Posts By : Balentor

TYÖKIRJA
Johda yrityksesi kohti kannattavuutta ja kasvua!

TYÖKIRJA Johda yrityksesi kohti kannattavuutta ja kasvua! Roadmap ja työkirja voittavan strategian laatimiseen ja toimeenpanoon. Mitä työkirja pitää sisällään? Nykytilan analyysi Tahtotilan ja tavoitteiden asettaminen Strategisten valintojen tekeminen Strategian toimeenpanon suunnittelu Lataa maksuton työkirja ja laadi itsellesi voittava strategia! Teemu Kaakinen Yritysvalmentaja050 591 2830teemu.kaakinen @balentor.fi…

read more
Arvopohjainen asiakassegmentointi – Miten kohdistat rajalliset resurssit?

Arvopohjaisessa asiakassegmentoinnissa on kysymys rajallisten resurssien kohdistamisesta hyödyllisimpään ja tehokkaimpaan käyttöön. Ei siis kaikille kaikkea samalla tavalla, vaan jokaiselle tarpeen ja potentiaalin mukaan. Yhdelle asiakasryhmälle tavoitteena on saada aikaan kasvua, kun toinen asiakasryhmä pitää sisällään asiakkaat, jotka eivät missään nimessä saa siirtyä kilpailijalle. Jotkin asiakkuudet…

read more
Valmentava johtaminen 2.0 – Kuin Feenikslintu, joka nousee tuhkasta?

Valmentava johtamisote oli yksi 2000-luvun suurimpia johtamisen trendejä. Lukuisat modernit organisaatiot kouluttivat esihenkilöitään valmentajuuden taidoissa, jotka usein keskittyivät yksinomaan coaching-metodiikkaan ja erityisesti työntekijän omaehtoisen ajattelun herättämiseen oivalluttavilla kysymyksillä. Moni tiivisti valmentavan johtajuuden ytimen kysymykseen ”Mitä sinä olet itse asiasta mieltä?” tai ”Miten ratkaisisit tämän haasteen itse”.…

read more
OPAS
Johtamiskulttuurin muutos

OPAS Johtamiskulttuurin muutos Johtaminen on organisaatiokulttuurin kovaa ydintä. Johtajat ja esihenkilöt ohjaavat ja mahdollistavat menestykselle suotuisan kulttuurin kehittymistä ja pysyvyyttä. Millainen on johtamiskulttuurin muutosmatka? Lataa maksuton opas ja syvenny aiheeseen! Opas käsittelee seuraavia aiheita: Millainen on Balentorin tapa toteuttaa johtamiskulttuurin muutosta? Johtamiskulttuurin muutosmatka? Miten vahvistaa…

read more
OPAS
Valmentava johtaminen 2.0.

OPAS Valmentava johtaminen 2.0. Valmentavan johtamisen uusi nousu modernissa työelämässä. Lataa maksuton Valmentava johtaminen 2.0 opas ja inspiroidu! Opas käsittelee seuraavia aiheita: Valmentava johtaminen on modernin työelämän ytimessä. Valmentava johtaminen – Väärin ymmärretty johtamisen trendi. Valmentavan johtamisen yleisimmät kompastuskivet. Valmentava johtamisote nousee tuhkasta kuin Feenikslintu!…

read more
Videoblogi:
Kuinka muotoilla toimiva strategia OKR-mallilla?

Kumppanimme Petri Saarinen avaa videolla, mitä on OKR-mallinen strategiatyö ja miten pk-yritys voi sen avulla muotoilla strategian selkeästi ja tavoitteita tukevaksi. OPAS: Miten johtamisesta voidaan tehdä kilpailuetu? Ota yhteyttä Kiinnostuitko OKR-mallista? Ota yhteyttä yritysvalmentajaamme ja keskustellaan lisää! Tiina Luoto-Mäenpää Yritysvalmentaja 050 546 7575 tiina.luoto-maenpaa@balentor.fi  …

read more
Ajankohtaiset oppimme hyvinvointialueille – nämä 4 asiaa tulee huomioida strategian toimeenpanossa

Valtioneuvoston julkaiseman uusimman sote-uudistuksen kansallisen toimeenpanovaiheen mukaan hyvinvointialueiden alueelliset palvelutarpeet ja alueiden erilaiset lähtökohdat huomioivat strategiat on luotu ja käynnistysvaiheen painopisteiden mukaiset hankkeet ovat hyvässä vaiheessa (Tilannekuva 1 2023 (soteuudistus.fi)). Työ strategian viemiseksi arkeen ja konkreettisten tulosten aikaansaamiseksi on kuitenkin vielä edessä. Hyvinvointialueet ovatkin siirtymässä…

read more
Videoblogi:
Mitkä ovat 5 muutoksen onnistumistekijää?

