Ota yhteyttä

    Miten voimme olla avuksi?


    Posts By : Balentor

    OPAS
    Strategian onnistunut toimeenpano

    OPAS Strategian onnistunut toimeenpano Organisaation strategiatyö jää harvoin vajaaksi strategian luomisen puolella. Strategian vieminen arkeen ja tuloksien saaminen taas voivat kertoa aivan toisenlaista tarinaa. Miten strategian toteutus tapahtuu käytännössä? Minkälaisia askelia organisaation tulee ottaa saadakseen tuloksia strategiastaan? Selvitetään se yhdessä. Millaisilla askelilla strategia toimeenpannaan onnistuneesti?…

    lue lisää
    Vuosi 2023 paketissa – Suosituimmat sisällöt

    Vuosi 2023 on ollut kattaus monimuotoista ja monipuolista sisältöä blogien, videoblogien ja oppaiden muodossa. Olemme ylpeinä saaneet tuoda esille myös asiakkaidemme onnistuneita muutosmatkakertomuksia. Olemme koonneet yhteen suosituimmat sisällöt puhuttavimmista aiheista kuluneelta vuodelta, mistä riittää lukemisen iloa ja katseltavaa pimeisiin iltoihin! Antoisia hetkiä sisältöjemme parissa! WEBINAARI…

    lue lisää
    OPAS
    Kuinka valita oikea myyntikanavakumppani?

    OPAS Kuinka valita oikea myyntikanavakumppani? Kansainväliselle markkinalle suunnatessa myyntikanavakumppanuuden avulla, tulee kumppanin valinta tehdä oikeilla lähtökohdilla yrityksen tavoitteisiin ja tarpeisiin perustuen, jotta kumppanin valinta menee kerralla oikein, eikä turhia epäonnistumisia yhteistyössä tule. Mitä opas pitää sisällään? Myyntikanavakumppanuuden kulmakivet Mitä tulee selvittää ennen kumppanihakua? Miltä onnistunut…

    lue lisää
    Mistä elementeistä koostuu vahva ja asiakasta puhutteleva arvolupaus?

    Arvolupaus on keskeinen osa yrityksen myyntitarinaa. Sen ympärille kiteytyy usein jopa koko yrityksen strategia. Ilman vahvaa arvolupausta, myyntiesityksemme koostuu helposti teknisestä tuotetiedosta, ilman, että asiakkaalle syntyy selkeää käsitystä siitä, miksi hänen tulisi investoida yrityksesi tuotteeseen/ratkaisuun. Mutta miten arvolupauksesta luodaan vahva ja asiakasta puhutteleva? Arvolupaus kertoo…

    lue lisää
    Monipuolista, mielenkiintoista, mukaansatempaavaa – tätä on harjoittelu Balentorilla!

    Mitä kaikkea harjoittelu pitää sisällään? Millaisia tehtäviä harjoittelijat pääsevät tekemään? Siitä meille kertovat markkinoinnin harjoittelija Teemu Rautiainen ja projektinjohdon harjoittelija Janette Antila, jotka jakavat omia kokemuksiaan syksyn harjoittelusta ja sen tuomista uusista opeista ja taidoista. Millaista on ollut työskennellä Balentorilla ja miksi sinunkin kannattaisi hakea?…

    lue lisää
    Webinaaritallenne
    Kuinka ratkaista kasvun ja muutoksen haasteet OKR-mallin avulla?

    Webinaari Kuinka ratkaista kasvun ja muutoksen haasteet OKR-mallin avulla? Saimme webinaariin vieraaksemme suosiota keränneen OKR-kirjan kirjoittajat Henri Soran ja Juuso Hämäläisen. Tallenteelta pääset kuuntelemaan parhaimpia oppeja ja käytänteitä, miten kasvun ja muutoksen haasteita on ratkaistu OKR-mallin avulla.  Webinaarissa käsitellään oikeiden tapausten kautta, miten erilaisiin haasteisiin…

    lue lisää
    TYÖKIRJA
    Johda yrityksesi kohti kannattavuutta ja kasvua!

    TYÖKIRJA Johda yrityksesi kohti kannattavuutta ja kasvua! Roadmap ja työkirja voittavan strategian laatimiseen ja toimeenpanoon. Mitä työkirja pitää sisällään? Nykytilan analyysi Tahtotilan ja tavoitteiden asettaminen Strategisten valintojen tekeminen Strategian toimeenpanon suunnittelu Lataa maksuton työkirja ja laadi itsellesi voittava strategia! Tuija Hietanen Yritysvalmentaja050 413 1120tuija.hietanen @balentor.fi…

    lue lisää
    Valmentava johtaminen 2.0 – Kuin Feenikslintu, joka nousee tuhkasta?

