Balentor
Alan työkokemusta ei vaadita, oikea asenne ja motivaatio on tärkeimpiä. Sopivan alan opiskelut ovat eduksi, mutta niiden ei tarvitse olla valmiina. Harjoittelu on nimensä mukaan harjoittelu! Harjoittelijat vaihtuvat Balentorilla puolivuosittain eli nyt on hyvä aika pohtia, mitä harjoittelusta on jäänyt käteen. Katso videoilta, miten kevään…
lue lisääWhitepaper Hyvällä johtamisella kilpailuetua pk-yrityksessä Voiko paperikoneinsinööri hoitaa paperikonetta, jos ei tiedä kuinka se toimii? Sama asia on ihmisten johtamisessa. Voidaanko ihmistä tai ryhmää johtaa tuloksellisesti, jollei tiedä ihmisen perustarpeita sekä toimintakykyjen edellytyksiä? Tässä oppaassa käsittelemme seuraavia teemoja, joista olemme kokeneet olevan hyötyä erityisesti pk-yrityksille:…
lue lisääBalentorin asiantuntijatiimi on saanut vahvistusta, kun yrityksemme riveihin liittyi helmikuun alussa muutoskonsultti Harri Helander. Kattavan kokemuksen omaava Harri sopii loistavasti huippuosaajiemme joukkoon: kuten yrityksemme muillakin asiantuntijoilla, hänellä on vahva käytännön liiketoimintaosaaminen sekä vankka kokemus organisaatioiden kehittämisestä eri toimialoilta. Taival kehitysammattilaiseksi Ennen Balentorille siirtymistä Harri on…
lue lisääTuottaako jokin liiketoiminnan osa-alue yrityksellenne haasteita? Haluaisitteko tukea esimerkiksi markkinoinnin, myynnin tai strategian kehittämiseen? Tarjoamme pk-yrityksille yrityskohtaisia konsultointeja, joissa autamme yrityksiä taklaamaan liiketoiminnan eri osa-alueisiin liittyvät haasteet ja viemään toimintaa eteenpäin! Toteutamme konsultointipäiviä osana ELY-keskuksen koulutusohjelmia sekä erillisenä konsultointipalveluna. Kotimaisena pk-yrityksenä voitte saada konsultointipalveluun ELY-keskuksen…
lue lisääKun missio ja visio on mietittynä ja strategia luotuna, tärkeimmäksi tehtäväksi nousee strategian vieminen onnistuneesti läpi organisaatioon. Tässä vaiheessa ketteristä toimintatavoista sekä OKR:n käytöstä on suurta apua. Oikein toteutettuna strategian ketterällä toimeenpanolla saadaan aikaan muutos organisaation päivittäiseen toimintaan sekä varmistetaan, ettei strategia jää vain ajatuksen…
lue lisääKoronan synnyttämä markkinatilanne on kiihdyttänyt muutostarpeita eri tasoilla. Tästä syystä on entistä tärkeämpää, että organisaatiot tunnistavat, mihin suuntaan asiakkaiden tarpeet, kilpailijat ja markkina ovat menossa. Kuten tiedämme, muutosvauhdin kiihtymiseen ei ole mahdollista vaikuttaa. Se, mihin voimme vaikuttaa, on kyky suhtautua ja vastata muutokseen. Miksi uudistimme…
lue lisääMyynti on kaiken liiketoiminnan keskiössä. Ilman myyntiä parhainkaan edelläkävijä ei pysy jatkuvassa nousukiidossa. Perinteinen myyntityö muuttuu jatkuvasti ja nykypäivänä myynnin keskiöön nousevatkin asiakasymmärrys, teknologian sujuva hyödyntäminen osana myyntiä, sekä myynnin johtaminen. Myynnin muuttaessa muotoaan, yritysten on sopeuduttava ja kehitettävä uusia toimintamalleja. Miksi uudistimme myynnin palveluistamme…
lue lisääAutamme asiakkaitamme strategisissa muutoksissa, joten ymmärrämme kehittämisen tärkeyden. Pyrimme jatkuvasti parantamaan ja kehittämään myös omaa toimintaamme. Tässä meitä tukevat maailmanluokan kumppanimme. Olemme tänä vuonna luoneet jo olemassa olevien kumppanuuden SHL:n, lisäksi menestyksekkäät kumppanuussuhteet myös Aiwo Digitalin ja Fuel50:n kanssa! Nyt pureudumme uusiin kumppanuuksiin hieman syvemmin.…
lue lisääVuoden 2020 aikana olemme tuottaneet ennätysmäärän uusia sisältöjä; blogeja, whitepapereita ja ajankohtaistekstejä. Vallitsevan koronatilanteen vuoksi myös verkkovälitteisesti tehdyt webinaarit ovat kasvattaneet suosiotaan ja olemmekin järjestäneet webinaareja muutokseen ja liiketoiminnan kokonaisvaltaiseen kehittämiseen liittyen. Nyt on aika koota vuoden 2020 suosituimmat sisältömme yhden postauksen alle ja jakaa…
