Balentor

Muutosten toteuttamiseen ja muutosjohtamiseen liittyy erilaisia näkemyksiä. Kysyimme Balentorin valmentajilta, mitä he ovat mieltä alla olevista väittämistä. Mitä olet itse mieltä näistä väittämistä? 1. Muutosten epäonnistumisen syynä on useimmin heikko johtaminen TOTTA – Muutoksen onnistumisessa kaikki lähtee liikkeelle johtamisesta. Usein ihmiset, joiden vastuulle muutoksen johtaminen…

Vuosi raksuttaa eteenpäin, ja kuntien sekä myös hyvinvointialueiden on ratkottava ennen uutta vuotta, mikä on sosiaali- ja terveydenhuollon kiinteistöjen tulevaisuus. Hyvinvointialueille asia on hallinnollisesti yksinkertaisempi – niiden on määriteltävä, mitkä rakennukset jäävät palvelutuotantonsa käyttöön, kun sote-uudistuksen jälkeinen siirtymäajan vuokramalli päättyy. Kunnille tilanne on monimutkaisempi. Elävässä…

Suuryritykset kohtaavat yhä kasvavaa painetta täyttää vastuullisuusdirektiivien vaatimukset. Osuuspankin viimeisimmän suuryritystutkimuksen mukaan jopa 86 prosenttia suuryrityksistä kokee velvollisuudekseen tiukentaa tai päivittää alihankintaketjuun liittyviä vastuullisuusvaatimuksia. Tämä asettaa haasteita niin suuryrityksille kuin alihankkijayrityksille, mutta tarjoaa myös mahdollisuuksia viedä vastuullisuus osaksi strategiaa ja siten parantaa kilpailukykyä. Suuryritykset voivat…

Osuuspankin viimeisimmän suuryritystutkimuksen tulokset osoittavat, että vastuullisuusvaatimukset ovat vakiinnuttaneet asemansa suuryritysten toimitusketjun hallinnassa. Jopa 86 prosenttia suuryrityksistä kokee velvollisuudekseen tiukentaa tai päivittää alihankintaketjuun liittyviä vastuullisuusvaatimuksia. Alihankkijoiden vaihdospaineet ovat erityisen voimakkaat teollisuuden suuryrityksissä, joista lähes 95 prosenttia kokee uudistuspaineen merkittävänä, ja raaka-aineiden toimittajat sekä teollinen alihankinta…

Julkisiin hankintoihin on ehdotettu merkittävää muutosta, joka pakottaisi eritoten kunnat huomattaviin muutoksiin tavoissa hankkia palveluita yhtiömuotoisilta sidosyksiköiltä. Lakiesitys ja siihen liittyvä työryhmän mietintö liittyvät hallitusohjelman tavoitteeseen lisätä yritysten edellytyksiä osallistua julkisen sektorin hankintoihin. Esitys on kohahduttanut laajasti. Se pakottaa kunnissa hakemaan uusia käytännön tason ratkaisuja…

Julkisten kiinteistöjen tilanne elää parhaillaan merkittävästi. Sosiaali- ja terveydenhuollon käsittämättömän suuri kiinteistömassa siirtyi hyvinvointialueiden käyttöön sote-uudistuksen myötä vuokramallilla, jossa määräaika tulee vastaan vuoden 2025 lopussa. Sen myötä valtaosassa sotekiinteistöjä hallinnointi muuttuu, jälleen. Tähän liittyvät ratkaisut vaikuttavat niin hyvinvointialueisiin kuin etenkin kuntiin. Hyvinvointialueet etsivät tässä kohdin…

Tutkimuksien mukaan yrityksien muutokset epäonnistuvat usein, ja syyksi nähdään yleensä puutteellinen toteutus. Tämä on kuitenkin vain osa ongelmaa – usein yhtä merkittävä tekijä on väärä diagnoosi nykytilanteesta. Ennen kuin mietitään, miten muutos tehdään, on ensin määriteltävä tarkasti, mitä muutetaan ja mihin toimenpiteet kohdistetaan aluksi. Muutoksen…

Suomalainen yhteiskunta on melkoisessa murroksessa. Meneillään oleva tilanne ravisuttelee koko julkista sektoria, mutta ehkä tilanne näkyy kaikista laajimmin kunnissa ja niiden vastuulla olevissa tai olleissa toiminnoissa. Ovathan kunnat, niiden vastuut ja kaiken taustalla olevat lait rakentaneet suomalaisen yhteiskunnan tietynlaisen selkärangan jo 150 vuoden ajan. Vastuuttamalla…

Terveysteknologialla ja datalla on yhä suurempi rooli potilaiden hoidossa. Parhaimmassa tapauksessa terveysteknologian avulla on mahdollista vähentää lääkkeiden ja terveyspalveluiden tarvetta sekä vähentää kustannuksia. Tässä blogissa jaamme kolme (3) tärkeintä nostoamme terveysteknologiasta. 1. Terveysteknologiaa vai hyvinvointiteknologiaa Terveysteknologiaa on haastavaa määritellä yksiselitteisesti ja sen erottaminen niin kutsutusta…

Terve työyhteisö luo vankkaa perustaa sille, että jokainen työntekijä voi saavuttaa täyden potentiaalinsa. Sote-organisaatiossa tiedolla johtaminen, itsensä johtamisen taitojen kehittäminen ja strateginen työkykyjohtaminen ovat keskeisiä elementtejä, joilla voidaan vaikuttaa suoraan organisaation menestykseen ja työntekijöiden hyvinvointiin. Jaamme seuraavaksi keinoja, jotka eivät ainoastaan paranna työhyvinvointia, vaan myös…

Toimintaympäristö muuttuu nyt kovaa vauhtia ja erilaiset liiketoimintaa haittaavat ja hidastavat tekijät nousevat esille yhä uudestaan. Johtoryhmä on tässä tilanteessa avainasemassa yrityksen luotsaamisessa näiden haasteiden läpi. Nyt olisi hyvä hetki pysähtyä miettimään oman johtoryhmän työskentelyä ja virittää se uudelle tasolle luotsaamaan yrityksen operatiivista liiketoimintaa menestyksekkäästi.…