Strategisen uudistumisen toimeenpano
Kyvykkyyksien tunnistaminen ja johtaminen on kriittinen käynnistymisvaihe, se ei kuitenkaan riitä. Totuus piilee arjen tekemisen tasossa ja kehityskyvyssä. Sen takia strategian toimeenpanon arvoketjussa tulee keskittyä erityisesti tiimi- ja yksilötasojen onnistumiseen. Kaikki lähtee liikkeelle yksilön ja tiimien tyytyväisyydestä, mutta tyytyväisyys ei paranna suorituskykyä, jos se jää passiiviseksi. Todellinen suorituskyky syntyy vasta, kun tyytyväisyys muuttuu aktiiviseksi tekemiseksi ja haluksi kehittää toimintaa, ratkoa ongelmia sekä uudistua.
Yritysvalmentaja ja toimitusjohtaja Pekka Järvinen käsittelee oppaassa, miten tiimeistä tehdään omistautuneita ja tuloksellisia strategian toteuttajia. Opas sisältää nämä teemat:
- Miksi tiimien omistajuus ja kyvykkyys korostuvat nyt ja tulevaisuudessa?
- Mitä on tiimien omistautumisen ja kyvykkyyksien valmentaminen
- Miten onnistua tiimien kehittämisessä -vinkkejä matkalle
Pekka Järvinen
Yritysvalmentaja, toimitusjohtaja
0400 483 792
pekka.jarvinen@balentor.fi
