Ota yhteyttä

    Miten voimme olla avuksi?


    Posts By : Balentor

    Whitepaper
    Strateginen reaaliaikainen tilannekuva muutoksen tukena

    Lataa whitepaper Strateginen reaaliaikainen tilannekuva muutoksen tukena Yhteistyöllä yhä vaikuttavampia tuloksia! Lue, kuinka Balentor ja Aiwo vauhdittavat asiakkaidensa muutoksia tulevaisuudessa yhä ketterämmin! Uudenlainen tekoälypohjainen ratkaisu mahdollistaa reaaliaikaisen tilannekuvan luomisen markkinoista, kilpailijoista, asiakkaista ja henkilöstöstä. Kun tämä kytketään yhteen liiketoiminnan kehittämisen osaamisen kanssa, syntyy vaikuttavia tuloksia!…

    lue lisää
    Harjoittelussa Balentorilla vapautat potentiaalisi!

    Millaista on työharjoittelu Balentorilla? Puolen vuoden aikana harjoittelija pääsee näkemään, tekemään ja kokemaan täyspainoisena työyhteisön jäsenenä monenlaista. Harjoittelijamme Venla ja Eve kertovat, millainen kokemus harjoittelu on heille ollut, mitä oppeja on karttunut ja minkä kaiken saralla oma osaaminen ja potentiaali on päässyt valloilleen! Järjestelmällisyyden avulla…

    lue lisää
    Videoblogisarja:
    Vaikuttavan asiakassuhteen elementit –
    Balentor ja Työterveys Aalto

    Työterveys Aalto on ollut Balentorin kumppani vuodesta 2010 lähtien ja yhteistyö on pitänyt sisällään monia erilaisia kehitysprojekteja. Vlogisarjassa avainhenkilöt kertovat kokemuksiaan yhteistyöstä ja siitä, millaisia vaikutuksia sillä on koettu olevan itselle ja koko organisaatiolle. Toisin sanoen, mitkä on koettu vaikuttavan asiakassuhteen tärkeimmiksi elementeiksi? Videoblogisarja Vaikuttavan…

    lue lisää
    Johtamisen ilmastonmuutos jysähti epidemian myötä akuutiksi

    Otsikko toimii niin metaforana, kuin analogianakin. Kun maailmassa ylipäätäänkin tapahtuu merkittäviä muutoksia ja ilmiöitä, jotka vaativat vastuullista, konkreettista ja kollektiivista reagointia, niin näin tapahtuu myös työn maailmassa. Väistämättä. Uuden omaksumisesta ja lukuisten muuttujien hallitsemisesta on tullut arkipäivää. Erilaiset ennustamattomat ilmiöt lisääntyvät, samoin näiden mukanaan tuomat…

    lue lisää
    Helvetin myynti

    Kaikki organisaatiot kipuilevat kasvun ja muutoksen haasteiden kanssa. On rehellisesti sanottuna syytä katsoa peiliin, jos ongelmaksi on tunnistettu heikko asiakasymmärrys ja asiakasdialogien määrä. Ollaanko teidän organisaatiossanne enemmän order-takereita kuin market-makereita? Kun ilmiselvänä ongelmana on, ettei asiakkaita tavata riittävästi (varsinkaan uusia asiakkaita) ja sanotaan, ettei meillä…

    lue lisää
    Möykystä eroon – muutoksen johtaminen on selkeyttä, suuntaa ja hallinnan tunnetta

    Näkyykö horisontti paremmin pieneltä mäentöppyrältä vai montun pohjalta? Vaikka vastaus on itsestään selvä, emme silti kiipeä mäen päälle kovinkaan usein. Meillä kaikilla on kroonisesti enemmän työtä kuin ehdimme tehdä, ja tätä ilmiötä on helppo käyttää tekosyynä sille, ettei tule riittävästi pohtineeksi tulevaa. Tiedämme kyllä jaksavamme…

    lue lisää
    Aamiaistilaisuus 6.3.2020
    – Johtamisen ilmastonmuutos

    Aamiaistilaisuus Johtamisen ilmastonmuutos Aamiaistilaisuus pidettiin 6.3.2020 – kiitos osallistuneille! Aamiaistilaisuus pe 6.3.2020 Toimintaympäristön jatkuvat muutokset luovat olosuhteet, joissa yritykset pyrkivät ylläpitämään ja kehittämään kilpailukykyään. Johtajan tehtävä on synnyttää tuloksia, ei turbulenssia. Mikä on sinun johtamisesi hiilijalanjälki? Tule keskustelemaan aiheesta aamiaisen äärellä! Tarjoamme Sinulle mahdollisuuden osallistua…

    lue lisää
    Sujuvuus on uusi musta!

