OPAS Strategisen uudistumisen toimeenpano Kyvykkyyksien tunnistaminen ja johtaminen on kriittinen käynnistymisvaihe, se ei kuitenkaan riitä. Totuus piilee arjen tekemisen tasossa ja kehityskyvyssä. Sen takia strategian toimeenpanon arvoketjussa tulee keskittyä erityisesti tiimi- ja yksilötasojen onnistumiseen. Kaikki lähtee liikkeelle yksilön ja tiimien tyytyväisyydestä, mutta tyytyväisyys ei paranna…

OPAS Strategiset kyvykkyydet uudistumisen vauhdittajina Nopeutuva toimintaympäristön muutosvauhti pakottaa kaikki organisaatiot tunnistamaan tulevaisuuden onnistumistekijöitä ja niiden ympärille rakennettuja strategioita. Useiden tutkimusten mukaan, jopa 70% strategioista epäonnistuu, koska niissä ei ole tunnistettu tavoitteiden saavuttamisen mukaisia kyvykkyyksiä ja niiden hankkimista. Yritysvalmentaja ja toimitusjohtaja Pekka Järvinen käsittelee oppaassa Strategisia…

OPAS Strategiset kyvykkyydet muutosvoimana Useiden tutkimusten mukaan jopa puolet muutoshankkeista ei saavuta tavoitteitaan. Tämän johdosta meidän on suhtauduttava nöyrästi ja älykkäästi kohtaamiimme muutoshaasteisiin. Yritysvalmentaja ja toimitusjohtaja Pekka Järvinen käsittelee oppaassa Strategisten kyvykkyyksien johtamista ja kehittämistä 3 vaiheen mukaisesti. Näihin kuuluvat: Strategisen kyvykkyyskartan rakentaminen Vaikuttavien kehitysmetodien valinta…