Asiantuntijamme Tiina Luoto-Mäenpää kertoo videoblogissaan 5 tekijää, joilla organisaatio onnistuu muutoksessa. Haluatko näkemyksen teidän organisaation muutoksen läpivientiin? Tiina Luoto-Mäenpää Yritysvalmentaja 050 546 7575tiina.luoto-maenpaa@balentor.fi Tutustu lisää ajankohtaisiin aiheisiin ja ota vinkit talteen! Strategisen muutoksen onnistunut johtaminen on 9.3.2012, Pekka T. Järvinen Strategisen muutoksen onnistunut johtaminen Videoblogi:…

read more
Whitepaper
Pk-yrityksen onnistumisen mahdollistaminen esihenkilötyötä kehittämällä

Whitepaper Pk-yrityksen onnistumisen mahdollistaminen esihenkilötyötä kehittämällä Esihenkilötyö on esimerkin näyttämistä, ihmisten innostamista ja motivointia, vastuunottamista ja paljon muuta. Laajan tehtävänkuvan takia esihenkilötyötaitojen kehittämisessäkään ei tulisi keskittyä vain suppeasti yhteen osa-alueeseen. Yrityksen tilanteesta ja esihenkilön kokemuksesta riippuen oleelliseksi voi nousta esimerkiksi erilaisuuden johtamisen toimintatapojen rakentaminen tai…

read more
Vuosi 2022 paketissa – Suosituimmat sisällöt

Vuosi 2022 toi maailmaan jälleen uusia ja arvaamattomia toimintaympäristön muutoksia, jotka vaativat jokaiselta ihmiseltä ja organisaatiolta joustavuutta sekä uskallusta ja todellista rohkeutta sopeutua muutokseen. Ensi vuonna 30-vuotta täyttävä Balentor on tänäkin vuonna saanut auttaa satoja yrityksiä olemalla muutoskumppani muun muassa näiden toimintaympäristön muutoksen mukanaan tuomien…

read more
Millaista on harjoittelu Balentorilla? – Sukellus B2B-maailmaan ja oman osaamisen kehittämiseen

Vuosi lähenee loppuaan ja sen myötä on aika avata taas Balentorin harjoittelijahaku! Markkinoinnin harjoittelija Ilona Olkkonen ja projektinjohdon harjoittelija Aliisa Ikkala jakavat omia kokemuksiaan syksyn harjoittelusta ja sen tuomista uusista opeista ja taidoista. Millaista on ollut työskennellä Balentorilla ja miksi sinunkin kannattaisi hakea? Luovaa työskentelyä…

read more
Unelma vai velvollisuus? – Kasvu pk-yrityksenä

Suomessa yrittäjäksi ryhdytään useista eri syistä; halutaan jatkaa vuosia jatkuneen perheyrityksen toimintaa, halutaan toteuttaa takaraivossa kauan muhinut huippuliikeidea tai tahdotaan hypätä pois siitä kuuluisasta oravanpyörästä, jossa heti maanantaina katse on jo tulevassa viikonlopussa. Viime vuosien globaaleiden muutosten siivittelemänä yrittäminen Suomessa on keskittynyt usein yrityksen kulujen…

read more
Strategiaa ihmisten kautta ja ihmisille

Strategia on organisaation pitkän aikavälin suunta ja menestyksen resepti. Se on tapa, jolla hyödynnetään resursseja muuttuvassa toimintaympäristössä ja jolla täytetään markkinoiden sekä sidosryhmien odotukset. Strategia on organisaation ainutlaatuisuuden, kilpailuedun ja ylivoimaisuuden lähde. Mutta onko strategia talouden, toiminnan ja ihmisten kanssa tasapainossa? Eri toimialoilla puhututtaa nyt…

read more
Harjoittelu Balentorilla – itseohjautuvaa, luovaa, haastavaa ja aivan mahtavaa!

