Strategia - Balentor

OPAS
Strategiset kyvykkyydet uudistumisen vauhdittajina

24.11.2025 Ajankohtaista, WhitePaper Pekka T. Järvinen

OPAS Strategiset kyvykkyydet uudistumisen vauhdittajina Nopeutuva toimintaympäristön muutosvauhti pakottaa kaikki organisaatiot tunnistamaan tulevaisuuden onnistumistekijöitä ja niiden ympärille rakennettuja strategioita. Useiden tutkimusten mukaan, jopa 70% strategioista epäonnistuu, koska niissä ei ole tunnistettu tavoitteiden saavuttamisen mukaisia kyvykkyyksiä ja niiden hankkimista. Yritysvalmentaja ja toimitusjohtaja Pekka Järvinen käsittelee oppaassa Strategisia…

Webinaaritallenne
Suoraa puhetta Strategian toimeenpanosta

4.11.2025 Ajankohtaista Balentor

Webinaaritallenne Suoraa puhetta Strategian toimeenpanosta Webinaarissa kuulemme rehellistä puhetta strategian toimeenpanosta: mikä toimii ja mikä ei. Keskusteluun syventyvät kasvujohtajamme Sari Palenius ja Visman HR-johtaja Heini Tuomola, jotka jakavat näkemyksiään strategiatyön käytännöistä, onnistumisista ja karikoista. Luvassa inspiroiva ja ajatuksia herättävä keskustelu huippuosaajien kanssa. Kenelle? Yritysjohtajille, tiiminvetäjille…

OPAS
Strategiset kyvykkyydet muutosvoimana

14.1.2025 Ajankohtaista, WhitePaper Pekka T. Järvinen

OPAS Strategiset kyvykkyydet muutosvoimana Useiden tutkimusten mukaan jopa puolet muutoshankkeista ei saavuta tavoitteitaan. Tämän johdosta meidän on suhtauduttava nöyrästi ja älykkäästi kohtaamiimme muutoshaasteisiin. Yritysvalmentaja ja toimitusjohtaja Pekka Järvinen käsittelee oppaassa Strategisten kyvykkyyksien johtamista ja kehittämistä 3 vaiheen mukaisesti. Näihin kuuluvat: Strategisen kyvykkyyskartan rakentaminen Vaikuttavien kehitysmetodien valinta…

Modernin strategian 3 elementtiä – Miten saada kulttuuri tukemaan strategista onnistumista?

8.10.2024 Ajankohtaista, Mentoring Blog Pekka T. Järvinen

Strategiasta on tullut hähmäinen yleiskäsite, jota on vaikeaa ymmärtää ja siten vielä vaikeampaa toteuttaa. Yksi juurisyy tähän on vanhentunut käsitys strategiasta vain ylätason suunnitelmana, kun taas moderni strategia on jatkuvasti elävä ja kehittyvä ketju visiosta arjen tuloksiin.”Strategiassa on lopulta kyse siitä, miten varmistamme yhteisen onnistumisen…

Vuosi 2023 paketissa – Suosituimmat sisällöt

15.12.2023 Mentoring Blog Balentor

Vuosi 2023 on ollut kattaus monimuotoista ja monipuolista sisältöä blogien, videoblogien ja oppaiden muodossa. Olemme ylpeinä saaneet tuoda esille myös asiakkaidemme onnistuneita muutosmatkakertomuksia. Olemme koonneet yhteen suosituimmat sisällöt puhuttavimmista aiheista kuluneelta vuodelta, mistä riittää lukemisen iloa ja katseltavaa pimeisiin iltoihin! Antoisia hetkiä sisältöjemme parissa! WEBINAARI…

Webinaaritallenne
Kuinka ratkaista kasvun ja muutoksen haasteet OKR-mallin avulla?

1.11.2023 Ajankohtaista Balentor

Webinaari Kuinka ratkaista kasvun ja muutoksen haasteet OKR-mallin avulla? Saimme webinaariin vieraaksemme suosiota keränneen OKR-kirjan kirjoittajat Henri Soran ja Juuso Hämäläisen. Tallenteelta pääset kuuntelemaan parhaimpia oppeja ja käytänteitä, miten kasvun ja muutoksen haasteita on ratkaistu OKR-mallin avulla. Webinaarissa käsitellään oikeiden tapausten kautta, miten erilaisiin haasteisiin…

Mitkä ovat tärkeimmät muutos- ja kehityshaasteet – Ja miten OKR auttaa niiden ratkaisemisessa?

