Balentor
OPAS: Muutoksen onnistunut läpivienti Miten suuret ja pienet muutokset viedään maaliin? Tässä oppaassa esittelemme muutoksen läpivientimallimme. Käymme vaihe vaiheelta, miten niin suuret kuin pienetkin muutokset viedään paperilta organisaation arkeen onnistuneesti. Huomioimme mallissa myös, miten johtaminen ja viestintä kytketään muutokseen. Oppaan luettuasi muutos ei kuulosta enää…
lue lisääHubSpotin asiakaskeskeiset hyödyt 1/3 – Toimitusjohtaja Eri rooleissa toimivat avainhenkilöt etsivät usein järjestelmiltä erilaisia asioita, työkaluja ja raportteja. HubSpot tarjoaa modernina maailmanluokan CRM-järjestelmänä jokaiselle jotakin, joten päätimme koota yhteen blogisarjaan näkemyksiä HubSpotista hieman eri rooleissa työskentelevien näkökulmasta. Tässä blogissa avaamme toimitusjohtajan näkemyksiä HubSpotin hyödyistä. Miksi…
lue lisääOPAS Strategian onnistunut toimeenpano Organisaation strategiatyö jää harvoin vajaaksi strategian luomisen puolella. Strategian vieminen arkeen ja tuloksien saaminen taas voivat kertoa aivan toisenlaista tarinaa. Miten strategian toteutus tapahtuu käytännössä? Minkälaisia askelia organisaation tulee ottaa saadakseen tuloksia strategiastaan? Selvitetään se yhdessä. Millaisilla askelilla strategia toimeenpannaan onnistuneesti?…
lue lisääAloitanpa tämän blogin sanonnalla: ”Asiakas tekee lopullisen ostopäätöksen tunteella ja perustelee sitä järjellä”. Hyvät myyjät liikkuvat järkitasolla. Huippumyyjät liikkuvat myös tunnetasolla. Jos haluat huipulle, on mentävä tunnetasolle. On työskenneltävä asiakkaan mielessä. Alla ajatuksiani miten se tehdään: 1. Tule huomatuksi Nykyään myyjän on vaikeaa vaikuttaa asiakkaan…
lue lisääVuosi 2023 on ollut kattaus monimuotoista ja monipuolista sisältöä blogien, videoblogien ja oppaiden muodossa. Olemme ylpeinä saaneet tuoda esille myös asiakkaidemme onnistuneita muutosmatkakertomuksia. Olemme koonneet yhteen suosituimmat sisällöt puhuttavimmista aiheista kuluneelta vuodelta, mistä riittää lukemisen iloa ja katseltavaa pimeisiin iltoihin! Antoisia hetkiä sisältöjemme parissa! WEBINAARI…
lue lisääOPAS Kuinka valita oikea myyntikanavakumppani? Kansainväliselle markkinalle suunnatessa myyntikanavakumppanuuden avulla, tulee kumppanin valinta tehdä oikeilla lähtökohdilla yrityksen tavoitteisiin ja tarpeisiin perustuen, jotta kumppanin valinta menee kerralla oikein, eikä turhia epäonnistumisia yhteistyössä tule. Mitä opas pitää sisällään? Myyntikanavakumppanuuden kulmakivet Mitä tulee selvittää ennen kumppanihakua? Miltä onnistunut…
lue lisääArvolupaus on keskeinen osa yrityksen myyntitarinaa. Sen ympärille kiteytyy usein jopa koko yrityksen strategia. Ilman vahvaa arvolupausta, myyntiesityksemme koostuu helposti teknisestä tuotetiedosta, ilman, että asiakkaalle syntyy selkeää käsitystä siitä, miksi hänen tulisi investoida yrityksesi tuotteeseen/ratkaisuun. Mutta miten arvolupauksesta luodaan vahva ja asiakasta puhutteleva? Arvolupaus kertoo…
lue lisääKansainvälisen liiketoiminnan käynnistäminen tai laajentaminen vaatii huolellista suunnittelua ja strategista myyntikanavakumppanin valintaa. Myyntikanavakumppani voi olla hyvinkin isossa avainasemassa saavuttamaan yrityksesi tavoitteet uusilla markkinoilla. Kysymykseksi muodostuukin, miten valita oikea myyntikanavakumppani niin, että valinta menee kerralla nappiin? Selkeytä yrityksesi tavoitteet Ennen kuin aloitat sopivan myyntikanavakumppanin etsinnän, on…
lue lisääMitä kaikkea harjoittelu pitää sisällään? Millaisia tehtäviä harjoittelijat pääsevät tekemään? Siitä meille kertovat markkinoinnin harjoittelija Teemu Rautiainen ja projektinjohdon harjoittelija Janette Antila, jotka jakavat omia kokemuksiaan syksyn harjoittelusta ja sen tuomista uusista opeista ja taidoista. Millaista on ollut työskennellä Balentorilla ja miksi sinunkin kannattaisi hakea?…
lue lisääWebinaari Kuinka ratkaista kasvun ja muutoksen haasteet OKR-mallin avulla? Saimme webinaariin vieraaksemme suosiota keränneen OKR-kirjan kirjoittajat Henri Soran ja Juuso Hämäläisen. Tallenteelta pääset kuuntelemaan parhaimpia oppeja ja käytänteitä, miten kasvun ja muutoksen haasteita on ratkaistu OKR-mallin avulla. Webinaarissa käsitellään oikeiden tapausten kautta, miten erilaisiin haasteisiin…
