Ota yhteyttä

    Miten voimme olla avuksi?





    Posts By : Balentor

    Jes! Enää 101 hommaa ennen lomaa!

    Ah autuasta! Lomalle lompsis – edessä elämän autuain ja stressittömin aika! Niinhän sitä ainakin luullaan…Sykkeet huitelevat korkeuksissa, vilkuilet kelloa ja tekemättömien työtehtävien listaa ahdistuneesti. Vielä x määrä hommia, jotka haluat saada tehdyksi ennen kuin jätät työpaikan taaksesi, mutta kursailematon minuuttiviisari tuntuu liikkuvan aina vain vauhdikkaammin.…

    lue lisää
    Myynnin systematiikalle viriiliä väriä – Johda myyntiä fiksummin

    Väitän, että myynti turhaan halveksii perinteistä kaavaa: määrä x suunta x laatu = tulos. Tämä klassinen kaava on tänä päivänä tärkeämpi kuin koskaan aikaisemmin, mutta vaatii uudenlaista kyvykkyyttä hyödyntää sitä. Myynnin transformaatio on ollut poikkeuksellisen hidasta ja moni myynnin perinteinen lainalaisuus on ollut voimassa vuosikymmeniä. Perinteisessä…

    lue lisää
    Matka strategian käyttöönottoon –
    4 tyypillisintä virhettä

    Tänä päivänä monissa organisaatioissa on tunnistettu, ettei klassinen vesiputousmalli välttämättä toimi vaan kaivataan enemmän keinoja strategian toiminnallistamiseen. Strategiatyön rakentamiseen valjastetaan useimmiten koko organisaatio ja kannustetaan rohkeaan kokeilukulttuuriin. Tästä huolimatta perinteiset muutosjohtamisen lainalaisuudet pitävät edelleen hyvin pintansa eikä tyypillisimpiä muutosprojektien haasteita sopisi jättää huomioimatta. Edelleen tutkimukset…

    lue lisää
    Harjoittelu Balentorilla: Inspiroivaa, itseohjautuvaa ja monipuolista!

    Millaista on olla harjoittelijana yritys- ja muutosvalmennuksiin sekä kokonaisvaltaiseen liiketoiminnan kehittämiseen erikoistuneessa firmassa? Maanantaiaamuna klo 8 toimiston kokoustila on jo valmiina: osa yritysvalmentajista tipahtaa linjoille Skypellä ajomatkaltaan valmennuksiin, toinen puoli ilmaantuu paikan päälle kahvikupin kanssa tasapainotellen. Joku huikkaa nopsaan ovelta: ”Laitoin matskut sähköpostiin, saanko ne…

    lue lisää
    Videoblogi:
    Digitalisaatio – enemmän kuin teknologian ja prosessien uudistumista

    Digitalisaatio näkyy niin yrityskulttuurissa kuin johtamisessakin, sillä se on koko liiketoiminnan kattavaa uudelleen muotoilua. Katso videoblogi ja omaksu omaan käyttöösi Jarmo Hakalan kolme huomioitavaa seikkaa siitä, kuinka sinunkin yrityksesi on mahdollista saada kaikki hyöty irti digitalisaatiohankkeestasi. Videoblogi Johtamisen muutos – Digitalisaatio Lue lisää Katso ja…

    lue lisää
    Videoblogisarja:
    Kohti asiakaskeskeisintä liiketoimintaa

    Videoblogisarjan mukana pääset asiakaskeskeisyyden ytimeen ja saat lisää näkökulmia siihen, kuinka huomioit asiakkaasi parhaalla mahdollisella tavalla juuri omassa liiketoiminnassasi. Katsomalla seuraavat vlogit sinulle kirkastuu asiakaskeskeisen strategian syvyys, asiakkaan kokeman arvon keskeisyys ja ymmärrys asiakastiedon muodostumisesta asiakasymmärrykseksi. Ensimmäisessä osassa pysähdytään miettimään strategisesta näkökulmasta palvelevatko organisaation rakenteet,…

    lue lisää
    Videoblogisarja:
    Eväitä digitalisaation pyörteisiin

    Miten digitalisaatio vaikuttaa yrityksiimme ja kuinka se tulee mullistamaan kaikkien toimialojen liiketoiminnan? Millaiset ovat yrityksiemme tietotekniset valmiudet lähteä hyödyntämään digitalisaatiota? Näihin kysymyksiin paneudutaan digitalisaatiota ja digistrategiaa käsittelevässä kolmiosaisessa vlogisarjassa. Ensimmäisessä jaksossa avataan katsojille sitä, miten digitalisaatio muuttaa yritysten liiketoimintaa. Toisessa ja kolmannessa jaksossa pohditaan tarkemmin…

