihakua? Miltä onnistunut…
lue lisääArvolupaus on keskeinen osa yrityksen myyntitarinaa. Sen ympärille kiteytyy usein jopa koko yrityksen strategia. Ilman vahvaa arvolupausta, myyntiesityksemme koostuu helposti teknisestä tuotetiedosta, ilman, että asiakkaalle syntyy selkeää käsitystä siitä, miksi hänen tulisi investoida yrityksesi tuotteeseen/ratkaisuun. Mutta miten arvolupauksesta luodaan vahva ja asiakasta puhutteleva? Arvolupaus kertoo…
lue lisääMitä kaikkea harjoittelu pitää sisällään? Millaisia tehtäviä harjoittelijat pääsevät tekemään? Siitä meille kertovat markkinoinnin harjoittelija Teemu Rautiainen ja projektinjohdon harjoittelija Janette Antila, jotka jakavat omia kokemuksiaan syksyn harjoittelusta ja sen tuomista uusista opeista ja taidoista. Millaista on ollut työskennellä Balentorilla ja miksi sinunkin kannattaisi hakea?…
lue lisääWebinaari Kuinka ratkaista kasvun ja muutoksen haasteet OKR-mallin avulla? Saimme webinaariin vieraaksemme suosiota keränneen OKR-kirjan kirjoittajat Henri Soran ja Juuso Hämäläisen. Tallenteelta pääset kuuntelemaan parhaimpia oppeja ja käytänteitä, miten kasvun ja muutoksen haasteita on ratkaistu OKR-mallin avulla. Webinaarissa käsitellään oikeiden tapausten kautta, miten erilaisiin haasteisiin…
lue lisääTYÖKIRJA Johda yrityksesi kohti kannattavuutta ja kasvua! Roadmap ja työkirja voittavan strategian laatimiseen ja toimeenpanoon. Mitä työkirja pitää sisällään? Nykytilan analyysi Tahtotilan ja tavoitteiden asettaminen Strategisten valintojen tekeminen Strategian toimeenpanon suunnittelu Lataa maksuton työkirja ja laadi itsellesi voittava strategia! Tuija Hietanen Yritysvalmentaja050 413 1120tuija.hietanen @balentor.fi…
lue lisääValmentava johtamisote oli yksi 2000-luvun suurimpia johtamisen trendejä. Lukuisat modernit organisaatiot kouluttivat esihenkilöitään valmentajuuden taidoissa, jotka usein keskittyivät yksinomaan coaching-metodiikkaan ja erityisesti työntekijän omaehtoisen ajattelun herättämiseen oivalluttavilla kysymyksillä. Moni tiivisti valmentavan johtajuuden ytimen kysymykseen ”Mitä sinä olet itse asiasta mieltä?” tai ”Miten ratkaisisit tämän haasteen itse”.…
lue lisääOPAS Johtamiskulttuurin muutos Johtaminen on organisaatiokulttuurin kovaa ydintä. Johtajat ja esihenkilöt ohjaavat ja mahdollistavat menestykselle suotuisan kulttuurin kehittymistä ja pysyvyyttä. Millainen on johtamiskulttuurin muutosmatka? Lataa maksuton opas ja syvenny aiheeseen! Opas käsittelee seuraavia aiheita: Millainen on Balentorin tapa toteuttaa johtamiskulttuurin muutosta? Johtamiskulttuurin muutosmatka? Miten vahvistaa…
lue lisääOPAS Valmentava johtaminen 2.0. Valmentavan johtamisen uusi nousu modernissa työelämässä. Lataa maksuton Valmentava johtaminen 2.0 opas ja inspiroidu! Opas käsittelee seuraavia aiheita: Valmentava johtaminen on modernin työelämän ytimessä. Valmentava johtaminen – Väärin ymmärretty johtamisen trendi. Valmentavan johtamisen yleisimmät kompastuskivet. Valmentava johtamisote nousee tuhkasta kuin Feenikslintu!…
lue lisää
