Balentor
Yrityksen omistajat ja johtoryhmä yhdessä ovat lopulta päättävä taho, joka pitää valtaa organisaation suunnasta ja tarkoituksesta. Omistajastrategia on siis yrityksen menestyksen kannalta keskeinen elementti. Se määrittelee omistajien yhteisen tahtotilan ja antaa suunnan yrityksen kehittämiselle. Miksi omistajastrategia on välttämätön? Omistajastrategia tuo omistajat yhteen. Se luo yhteisen…
read moreTerve työyhteisö luo vankkaa perustaa sille, että jokainen työntekijä voi saavuttaa täyden potentiaalinsa. Sote-organisaatiossa tiedolla johtaminen, itsensä johtamisen taitojen kehittäminen ja strateginen työkykyjohtaminen ovat keskeisiä elementtejä, joilla voidaan vaikuttaa suoraan organisaation menestykseen ja työntekijöiden hyvinvointiin. Jaamme seuraavaksi keinoja, jotka eivät ainoastaan paranna työhyvinvointia, vaan myös…
read moreToimintaympäristö muuttuu nyt kovaa vauhtia ja erilaiset liiketoimintaa haittaavat ja hidastavat tekijät nousevat esille yhä uudestaan. Johtoryhmä on tässä tilanteessa avainasemassa yrityksen luotsaamisessa näiden haasteiden läpi. Nyt olisi hyvä hetki pysähtyä miettimään oman johtoryhmän työskentelyä ja virittää se uudelle tasolle luotsaamaan yrityksen operatiivista liiketoimintaa menestyksekkäästi.…
read moreHubSpotin asiakaskeskeiset hyödyt 3/3 – Myyntipäällikkö Eri rooleissa toimivat avainhenkilöt etsivät usein järjestelmiltä erilaisia asioita, työkaluja ja raportteja. HubSpot tarjoaa modernina maailmanluokan CRM-järjestelmänä jokaiselle jotakin, joten päätimme koota yhteen blogisarjaan näkemyksiä HubSpotista hieman eri rooleissa työskentelevien näkökulmasta. Tässä blogissa avaamme myyntityötä tekevän avainhenkilön näkemyksiä HubSpotin…
read moreOKR Community Meetup 18.4.2024 OKR-malli on oivallinen valinta strategian toimeenpanon tukemiseen. Helposti vältettäviä mokia voi kuitenkin tapahtua, kun lähdetään soveltamaan mallia oman organisaation toimintaan ja viemään strategiaa arkeen. Mitä yleisimpiä mokia sitten on ja miten ne vältetään? Esimerkiksi: OKR-malli ei muuta toimintamalleja tai -kulttuuria tarvittavalla…
read moreHubSpotin asiakaskeskeiset hyödyt 2/3 – Markkinointipäällikkö Eri rooleissa toimivat avainhenkilöt etsivät usein järjestelmiltä erilaisia asioita, työkaluja ja raportteja. HubSpot tarjoaa modernina maailmanluokan CRM-järjestelmänä jokaiselle jotakin, joten päätimme koota yhteen blogisarjaan näkemyksiä HubSpotista hieman eri rooleissa työskentelevien näkökulmasta. Tässä blogissa avaamme markkinointipäällikön näkemyksiä HubSpotin hyödyistä. Mitä…
read moreOPAS: Muutoksen onnistunut läpivienti Miten suuret ja pienet muutokset viedään maaliin? Tässä oppaassa esittelemme muutoksen läpivientimallimme. Käymme vaihe vaiheelta, miten niin suuret kuin pienetkin muutokset viedään paperilta organisaation arkeen onnistuneesti. Huomioimme mallissa myös, miten johtaminen ja viestintä kytketään muutokseen. Oppaan luettuasi muutos ei kuulosta enää…
read moreHubSpotin asiakaskeskeiset hyödyt 1/3 – Toimitusjohtaja Eri rooleissa toimivat avainhenkilöt etsivät usein järjestelmiltä erilaisia asioita, työkaluja ja raportteja. HubSpot tarjoaa modernina maailmanluokan CRM-järjestelmänä jokaiselle jotakin, joten päätimme koota yhteen blogisarjaan näkemyksiä HubSpotista hieman eri rooleissa työskentelevien näkökulmasta. Tässä blogissa avaamme toimitusjohtajan näkemyksiä HubSpotin hyödyistä. Miksi…
read moreOPAS Strategian onnistunut toimeenpano Organisaation strategiatyö jää harvoin vajaaksi strategian luomisen puolella. Strategian vieminen arkeen ja tuloksien saaminen taas voivat kertoa aivan toisenlaista tarinaa. Miten strategian toteutus tapahtuu käytännössä? Minkälaisia askelia organisaation tulee ottaa saadakseen tuloksia strategiastaan? Selvitetään se yhdessä. Millaisilla askelilla strategia toimeenpannaan onnistuneesti?…
read moreAloitanpa tämän blogin sanonnalla: ”Asiakas tekee lopullisen ostopäätöksen tunteella ja perustelee sitä järjellä”. Hyvät myyjät liikkuvat järkitasolla. Huippumyyjät liikkuvat myös tunnetasolla. Jos haluat huipulle, on mentävä tunnetasolle. On työskenneltävä asiakkaan mielessä. Alla ajatuksiani miten se tehdään: 1. Tule huomatuksi Nykyään myyjän on vaikeaa vaikuttaa asiakkaan…