    Työtä hakiessamme kerromme itsestämme soveltuvin osin kaiken. Jos vertaa henkilön omaa arviota koettuun todellisuuteen, saattaa hämmentyä. Kaikki ei ehkä olekaan täysin kuvatun kaltaista tai sitten arviointikriteerit ovat vähintäänkin erilaisia. Yksi työhakemuksen vaikeista arviointikohteista on esimerkiksi kielitaito. Subjektiivinen käsityksemme omasta kielitaidostamme voi hyvin olla hyvinkin poikkeava…

    lue lisää
    Vuoden 2019 luetuimmat blogimme

    Vuosi 2019 lähestyy loppuaan, joten on aika listata teitä lukijoita eniten kiinnostaneet blogimme. Mitkä vuoden 2019 liiketoiminnan kehittämistä käsitelleistä blogeistamme ovat kiinnostaneet teitä eniten? Rentoudu joulun ja uudenvuoden kynnyksellä suosituimpien blogiemme parissa ja nappaa talteen parhaat vinkit uudelle vuodelle! Haluatko inspiroivaa, ajankohtaista ja kehittymistä tukevaa…

    lue lisää
    Webinaari 10.12.2019
    Työterveys Aalto – Pitkäaikainen asiakkaamme

    Webinaari Työterveys Aalto – Pitkäaikainen asiakkaamme Webinaari 10.12.2019 Keskustelimme ti 10.12.2019 pitkäaikaisen asiakkaamme, Työterveys Aallon toimitusjohtajan Irja Korhosen kanssa siitä, mitä hyötyä on pitkäkestoisesta kehittämiskumppanuudesta.​ Miten Aalto on kehittynyt? Mitä hyötyjä Balentorin kumppanuudesta on syntynyt yhteistyön saralla ja mihin on vaikutettu eniten? Entä mitä tullaan…

    lue lisää
    Projektinjohdon ja markkinoinnin harjoittelu Balentorilla – vapautta, vastuuta ja uusia oppeja

    Projektinjohdon harjoittelijana Aloitin Balentorilla elokuussa 2019 johtamisen kauppakorkeaopintojen viidennen vuoteni alkaessa. Halusin vaihtelua kouluahertamiselle ja paikka vaikutti loistavalta tilaisuudelta aloittaa ensimmäisessä oman alan työssä asiantuntijaorganisaatiossa. Muistan kirjoittaneeni hakemuksessani harjoittelun vaikuttavan loistavalta näköalapaikalta konsultoinnin maailmaan, joka minua suuresti kiinnosti; tämä osoittautui myöhemmin täysin oikeaksi odotuksesi! Harjoittelun…

    lue lisää
    Meidän on opittava oppimaan

    Työelämä on murroksessa ja lopulta myös me työntekijät muutumme. Mutta mitä tämä kaikki tarkoittaa? Millaisen muutoksen asiantuntijatyötä tekevät työntekijät käyvät läpi tulevien vuosien aikana? Verkko-oppimisen ammattilainen Benjamin Vedrenne-Cloquet jakoi EdTechX tapahtumassa visionsa tulevaisuuteen liittyen. Visio oli todellakin mielenkiintoinen. Vedrenne-Cloquet esitteli ”Homo Edutiuksen” Homo Edutius on…

    lue lisää
    Myyntijohtajan 7 valttikorttia – Oletko myyjiesi onnistumisen esteenä?

    Harvard Business Review julkaisi tutkimuksen, jonka mukaan lähes 70% omat myyntitavoitteet ylittäneistä myyjistä totesi hyvän esihenkilön vaikuttaneen merkittävästi heidän onnistumiseensa. HBR:n tutkimus osoittaa, että huono myynnin esihenkilö voi vaikuttaa jopa 25% huonontavasti tiiminsä myyntituloksiin. Hyvä myynnin johtaminen on siis yksi parhaista takeista onnistuneeseen myyntitulokseen. Tutkimukseen…

    lue lisää
    Miten asiakasarvosta syntyy kilpailuetua?