Taas on se aika vuodesta, kun Balentorin harjoittelijat jakavat mietteitään omista rooleistaan. Millaista harjoittelu B2B-alalla on konkreettisesti? Kevään ajan markkinoinnin sekä projektinjohdon harjoittelijoina toimineet Mirva Pietiläinen ja Emma Harjula kertovat, mitä puolivuotinen harjoittelu on tuonut tullessaan, mitä siitä on jäänyt käteen ja miksi muidenkin kannattaa…

read more
Balentorille Kestomenestyjä-sertifikaatti!

Kauppalehden vuosittaiset Menestyjä-logot saattavat olla tuttuja monelle toimijalle, mutta uusimmassa listauksessa Balentor liittyi mahtavaan joukkoon, johon yltäneet ansaitsivat Kestomenestyjä-logon! Vuosien 2012-2022 jatkuvasta menestyksestä kertova logo on kehityshaluisten asiakkuuksien, monipuolisten asiantuntijoiden ja yhteisen luottamuksen tulosta. Vahvan kasvu-uran motivoimana uskaltaa ehkä pikkuhiljaa sanoa, että poikkeuksellisien viime vuosien…

read more
Balentorille kumppanuussopimus johtavan OKR-ohjelmistotoimittajan kanssa

Balentor on tehnyt kumppanuussopimuksen yhden maailman johtavista OKR-ohjelmistotoimittajista, Gtmhubin kanssa maaliskuussa 2022. OKR eli Objectives and Key Results on noussut keskeiseksi tavoitejohtamisen malliksi erityisesti koko henkilöstön omistautumiseen tähtäävissä organisaatioissa. Sen vahvuutena on konkretisoida organisaation visio ja strateginen suunta selkeiksi lyhyemmän aikavälin tavoitteiksi jokaisen tiimin sekä…

read more
Asiakkuuksien johtamisella kohti parempaa asiakaskokemusta

Asiakaslähtöisyys, asiakaskeskeisyys, asiakkuuksien johtaminen, asiakasymmärrys. Asiakkaat ovat jokaisen yrityksen sydän, sillä ilman asiakkaita yritystoiminta kuihtuu nopeasti. Näin ollen asiakkaisiin saa ja kannattaakin panostaa niin paljon kuin yrityksen rajat antavat periksi. Tässä kohtaa kuvaan astuu monille vielä etäinen asiakkuuksien johtaminen, joka kattaa alleen kaiken toiminnan oman…

read more
Asiakas suunnannäyttäjänä – Palvelumuotoilulla asiakaskeskeiseksi organisaatioksi

Vaikka palvelumuotoilu ei ole terminä täysin uusi tai ihmeellinen, on se monelle yhä hieman haastava käsite. Tämä johtuu mitä todennäköisimmin siitä, että yksiselitteistä ja kokonaisvaltaisesti tyhjentävää määritelmää palvelumuotoilusta ei asiantuntijoiden mukaan ole olemassa. Palvelumuotoilun voikin oikeastaan ymmärtää kattoterminä, joka yhdistää liiketoiminnan elementtejä muotoilusta, käytettävyyssuunnittelusta sekä…

read more
Balentor jälleen TOP 25 liikkeenjohdon konsultti!

Talouselämä on julkaissut tammikuussa 2022 artikkelin, jossa selvitettiin jälleen Suomen suurimmat liikkeenjohdon konsultoinnin yritykset. Asiakkaidemme, yhteistyökumppaneidemme ja henkilöstömme tuella Balentor on toistuvasti sijoittunut tähän upeaan, monipuolisten osaajien joukkoon. Suomalaisomisteisissa yrityksissä Balentor sijoittuikin vahvasti TOP 10 kärkeen heti KV-jättien vanavedessä. Kaikesta tästä mitä nöyrimmät kiitokset Teille,…

read more
Balentor on nyt myös Hansel-puitetoimittajasi!

Olemme jo lähes 30 vuoden ajan olleet sekä yksityisen että julkisen puolen toimijoiden luotettava kumppani ja nyt tarjoamme apuamme julkiselle sektorille myös Hansel-puitetoimittajana! Olemme näiden vuosikymmenten varrella saaneet kunnian auttaa useita kuntia, kaupunkeja, oppilaitoksia sekä muita julkisen puolen toimijoita kehittämään toimintaansa monilla eri osa-alueilla. Hansel-kumppanina…

read more