read moreVuosi 2023 on ollut kattaus monimuotoista ja monipuolista sisältöä blogien, videoblogien ja oppaiden muodossa. Olemme ylpeinä saaneet tuoda esille myös asiakkaidemme onnistuneita muutosmatkakertomuksia. Olemme koonneet yhteen suosituimmat sisällöt puhuttavimmista aiheista kuluneelta vuodelta, mistä riittää lukemisen iloa ja katseltavaa pimeisiin iltoihin! Antoisia hetkiä sisältöjemme parissa! WEBINAARI…
read moreOPAS Kuinka valita oikea myyntikanavakumppani? Kansainväliselle markkinalle suunnatessa myyntikanavakumppanuuden avulla, tulee kumppanin valinta tehdä oikeilla lähtökohdilla yrityksen tavoitteisiin ja tarpeisiin perustuen, jotta kumppanin valinta menee kerralla oikein, eikä turhia epäonnistumisia yhteistyössä tule. Mitä opas pitää sisällään? Myyntikanavakumppanuuden kulmakivet Mitä tulee selvittää ennen kumppanihakua? Miltä onnistunut…
read moreArvolupaus on keskeinen osa yrityksen myyntitarinaa. Sen ympärille kiteytyy usein jopa koko yrityksen strategia. Ilman vahvaa arvolupausta, myyntiesityksemme koostuu helposti teknisestä tuotetiedosta, ilman, että asiakkaalle syntyy selkeää käsitystä siitä, miksi hänen tulisi investoida yrityksesi tuotteeseen/ratkaisuun. Mutta miten arvolupauksesta luodaan vahva ja asiakasta puhutteleva? Arvolupaus kertoo…
read moreKansainvälisen liiketoiminnan käynnistäminen tai laajentaminen vaatii huolellista suunnittelua ja strategista myyntikanavakumppanin valintaa. Myyntikanavakumppani voi olla hyvinkin isossa avainasemassa saavuttamaan yrityksesi tavoitteet uusilla markkinoilla. Kysymykseksi muodostuukin, miten valita oikea myyntikanavakumppani niin, että valinta menee kerralla nappiin? Selkeytä yrityksesi tavoitteet Ennen kuin aloitat sopivan myyntikanavakumppanin etsinnän, on…
read moreMitä kaikkea harjoittelu pitää sisällään? Millaisia tehtäviä harjoittelijat pääsevät tekemään? Siitä meille kertovat markkinoinnin harjoittelija Teemu Rautiainen ja projektinjohdon harjoittelija Janette Antila, jotka jakavat omia kokemuksiaan syksyn harjoittelusta ja sen tuomista uusista opeista ja taidoista. Millaista on ollut työskennellä Balentorilla ja miksi sinunkin kannattaisi hakea?…
read moreWebinaari Kuinka ratkaista kasvun ja muutoksen haasteet OKR-mallin avulla? Saimme webinaariin vieraaksemme suosiota keränneen OKR-kirjan kirjoittajat Henri Soran ja Juuso Hämäläisen. Tallenteelta pääset kuuntelemaan parhaimpia oppeja ja käytänteitä, miten kasvun ja muutoksen haasteita on ratkaistu OKR-mallin avulla. Webinaarissa käsitellään oikeiden tapausten kautta, miten erilaisiin haasteisiin…
read moreOn tärkeää tuntea asiakas. Tämä onkin yrityksen menestyksen yksi kulmakivistä. Yritys, joka tuntee asiakkaansa ja osaa vastata heidän tarpeisiinsa, on avainasemassa suhteessa kilpailijoihinsa. Mutta mitä palvelumuotoilu tarkalleen ottaen on ja miksi pk-yritysten kannattaa hyödyntää sitä? Asiakaslähtöisyyden voima Kilpailun kiristyessä parhaiten pärjäävät ne palveluntarjoajat, jotka tuntevat…
read moreYksi tehokkaimmista tavoista edistää esihenkilönä työntekijöiden itseohjautuvuutta on luoda ilmapiiri, joka tukee itseohjautuvuutta. Tässä blogissa käsittelemme viittä keinoa, jolla esihenkilö voi rakentaa oikeanlaista ilmapiiriä työntekijöilleen. Itseohjautuvuuden tukeminen ei ole yksittäisten toimenpiteiden lista, vaan se vaatii jatkuvaa sitoutumista ja vuorovaikutusta esihenkilöltä. 1. Palaute Palaute on tärkeä…
read moreKäydessäni tänä päivänä keskusteluita yrityspäättäjien kanssa, nousee esille tämän tästä huolta herättävä aihe: kuinka tehostaa yrityksen kannattavuutta, kun taloudellisen tilanteen yllä leijailee synkkiä pilviä? Päätinkin avata, mitä voimme tehdä, jotta vielä vuodenkin päästä huomenna yrityksen toiminta on taattua? Kannattavuuden kaava: Pienennä kuluja, lisää tuloja On…
read moreLiiketoiminnan kehittämisen todelliset tulokset ja tässä vaadittujen muutosten onnistuminen lähtee aina organisaation ihmisistä. Nykyisen haastavan taloudellisen tilanteen vallitessa on erityisen tärkeää, että liiketoiminnan muutoksen muotoilu tehdään oikeista lähtökohdista oikeilla tavoilla. Olemme tunnistaneet 3 tärkeää näkökulmaa onnistuneisiin liiketoiminnan muutoksiin. Keskiössä on aina ihmisten kautta, ihmisille. 1.…
read more