    lue lisää
    Asiakasarvo liiketoiminnan kehittämisen lähtökohtana

    Asiakaskeskeinen liiketoiminnan kehittäminen kiinnostaa yhä useampaa yritystä. Eikä ihme. Kehittämisen lähtökohtana on asiakaskeskeinen strategia, jonka ytimessä puolestaan on yrityksen tuotteista, palveluista ja toiminnasta syntyvä, asiakkaan kokema arvo, asiakasarvo. Mitä paremmin yritykset ymmärtävät asiakkaidensa arvon kokemiseen vaikuttavat tekijät, sitä varmemmin se voi luottaa olevansa matkalla oikeaan…

    lue lisää
    Vuoden 2018 luetuimmat blogimme

    Mitkä vuoden 2018 blogeistamme ovat olleet suosituimpia? Kokosimme yhteen eniten lukijoita kiinnostaneet blogimme, joista voit nauttia joulun ja uuden vuoden kynnyksellä! Inspiroidu liiketoiminnan, johtamisen, asiakaskeskeisyyden ja myynnin laaja-alaisesta kehittämisestä. Ota talteen vinkit tutkimuksien toteuttamisesta ja käytäntöön viemisestä. Tilaa uutiskirjeemme ja saat blogit jatkossa kätevästi sähköpostiisi.…

    lue lisää
    Hyviä uutisia – olet digitalisaatiossa jo pitkällä!

    Digitalisaatio on ilmiö, joka on käynnistynyt jo 30 vuotta sitten. Silloin tietokoneet lähtivät yleistymään yrityksissä vauhdilla. Digitalisaatio onkin vaikuttanut laajasti yritysten toimintaan vuosikymmenien ajan ja tehostanut toimintaa merkittävästi. Nyt digitalisaatio on noussut keskusteluun teknologian kehittymisen, nopeiden yhteyksien ja markkinoita muuttavien innovaatioiden johdosta. Isot yritykset ovat…

    lue lisää
    Digistrategian luominen

    Digitalisaatio on laaja ilmiö, joka vaikuttaa kaikkeen liiketoimintaan jo nyt erittäin suurella voimalla. Toisilla liiketoiminta-alueilla perinteiset liiketoimintamallit muuttuvat tällä hetkellä vahvasti, kun taas toisilla toimialoilla muutos on vielä edessä. Varmaa on vain se, että digitalisaatio tulee varmuudella vaikuttamaan jokaisen yrityksen liiketoimintaan. Yritykset ovat panostaneet digitalisaatioon…

    lue lisää
    Miten johdetaan yrityksen muutosprosessia digitalisaation polulla?

    Digitalisaation kehitysprosessi on käynnissä monilla organisaatioilla. Useimmat organisaatiot ovat toteuttaneet tätä projektiluonteisena kehityshankkeena, jossa luodaan pohja tulevaisuuden liiketoiminnalle. Ensimmäisten toteutusten tullessa käyttöön on kuitenkin siirryttävä projektitoteutuksista prosessimaiseen toimintaan – digitaaliset ratkaisut vaativat jatkuvaa kehittämistä ja muokkaamista ja siksi sen on oltava osa organisaation normaalia liiketoimintaa.…

    lue lisää
    Strateginen segmentointi – avain kestävään menestykseen

    Yhä useammat yritykset, myös aiemmin vahvasti tuote- tai tuotantopainotteiset yritykset, siirtyvät koko ajan selkeämmin asiakaskeskeiseen palveluliiketoimintaan. Palvelua tuotetaan ja kulutetaan samanaikaisesti ja asiakas osallistuu itse vahvasti palvelutapahtuman tuottamiseen. Palvelun onnistuminen on kiinni molemmista osapuolista ja ratkaisevaksi muodostuvat seuraavat kysymykset: Miten palvelu tuotetaan vastaamaan asiakkaiden nykyisiä…