lue lisääOn tärkeää tuntea asiakas. Tämä onkin yrityksen menestyksen yksi kulmakivistä. Yritys, joka tuntee asiakkaansa ja osaa vastata heidän tarpeisiinsa, on avainasemassa suhteessa kilpailijoihinsa. Mutta mitä palvelumuotoilu tarkalleen ottaen on ja miksi pk-yritysten kannattaa hyödyntää sitä? Asiakaslähtöisyyden voima Kilpailun kiristyessä parhaiten pärjäävät ne palveluntarjoajat, jotka tuntevat…
lue lisääYksi tehokkaimmista tavoista edistää esihenkilönä työntekijöiden itseohjautuvuutta on luoda ilmapiiri, joka tukee itseohjautuvuutta. Tässä blogissa käsittelemme viittä keinoa, jolla esihenkilö voi rakentaa oikeanlaista ilmapiiriä työntekijöilleen. Itseohjautuvuuden tukeminen ei ole yksittäisten toimenpiteiden lista, vaan se vaatii jatkuvaa sitoutumista ja vuorovaikutusta esihenkilöltä. 1. Palaute Palaute on tärkeä…
lue lisääKäydessäni tänä päivänä keskusteluita yrityspäättäjien kanssa, nousee esille tämän tästä huolta herättävä aihe: kuinka tehostaa yrityksen kannattavuutta, kun taloudellisen tilanteen yllä leijailee synkkiä pilviä? Päätinkin avata, mitä voimme tehdä, jotta vielä vuodenkin päästä huomenna yrityksen toiminta on taattua? Kannattavuuden kaava: Pienennä kuluja, lisää tuloja On…
lue lisääLiiketoiminnan kehittämisen todelliset tulokset ja tässä vaadittujen muutosten onnistuminen lähtee aina organisaation ihmisistä. Nykyisen haastavan taloudellisen tilanteen vallitessa on erityisen tärkeää, että liiketoiminnan muutoksen muotoilu tehdään oikeista lähtökohdista oikeilla tavoilla. Olemme tunnistaneet 3 tärkeää näkökulmaa onnistuneisiin liiketoiminnan muutoksiin. Keskiössä on aina ihmisten kautta, ihmisille. 1.…
lue lisääTYÖKIRJA Johda yrityksesi kohti kannattavuutta ja kasvua! Roadmap ja työkirja voittavan strategian laatimiseen ja toimeenpanoon. Mitä työkirja pitää sisällään? Nykytilan analyysi Tahtotilan ja tavoitteiden asettaminen Strategisten valintojen tekeminen Strategian toimeenpanon suunnittelu Lataa maksuton työkirja ja laadi itsellesi voittava strategia! Teemu Kaakinen Yritysvalmentaja050 591 2830teemu.kaakinen @balentor.fi…
lue lisääArvopohjaisessa asiakassegmentoinnissa on kysymys rajallisten resurssien kohdistamisesta hyödyllisimpään ja tehokkaimpaan käyttöön. Ei siis kaikille kaikkea samalla tavalla, vaan jokaiselle tarpeen ja potentiaalin mukaan. Yhdelle asiakasryhmälle tavoitteena on saada aikaan kasvua, kun toinen asiakasryhmä pitää sisällään asiakkaat, jotka eivät missään nimessä saa siirtyä kilpailijalle. Jotkin asiakkuudet…
lue lisääValmentava johtamisote oli yksi 2000-luvun suurimpia johtamisen trendejä. Lukuisat modernit organisaatiot kouluttivat esihenkilöitään valmentajuuden taidoissa, jotka usein keskittyivät yksinomaan coaching-metodiikkaan ja erityisesti työntekijän omaehtoisen ajattelun herättämiseen oivalluttavilla kysymyksillä. Moni tiivisti valmentavan johtajuuden ytimen kysymykseen ”Mitä sinä olet itse asiasta mieltä?” tai ”Miten ratkaisisit tämän haasteen itse”.…
lue lisääOPAS Johtamiskulttuurin muutos Johtaminen on organisaatiokulttuurin kovaa ydintä. Johtajat ja esihenkilöt ohjaavat ja mahdollistavat menestykselle suotuisan kulttuurin kehittymistä ja pysyvyyttä. Millainen on johtamiskulttuurin muutosmatka? Lataa maksuton opas ja syvenny aiheeseen! Opas käsittelee seuraavia aiheita: Millainen on Balentorin tapa toteuttaa johtamiskulttuurin muutosta? Johtamiskulttuurin muutosmatka? Miten vahvistaa…
lue lisääOPAS Valmentava johtaminen 2.0. Valmentavan johtamisen uusi nousu modernissa työelämässä. Lataa maksuton Valmentava johtaminen 2.0 opas ja inspiroidu! Opas käsittelee seuraavia aiheita: Valmentava johtaminen on modernin työelämän ytimessä. Valmentava johtaminen – Väärin ymmärretty johtamisen trendi. Valmentavan johtamisen yleisimmät kompastuskivet. Valmentava johtamisote nousee tuhkasta kuin Feenikslintu!…
lue lisääKumppanimme Petri Saarinen avaa videolla, mitä on OKR-mallinen strategiatyö ja miten pk-yritys voi sen avulla muotoilla strategian selkeästi ja tavoitteita tukevaksi. OPAS: Miten johtamisesta voidaan tehdä kilpailuetu? Ota yhteyttä Kiinnostuitko OKR-mallista? Ota yhteyttä yritysvalmentajaamme ja keskustellaan lisää! Tiina Luoto-Mäenpää Yritysvalmentaja 050 546 7575 tiina.luoto-maenpaa@balentor.fi …
lue lisää