lue lisääVuosi 2020 on edellyttänyt monilta yrityksiltä teknologiaharppausta, sillä yhtäkkinen etätyö ja etätoteutukset ovat vaatineet erilaisten järjestelmien jokapäiväistä hyödyntämistä. Myös me olemme ottaneet vuoden aikana käyttöön täysin uusia teknologioita sekä syventäneet osaamistamme jo tuttujen järjestelmien parissa. Tutuiksi ovat tulleet uusina järjestelminä Howspace sekä HubSpot ja ymmärrystä…
lue lisääVuosi 2020 alkaa lähestyä loppuaan, minkä vuoksi päätimme listata vuoden luetuimmat blogimme. Tänä vuonna mielenkiintoa herättivät erityisesti muutokseen, muutosjohtamiseen ja itseohjautuvuuteen liittyvät teemat. Toivottavasti tekstit tarjoavat uusia oivalluksia, sekä apua ja vinkkejä liiketoiminnan kehittämiseen. Jos haluat jatkaa keskustelua aiheiden tiimoilta, ole yhteydessä! Antoisia ja rentouttavia…
lue lisääYrityksen tärkein voimavara ovat ihmiset, jotka omaavat organisaatiossa tarvittavia kykyjä ja taitoja. Vaikka yrityksen strategia, rakenteet ja prosessit olisivat kunnossa, muutosta ei tapahdu ilman sitoutunutta henkilöstöä ja oikeita kyvykkyyksiä. Mutta miten organisaatiot voivat varmistaa, että henkilöstö omaa ne taidot ja kyvykkyydet, joita tulevaisuudessa tarvitaan? Miten…
lue lisääWhitepaper The State of Internal Mobility, Succession, and Career Development “Leverage Internal mobility, Succession planning, and Career development to boost the chances of long-term organizational success.” Our partner, Fuel50, has shared with us and with you a very comprehensive guide to identifying and developing capabilities.…
lue lisääWhitepaper Fuel50 Capability Trends Report™ 2020 Diversity and Inclusion in the Workforce Edition – Praise strategic capabilities Our partner Fuel50 has created an eye-opening whitepaper about world´s events and how do they effect on us in the future. By downloading this whitepaper, you will get…
lue lisääWhitepaper Powerful Career Conversations: Tips for Leaders Get over 50 ideas to create career engagement in your team, one person at a time. Our partner Fuel50 has created an eye-opening guide to what needs to be considered in career development and in identifying and developing…
lue lisääHarjoitteluun tullessaan ei tarvitse olla valmis, sillä tehtäviin saa kattavan perehdytyksen ja nämäkin työt opitaan vain töitä tekemällä. Projektinjohdon ja markkinoinnin harjoittelua on takana jo yli kolme kuukautta. Aika on kulunut hurjaa vauhtia, ja nyt onkin hyvä aika pysähtyä miettimään, mitä kaikkea harjoittelusta on tähän…
lue lisääProjektinjohdon ja markkinoinnin harjoittelua on takana jo yli kolme kuukautta. Aika on kulunut hurjaa vauhtia, ja nyt onkin hyvä aika pysähtyä miettimään, mitä kaikkea harjoittelusta on tähän mennessä jäänyt käteen. Millaista harjoittelussa on ollut? Mitä kaikkea olemme oppineet? Lue kokemuksistamme ja hae meille seuraavaksi harjoittelijaksi!…
lue lisääWebinaari Uuden ajan myynnin kehittäminen Webinaari – Uuden ajan myynnin kehittäminen Tule kuulemaan, miten Uuden ajan myyntiä kehitetään! Uusi aika: Elämme valistuneiden ja valtaistuneiden asiakkaiden aikakautta. Tämän myötä myynti on murroksessa ja jatkuvassa muutoksessa. Juttelemme muun muassa seuraavista teemoista: Mitä 2020 B2B-asiakkaiden ostokäyttäytymisen muutos pitää…
lue lisääOletko ketterä kuin gepardi? Vai jäykkä kuin rautakanki? Nopeasti muuttuva toimintaympäristö edellyttää yrityksiltä yhä enenevissä määrin ketteryyttä – organisaation koosta ja toimialasta riippumatta. Tutustu ketteryystestiin, jossa pääset testaamaan, kuinka ketterä tiimisi on! Tulokset voivat yllättää! Miksi ketteryystesti ja miten me voimme auttaa? Ketteryys on tällä…
lue lisääWebinar Strategic Capabilities Development and Reskilling Webinar – Strategic Capabilities Development and Reskilling This time in our webinar, we discuss how to identify and develop the strategic capabilities of our employees. You will receive answers for example to the following questions: How do you know…
lue lisää