    lue lisää
    Asiakasymmärrys vaikeasti kopioitavana strategisena kilpailuetuna

    Organisaatiolla on kilpailuetu, kun se pystyy erottautumaan kilpailijoistaan markkinoilla. Kilpailuetu voidaan jakaa karkeasti kustannusjohtajuuteen tai erottautumiseen. Jatkuvasti kovenevassa kilpailussa kustannusjohtajuus eli hinnalla menestyksekkäästi kilpaileminen on lähes mahdoton tehtävä. Miksi? Koska aina löytyy toinen toimija, joka myy halvemmalla. Asiakkaat eivät useimmiten kykene vertailemaan hintaa ja sillä…

    lue lisää
    Digitaalisuuden pitää muuttaa myös prosesseja ja johtamista

    Digitaalisuus on siirtymässä kolmanteen kehitysvaiheeseen. Ensimmäinen vaihe sisälsi operatiivisten tietojärjestelmien ja itsepalvelukanavien kehittämistä. Niiden ansiosta yritykset ovat saaneet merkittäviä kustannussäästöjä ja tietoa päätöksentekoon nopeammin kuin aiemmin. Tämä vaihe toteutui 1990-2000 luvuilla. Toisessa vaiheessa, tällä vuosikymmenellä, on kehitetty asiakkaille palvelukanavia ja mobiiliapplikaatiota. Näiden avulla on voitu…

    lue lisää
    Markkinointia ja projektinjohtoa – tätä on harjoittelu Balentorilla

    Harjoittelijana myynnin ja markkinoinnin tehtävissä Aloitin myynnin ja markkinoinnin harjoittelijana elokuussa 2018. Itselläni taustana oli kauppatieteiden kandidaatin paperit, joten kokemusta markkinoinnista löytyi vain teoriapohjalta. Yllätyinkin siitä, miten paljon sain vastuuta markkinoinnin osalta. Vastasin täysin Balentorin some-kanavista ja niiden sisällöntuotannosta sekä sisäisestä markkinoinnista: viikkotiedotteet ja yrityksen…

    lue lisää
    Kuka ohjaa itseohjautuvaa?

    Alansa huipulla toimivat organisaatiot koostuvat lähes poikkeuksetta henkilöistä, jotka kykenevät toimimaan erittäin itseohjautuvasti. Menestyvissä organisaatioissa itseohjautuvat yksilöt ja tiimit rakentuvat strategisesti tärkeiden asiakkuuksien ympärille ja määrittelevät tavoitteensa tämän pohjalta. Yksilöiden ja tiimien ohjausvoimana toimii asiakas. Olennaista on siis edistää itseohjautuvuutta ja asiakaslähtöisyyttä organisaatiossa. Miten viedä…

    lue lisää
    Harjoittelu Balentorilla – Päivittäistä kehittymistä ja monipuolisia työtehtäviä

    Aloitimme harjoittelijoina Balentorilla tammikuussa 2018. Tulimme taloon sopivasti juuri kuukausipalaveripäivän kynnyksellä, ja pääsimme näin heti täysillä mukaan toimiston tehokkaaseen arkeen. Täytettäviksemme tulivat projektinjohdon sekä markkinoinnin ja myynnin harjoittelijan saappaat. Harjoitteluun tullessamme odotimme oppivamme paljon erityisesti liiketoiminnan kehittämisestä sekä asiakasprojektien läpiviennistä. Työ on kuitenkin tarjonnut meille…

    lue lisää
    Johtamisen käänteinen innovaatio – Vincit ja Balentor yhteistyöhön LaaS –verkkopalvelun tarjoajina

    Itseohjautuvuudesta ja hajautetusta johtajuudesta puhutaan paljon, mutta mikä onkaan niiden tarkoitus ja kuinka niillä haettavat tavoitteet saavutetaan? Parhaiden työkalujen lisäksi tarvitaan myös johtamiskäytäntöjen uudistumista. Balentor ja Vincit ovat päättäneet yhdistää osaamisensa johtamisen mullistamiseksi. Vincitin kehittämänä innovaatio LaaS –verkkopalvelu on suunniteltu johdon ja HR:n avuksi, jotta…

    lue lisää
    Vuoden 2017 luetuimmat blogimme

    Keräsimme vuoden 2017 luetuimmat blogimme helpoksi paketiksi esimerkiksi välipäivinä nautittavaksi. Alta löydät viisi blogia, jotka ovat kiinnostaneet lukijoita eniten tänä vuonna. Tilaa uutiskirjeemme Tilaa uutiskirjeemme, niin saat blogikoosteen sähköpostiisi, jolloin sen pariin on helppo palata – samalla varmistat, että saat parhaat sisältömme myös ensi vuoden…

    lue lisää