24.10.2023 Ajankohtaista, Mentoring Blog Pekka T. Järvinen

Talouden takatalvi pakottaa lähes kaikki organisaatiot miettimään omaa tilannekuvaansa suhteessa tulevaisuuden strategiaan. Monet ovat jo uudistaneet ja päivittäneet strategiaansa ja osa on vasta työstämässä sitä. Olemme Balentorilla satojen muutos- ja kehityshankkeiden kokemuksella huomanneet, että keskeinen haaste ei yleensä ole se, etteivätkö fiksut ihmiset rakentaisi riittävän…

Moderni muutosjohtaminen – 5 kriittistä onnistumistekijää

19.10.2023 Ajankohtaista, Mentoring Blog Pekka T. Järvinen

Kun muutoksista on tullut uusi normaali, on aika päivittää myös ymmärrystämme siitä, miten onnistuneita muutoksia johdetaan organisaatioissa. Keskeinen havainto modernin muutoksen onnistumisessa on se, että kyseessä on kokonaisvaltainen ilmiö, jossa on vaikutettava useaan tekijään yhtä aikaa. Olemme keränneet dataa ja tietoa kymmenistä muutoksista ja seuraavassa…

Liiketoiminnan kehitys: ihmisten kautta, ihmisille

12.9.2023 Ajankohtaista, Mentoring Blog Balentor

Liiketoiminnan kehittämisen todelliset tulokset ja tässä vaadittujen muutosten onnistuminen lähtee aina organisaation ihmisistä. Nykyisen haastavan taloudellisen tilanteen vallitessa on erityisen tärkeää, että liiketoiminnan muutoksen muotoilu tehdään oikeista lähtökohdista oikeilla tavoilla. Olemme tunnistaneet 3 tärkeää näkökulmaa onnistuneisiin liiketoiminnan muutoksiin. Keskiössä on aina ihmisten kautta, ihmisille. 1.…

Videoblogi:
Balentorin OKR-käyttöönottomalli

26.1.2023 Mentoring Blog Tiina Luoto-Mäenpää

OKR-asiantuntijamme Tiina Luoto-Mäenpää käy Balentorin OKR-käyttöönottomallin vaihe vaiheelta läpi ja kertoo konkreettisia esimerkkejä, mitä vaiheet sisältävät. Malli on räätälöitävissä jokaisen organisaation tarpeiden mukaiseksi. Keskustelen aiheesta mielelläni tarkemmin. Ota yhteyttä! Tiina Luoto-MäenpääYritysvalmentaja050 546 7575tiina.luoto-maenpaa@balentor.fi Pyydä tarjous ↓ Lue lisää strategian ketterästä toimeenpanosta Videoblogi: Balentorin OKR-käyttöönottomalli 26.1.2023, Tiina Luoto-Mäenpää…

Vuosi 2022 paketissa – Suosituimmat sisällöt

19.12.2022 Mentoring Blog Balentor

Vuosi 2022 toi maailmaan jälleen uusia ja arvaamattomia toimintaympäristön muutoksia, jotka vaativat jokaiselta ihmiseltä ja organisaatiolta joustavuutta sekä uskallusta ja todellista rohkeutta sopeutua muutokseen. Ensi vuonna 30-vuotta täyttävä Balentor on tänäkin vuonna saanut auttaa satoja yrityksiä olemalla muutoskumppani muun muassa näiden toimintaympäristön muutoksen mukanaan tuomien…

Gtmhub X Balentor
Gtmhub-webinaari – Webinaaritallenne

26.10.2022 Ajankohtaista Tiina Luoto-Mäenpää

Gtmhub X Balentor Gtmhub -webinaari Ke 26.10.2022 klo 15.00-16.00 Tervetuloa webinaariin kuuntelemaan, miksi maailman huippuorganisaatiot ovat valinneet Gtmhubin OKR-työkalukseen! Webinaarissa pääset kuulemaan Balentorin OKR-asiantuntijamme Tiina Luoto-Mäenpään kertomana, kuinka me autamme asiakkaitamme käyttöönottamaan OKR:än sekä vieraileva puhujamme, Gtmhubin Partner Success Manager Elizabeth Parmerin kertomana, miksi maailman…

Videoblogisarja:
OKR-videovinkit

11.10.2022 Mentoring Blog Tiina Luoto-Mäenpää

OKR-asiantuntijamme Tiina Luoto-Mäenpää jakaa videoissa hyödyllisiä OKR-vinkkejä. Vinkit sopivat niin aloittelevalle kuin kokeneemmallekin organisaatiolle! OKR antaa selkeän mallin siihen, kuinka strategiaa käytännön arjessa johdetaan, toteutetaan, arvioidaan ja seurataan. Strategian toimeenpanossa ei riitä, että on olemassa seurantamittarit, vaan tarvitaan yhtenevä tapa käytännön toteutukselle. OKR-videovinkki 1 Mitä eroa…

Strategiaa ihmisten kautta ja ihmisille

26.8.2022 Mentoring Blog Balentor

Strategia on organisaation pitkän aikavälin suunta ja menestyksen resepti. Se on tapa, jolla hyödynnetään resursseja muuttuvassa toimintaympäristössä ja jolla täytetään markkinoiden sekä sidosryhmien odotukset. Strategia on organisaation ainutlaatuisuuden, kilpailuedun ja ylivoimaisuuden lähde. Mutta onko strategia talouden, toiminnan ja ihmisten kanssa tasapainossa? Eri toimialoilla puhututtaa nyt…

Balentorille Kestomenestyjä-sertifikaatti!