    Valmentava johtamisote oli yksi 2000-luvun suurimpia johtamisen trendejä. Lukuisat modernit organisaatiot kouluttivat esihenkilöitään valmentajuuden taidoissa, jotka usein keskittyivät yksinomaan coaching-metodiikkaan ja erityisesti työntekijän omaehtoisen ajattelun herättämiseen oivalluttavilla kysymyksillä. Moni tiivisti valmentavan johtajuuden ytimen kysymykseen ”Mitä sinä olet itse asiasta mieltä?” tai ”Miten ratkaisisit tämän haasteen itse”.…

    lue lisää
    OPAS
    Johtamiskulttuurin muutos

    OPAS Johtamiskulttuurin muutos Johtaminen on organisaatiokulttuurin kovaa ydintä. Johtajat ja esihenkilöt ohjaavat ja mahdollistavat menestykselle suotuisan kulttuurin kehittymistä ja pysyvyyttä. Millainen on johtamiskulttuurin muutosmatka? Lataa maksuton opas ja syvenny aiheeseen! Opas käsittelee seuraavia aiheita: Millainen on Balentorin tapa toteuttaa johtamiskulttuurin muutosta? Johtamiskulttuurin muutosmatka? Miten vahvistaa…

    lue lisää
    OPAS
    Valmentava johtaminen 2.0.

    OPAS Valmentava johtaminen 2.0. Valmentavan johtamisen uusi nousu modernissa työelämässä. Lataa maksuton Valmentava johtaminen 2.0 opas ja inspiroidu! Opas käsittelee seuraavia aiheita: Valmentava johtaminen on modernin työelämän ytimessä. Valmentava johtaminen – Väärin ymmärretty johtamisen trendi. Valmentavan johtamisen yleisimmät kompastuskivet. Valmentava johtamisote nousee tuhkasta kuin Feenikslintu!…

    lue lisää
    Videoblogi:
    Kuinka muotoilla toimiva strategia OKR-mallilla?

    Kumppanimme Petri Saarinen avaa videolla, mitä on OKR-mallinen strategiatyö ja miten pk-yritys voi sen avulla muotoilla strategian selkeästi ja tavoitteita tukevaksi. OPAS: Miten johtamisesta voidaan tehdä kilpailuetu? Ota yhteyttä Kiinnostuitko OKR-mallista? Ota yhteyttä yritysvalmentajaamme ja keskustellaan lisää! Tiina Luoto-Mäenpää Yritysvalmentaja 050 546 7575 tiina.luoto-maenpaa@balentor.fi  …

    lue lisää
    Videoblogi:
    Mitkä ovat 5 muutoksen onnistumistekijää?

    Asiantuntijamme Tiina Luoto-Mäenpää kertoo videoblogissaan 5 tekijää, joilla organisaatio onnistuu muutoksessa. Haluatko näkemyksen teidän organisaation muutoksen läpivientiin? Tiina Luoto-Mäenpää Yritysvalmentaja 050 546 7575tiina.luoto-maenpaa@balentor.fi Tutustu lisää ajankohtaisiin aiheisiin ja ota vinkit talteen! Strategisen muutoksen onnistunut johtaminen 9.3.2012, Pekka T. Järvinen Strategisen muutoksen onnistunut johtaminen Videoblogi: Itseohjautuvan…

    lue lisää
    Muutoskonsultti ja liiketoiminnan kehittäjä

    Rekrytointi Etsimme kumppanikonsulttia (BtoB-suhteeseen) strategia- ja talousosaamisella Balentor on yksi Suomen parhaita strategisen muutoksen muotoilun ja toimeenpanon kumppaneita. Nyt kaipaamme verkostoomme kokenutta muutoskonsulttia ja liiketoiminnan kehittäjää, jolla on palava halu auttaa asiakkaitamme strategian kirkastamisessa ja muutoksen muotoilussa. Strateginen muutos on aina haastavaa, ja tutkitusti strateginen…

    lue lisää
    Vuosi 2022 paketissa – Suosituimmat sisällöt

    Vuosi 2022 toi maailmaan jälleen uusia ja arvaamattomia toimintaympäristön muutoksia, jotka vaativat jokaiselta ihmiseltä ja organisaatiolta joustavuutta sekä uskallusta ja todellista rohkeutta sopeutua muutokseen. Ensi vuonna 30-vuotta täyttävä Balentor on tänäkin vuonna saanut auttaa satoja yrityksiä olemalla muutoskumppani muun muassa näiden toimintaympäristön muutoksen mukanaan tuomien…

    lue lisää
    Millaista on harjoittelu Balentorilla? – Sukellus B2B-maailmaan ja oman osaamisen kehittämiseen

