image Myyntipäällikkö
HubSpotin asiakaskeskeiset hyödyt
image 5 keinoa viedä johtoryhmäsi työskentely uudelle tasolle

Ota yhteyttä

    Miten voimme olla avuksi?


    Muutosvastarintaa? Työntekijäsi saattavat olla oikeassa

    Muutosjohtamisen valmentajana saan usein esihenkilöiltä ja johdolta toiveita muutosvastarinnan kitkemisen taidoista tai käytännön työkaluista, jolla muutosvastarinnan saisi heikennettyä ja henkilöstön lopettamaan muutosta vastaan pullikoinnin.

    Muutosvastarinta koetaan usein muutoksen vihollisena, joka myös kuormittaa muutosjohtajia, jotka toivoisivat jokaisen sitoutuvan yhteisen muutostavoitteen taakse mahdollisimman nopeasti. Todellisuudessa muutoksen vastustaminen on olennainen ja luonnollinen osa muutoksen synnyttämää tunnereaktiota ja se kertoo usein enemmänkin vahvasta sitoutumisesta organisaation menestykseen, kuin tahallisesta muutoksen etenemisen hidastamisesta. Usein muutoksen vastustajat ovat saattaneet havaita muutoksen onnistumisen kannalta olennaisia riskejä, jotka muutoksen johtoryhmä on tahattomasti sivuuttanut tai henkilöstön ajatuksia muutoksen onnistumiselle ei olla riittävästi huomioitu. Vastustajien hiljentämisen sijaan, johtaja voi saada vastustajasta muutoksen onnistumisen tärkeimmän sparraajan, joka auttaa tunnistamaan muutoksen läpiviennin mahdolliset yskähdyskohdat ennakoivasti, jolloin esimerkiksi muutoksen toimeenpanoa voidaan muokata muutoksen kohderyhmien kannalta sujuvammaksi.

    Jos kohtaat muutosvastarintaa, tarkista ainakin seuraavat asiat:

    • Oletko oikeasti perustellut, miksi muutos tehdään ja miten se toteutetaan käytännössä?
    • Oletko valmis kuuntelemaan ja keskustelemaan muutoksesta henkilöstösi kanssa?
    • Voisiko kriittisestä sparraajasta olla hyötyä?

    Suvi Tuominiemi

    Yritysvalmentaja

    050 361 6016

    suvi.tuominiemi@balentor.fi

    Johtaminen ja esihenkilötyö

    Johtamisen ja esihenkilötyön kehittäminen

    Johtaminen on organisaatiokulttuurin kovaa ydintä. Johtajat ja esihenkilöt ohjaavat ja mahdollistavat menestykselle suotuisan kulttuurin kehittymistä ja pysyvyyttä. Johtamisella varmistetaan ja vahvistetaan muutoksen sujuvuus, henkilökohtaisten suoritusten laadukkuus ja asiakkaan jatkuva huomioiminen.

    Pyydä näkemys

    Kerro hieman tilanteestanne ja tavoitteistanne, niin räätälöidään teille sopiva kokonaisuus yhdessä.

    Jos tarjouspyynnössänne on liitteitä, voitte lähettää tarjouspyynnön osoitteeseen
    info@balentor.fi

      Avatar photo
      Suvi Tuominiemi
      Yritysvalmentaja
      050 361 6016
      Kirjoitukseen liittyvät
      • Kaikki
      • Kirjoittajan
      • Kategorian