25.4.2022 Ajankohtaista, Mentoring Blog Balentor

Kauppalehden vuosittaiset Menestyjä-logot saattavat olla tuttuja monelle toimijalle, mutta uusimmassa listauksessa Balentor liittyi mahtavaan joukkoon, johon yltäneet ansaitsivat Kestomenestyjä-logon! Vuosien 2012-2022 jatkuvasta menestyksestä kertova logo on kehityshaluisten asiakkuuksien, monipuolisten asiantuntijoiden ja yhteisen luottamuksen tulosta. Vahvan kasvu-uran motivoimana uskaltaa ehkä pikkuhiljaa sanoa, että poikkeuksellisien viime vuosien…

Balentorille kumppanuussopimus johtavan OKR-ohjelmistotoimittajan kanssa

6.4.2022 Ajankohtaista, Mentoring Blog Balentor

Balentor on tehnyt kumppanuussopimuksen yhden maailman johtavista OKR-ohjelmistotoimittajista, Gtmhubin kanssa maaliskuussa 2022. OKR eli Objectives and Key Results on noussut keskeiseksi tavoitejohtamisen malliksi erityisesti koko henkilöstön omistautumiseen tähtäävissä organisaatioissa. Sen vahvuutena on konkretisoida organisaation visio ja strateginen suunta selkeiksi lyhyemmän aikavälin tavoitteiksi jokaisen tiimin sekä…

Asiakkuuksien johtamisella kohti parempaa asiakaskokemusta

22.3.2022 Mentoring Blog Balentor

Asiakaslähtöisyys, asiakaskeskeisyys, asiakkuuksien johtaminen, asiakasymmärrys. Asiakkaat ovat jokaisen yrityksen sydän, sillä ilman asiakkaita yritystoiminta kuihtuu nopeasti. Näin ollen asiakkaisiin saa ja kannattaakin panostaa niin paljon kuin yrityksen rajat antavat periksi. Tässä kohtaa kuvaan astuu monille vielä etäinen asiakkuuksien johtaminen, joka kattaa alleen kaiken toiminnan oman…

Asiakas suunnannäyttäjänä – Palvelumuotoilulla asiakaskeskeiseksi organisaatioksi

22.3.2022 Mentoring Blog Balentor

Vaikka palvelumuotoilu ei ole terminä täysin uusi tai ihmeellinen, on se monelle yhä hieman haastava käsite. Tämä johtuu mitä todennäköisimmin siitä, että yksiselitteistä ja kokonaisvaltaisesti tyhjentävää määritelmää palvelumuotoilusta ei asiantuntijoiden mukaan ole olemassa. Palvelumuotoilun voikin oikeastaan ymmärtää kattoterminä, joka yhdistää liiketoiminnan elementtejä muotoilusta, käytettävyyssuunnittelusta sekä…

Balentor jälleen TOP 25 liikkeenjohdon konsultti!

18.2.2022 Ajankohtaista, Mentoring Blog Balentor

Talouselämä on julkaissut tammikuussa 2022 artikkelin, jossa selvitettiin jälleen Suomen suurimmat liikkeenjohdon konsultoinnin yritykset. Asiakkaidemme, yhteistyökumppaneidemme ja henkilöstömme tuella Balentor on toistuvasti sijoittunut tähän upeaan, monipuolisten osaajien joukkoon. Suomalaisomisteisissa yrityksissä Balentor sijoittuikin vahvasti TOP 10 kärkeen heti KV-jättien vanavedessä. Kaikesta tästä mitä nöyrimmät kiitokset Teille,…

Toimitusjohtajan terveiset: Strategisen muutoksen mestarit – mikä toimii ja mikä ei?

16.12.2021 Ajankohtaista, Mentoring Blog Pekka T. Järvinen

Pitkittynyt korona-aika on inhimillisen kriisin lisäksi muodostunut organisaatioita haastavaksi murrosvoimaksi. Monet jo aiemmin käynnistyneet heikot signaalit ovat vauhdittuneet strategisiksi muutostekijöiksi, jotka vaikuttavat kaikkien organisaatioiden toimintaan. Meille Balentorilla kertyy kymmenien muutoshankkeiden myötä vuosittain paljon dataa siitä, mikä toimii ja mikä ei. Seuraavassa viimeisten parin vuoden ajalta…

Posts Tagged : Strategia

OPAS Strategiset kyvykkyydet uudistumisen vauhdittajina

Webinaaritallenne Suoraa puhetta Strategian toimeenpanosta

OPAS Strategiset kyvykkyydet muutosvoimana