    Vuosi lähenee loppuaan ja sen myötä on aika avata taas Balentorin harjoittelijahaku! Markkinoinnin harjoittelija Ilona Olkkonen ja projektinjohdon harjoittelija Aliisa Ikkala jakavat omia kokemuksiaan syksyn harjoittelusta ja sen tuomista uusista opeista ja taidoista. Millaista on ollut työskennellä Balentorilla ja miksi sinunkin kannattaisi hakea? Luovaa työskentelyä…

    lue lisää
    Unelma vai velvollisuus? – Kasvu pk-yrityksenä

    Suomessa yrittäjäksi ryhdytään useista eri syistä; halutaan jatkaa vuosia jatkuneen perheyrityksen toimintaa, halutaan toteuttaa takaraivossa kauan muhinut huippuliikeidea tai tahdotaan hypätä pois siitä kuuluisasta oravanpyörästä, jossa heti maanantaina katse on jo tulevassa viikonlopussa. Viime vuosien globaaleiden muutosten siivittelemänä yrittäminen Suomessa on keskittynyt usein yrityksen kulujen…

    lue lisää
    Harjoittelu Balentorilla – itseohjautuvaa, luovaa, haastavaa ja aivan mahtavaa!

    Taas on se aika vuodesta, kun Balentorin harjoittelijat jakavat mietteitään omista rooleistaan. Millaista harjoittelu B2B-alalla on konkreettisesti? Kevään ajan markkinoinnin sekä projektinjohdon harjoittelijoina toimineet Mirva Pietiläinen ja Emma Harjula kertovat, mitä puolivuotinen harjoittelu on tuonut tullessaan, mitä siitä on jäänyt käteen ja miksi muidenkin kannattaa…

    lue lisää
    Balentorille Kestomenestyjä-sertifikaatti!

    Kauppalehden vuosittaiset Menestyjä-logot saattavat olla tuttuja monelle toimijalle, mutta uusimmassa listauksessa Balentor liittyi mahtavaan joukkoon, johon yltäneet ansaitsivat Kestomenestyjä-logon! Vuosien 2012-2022 jatkuvasta menestyksestä kertova logo on kehityshaluisten asiakkuuksien, monipuolisten asiantuntijoiden ja yhteisen luottamuksen tulosta. Vahvan kasvu-uran motivoimana uskaltaa ehkä pikkuhiljaa sanoa, että poikkeuksellisien viime vuosien…

    lue lisää
    Markkinointipäällikkö
    HubSpotin asiakaskeskeiset hyödyt

    HubSpotin asiakaskeskeiset hyödyt 2/3 – Markkinointipäällikkö Eri rooleissa toimivat avainhenkilöt etsivät usein järjestelmiltä erilaisia asioita, työkaluja ja raportteja. HubSpot tarjoaa modernina maailmanluokan CRM-järjestelmänä jokaiselle jotakin, joten päätimme koota yhteen blogisarjaan näkemyksiä HubSpotista hieman eri rooleissa työskentelevien näkökulmasta. Tässä blogissa avaamme markkinointipäällikön näkemyksiä HubSpotin hyödyistä. Mitä…

    lue lisää
    Balentorille kumppanuussopimus johtavan OKR-ohjelmistotoimittajan kanssa

    Balentor on tehnyt kumppanuussopimuksen yhden maailman johtavista OKR-ohjelmistotoimittajista, Gtmhubin kanssa maaliskuussa 2022. OKR eli Objectives and Key Results on noussut keskeiseksi tavoitejohtamisen malliksi erityisesti koko henkilöstön omistautumiseen tähtäävissä organisaatioissa. Sen vahvuutena on konkretisoida organisaation visio ja strateginen suunta selkeiksi lyhyemmän aikavälin tavoitteiksi jokaisen tiimin sekä…

    lue lisää