Balentor on sopinut yhteistyökumppanuuden WorkBoard AI :n kanssa, joka on maailman johtavia toimijoita strategian toimeenpanon ja suorituskyvyn kehittämisen alueilla. Balentorin keskeinen ydinkyvykkyys on perustamisesta alkaen kytkeytynyt strategian toimeenpanon johtamiseen ihmisten kanssa.
”Käytössämme on tähänkin asti ollut useita huipputyökaluja ja nyt pystymme tarjoamaan asiakkaillemme myös markkinoiden johtavan ratkaisun tekoälypohjaisesta johtamisjärjestelmästä” , Balentorin tj Pekka Järvinen vahvistaa.
Missiona strategian toimeenpanon vieminen tekoälyä hyödyntävälle aikakaudelle
” Olemme innostuneita siitä, että tasokkaat referenssit strategian toimeenpanosta sekä johdon ja henkilöstön kehittämisestä omaava Balentor on nyt kumppanimme”, kertoo Megan Rene, Workboardin johtaja.
Järvinen jatkaa: ”Workboard AI tuo jo vahvaan tarjoamaamme lisänä maailmanluokan tietotaidon, työkalut ja parhaat käytännöt strategisen suorituskyvyn parantamiseksi. Tekoälyn tuomia innovatiivisia mahdollisuuksia hyödyntäen.”
Workboard on tutkinut paljon strategian toimeenpanon johtamiseen liittyviä ilmiöitä. Tutkimukset vahvistavat, että muutosvauhdin kasvu on lisännyt merkittävästi strategian tulokselliseen johtamiseen liittyviä haasteita.
Uusin tutkimustieto kertoo:
72 % työntekijöistä ei ole motivoitunut strategiaan kytkeytyvistä tavoitteista.
79 % työntekijöistä ei koe, että heidän suoritustaan johdetaan tavalla, joka kannustaisi tekemään parhaansa.
34% työntekijöistä sanoo esihenkilöltä puuttuvan taidot antaa palautetta suorituskyvyn kehittämiseksi.
Vain 17% esihenkilöistä johtotason alapuolella ymmärtävät strategiaa riittävästi.
Tämä tutkimustieto vahvistaa, kuinka tärkeää on yhdistää strategia, ihmiset ja suorituskyvyn kehittäminen johdettavaksi kokonaisuudeksi. Läpi organisaation.
Esihenkilöiden rooli strategian ja muutoksen moottorina
Muutosvauhdin kiihtyessä esihenkilöiden merkitys korostuu sekä strategian käytäntöön viemisessä että henkilöstön osaamisen kehittämisessä. He toimivat linkkinä strategian ja arjen tekemisen välillä sekä valmentajina, jotka mahdollistavat organisaation kyvykkyyksien kasvun
”Muutosvauhdin kiihtyessä esihenkilöiden kehittäminen strategian toimeenpanon johtamisessa ja henkilöstön kyvykkyyden valmentajina on kriittinen onnistumistekijä.
Lisäksi johdon, esihenkilöiden sekä henkilöstön tueksi tarvitaan parhaat käytännöt ja työkalut”, Järvinen vetää yhteen.
Lisätiedot: Balentorin toimitusjohtaja Pekka Järvinen
Lue lisää asiantuntijoidemme näkemyksistä
Ota yhteyttä
Kerro hieman tilanteestanne ja tavoitteistanne, niin räätälöimme juuri teille sopivan kokonaisuuden.