    Asiakasarvo tarkoittaa asiakkaan kokemaa arvoa yrityksen tuotteista ja palveluista. Kun yritys tuottaa asiakkailleen erottuvaa merkityksellistä arvoa, näkyy se kasvavina tuottoina ja tehokkaan tekemisen synnyttäminä kustannussäästöinä. Olen keskustellut asiakasarvoa tuottavista tekijöistä tänä vuonna arviolta 70 yrityspäättäjän kanssa. Asiakasarvo ei läheskään aina ole asiakkaiden mielessä kovin selvä…

    lue lisää
    Toistossa on voimaa – Palveluprosessit kilpailuedun vapauttajana

    Palvelusta puhutaan nykyään liikaa. Tai tarkemmin sanottuna, liian yksipuolisesti. Palvelusta puhuttaessa huomion keskipisteessä on asiakaspalvelijan kyky kohdata asiakas, mikä on täysin luonnollista. Se tapa, jolla huomioimme toisen ihmisen, on kaiken laadukkaan palvelun ydin. Ongelma tulee siinä, että puhuessamme palvelusta huomiomme kiinnittyy liikaa yksittäisten ihmisten taitotasoihin…

    lue lisää
    Alkuvuoden 2019 luetuimmat blogimme!

    Mitkä liiketoiminnan kehittämisen haasteisiin liittyvät teemat ovat olleet suosiossanne alkuvuonna ja kesällä 2019? Kokosimme yhteen suosituimmat ja eniten teitä kiinnostaneet asiantuntijakirjoituksemme! Inspiroidu, oivalla ja kehitä toimintaanne muutosjohtamisen, itseohjautuvuuden ja strategiatyön saralla! Pysyt vastaisuudessakin mukana asiantuntijakeskustelussa liiketoimintasi kannalta tärkeimpien aihealueiden saralla, kun tilaat uutiskirjeemme. Saat uutiskirjeessämme…

    lue lisää
    Lisää tunneälykkyyttä organisaatiomuutokseen!

    Joka paikassa puhutaan nyt paljon organisaatioiden itseohjautuvuuteen, digitalisuuteen tai tekoälyyn siirtymisestä. Puhutaan siitä, millainen itseohjautuva organisaatio on. Puhutaan siitä, mitä tulee tehdä, jotta perinteisestä organisaatiosta siirrytään itseohjautuvaan. Harva kuitenkaan puhuu siitä, miten yksilöt reagoivat muutokseen ja miten negatiiviset reaktiot saataisiin käännettyä positiivisiksi. Kuinka saataisiin muutos…

    lue lisää
    Pro bonolla luomassa tulevaisuuden myyntitykkejä!

    Yrityksillä on nykyaikana enemmän valtaa ja mahdollisuuksia vaikuttaa maailman tapahtumiin kuin koskaan. Tämä ei päde pelkästään isoihin korporaatioihin, vaan myös pieniin ja keskisuuriin yrityksiin. Tiedon saamisella saadaan lyhyen tähtäimen voittoja nykyhetkessä, mutta sen jakamisella toisille, tavoitetaan pitkän aikavälin investointimme tulevaisuuteen. Jos emme tekemisissämme panosta huomiseen,…

    lue lisää
    Jes! Enää 101 hommaa ennen lomaa!

    Ah autuasta! Lomalle lompsis – edessä elämän autuain ja stressittömin aika! Niinhän sitä ainakin luullaan…Sykkeet huitelevat korkeuksissa, vilkuilet kelloa ja tekemättömien työtehtävien listaa ahdistuneesti. Vielä x määrä hommia, jotka haluat saada tehdyksi ennen kuin jätät työpaikan taaksesi, mutta kursailematon minuuttiviisari tuntuu liikkuvan aina vain vauhdikkaammin.…

    lue lisää
    Myynnin systematiikalle viriiliä väriä – Johda myyntiä fiksummin

    Väitän, että myynti turhaan halveksii perinteistä kaavaa: määrä x suunta x laatu = tulos. Tämä klassinen kaava on tänä päivänä tärkeämpi kuin koskaan aikaisemmin, mutta vaatii uudenlaista kyvykkyyttä hyödyntää sitä. Myynnin transformaatio on ollut poikkeuksellisen hidasta ja moni myynnin perinteinen lainalaisuus on ollut voimassa vuosikymmeniä. Perinteisessä…

    lue lisää