Ota yhteyttä

    Miten voimme olla avuksi?


    Posts Tagged : Strategia

    Vuosi 2023 paketissa – Suosituimmat sisällöt

    Vuosi 2023 on ollut kattaus monimuotoista ja monipuolista sisältöä blogien, videoblogien ja oppaiden muodossa. Olemme ylpeinä saaneet tuoda esille myös asiakkaidemme onnistuneita muutosmatkakertomuksia. Olemme koonneet yhteen suosituimmat sisällöt puhuttavimmista aiheista kuluneelta vuodelta, mistä riittää lukemisen iloa ja katseltavaa pimeisiin iltoihin! Antoisia hetkiä sisältöjemme parissa! WEBINAARI…

    lue lisää
    Webinaaritallenne
    Kuinka ratkaista kasvun ja muutoksen haasteet OKR-mallin avulla?

    Webinaari Kuinka ratkaista kasvun ja muutoksen haasteet OKR-mallin avulla? Saimme webinaariin vieraaksemme suosiota keränneen OKR-kirjan kirjoittajat Henri Soran ja Juuso Hämäläisen. Tallenteelta pääset kuuntelemaan parhaimpia oppeja ja käytänteitä, miten kasvun ja muutoksen haasteita on ratkaistu OKR-mallin avulla.  Webinaarissa käsitellään oikeiden tapausten kautta, miten erilaisiin haasteisiin…

    lue lisää
    Mitkä ovat tärkeimmät muutos- ja kehityshaasteet – Ja miten OKR auttaa niiden ratkaisemisessa?

    Talouden takatalvi pakottaa lähes kaikki organisaatiot miettimään omaa tilannekuvaansa suhteessa tulevaisuuden strategiaan. Monet ovat jo uudistaneet ja päivittäneet strategiaansa ja osa on vasta työstämässä sitä. Olemme Balentorilla satojen muutos- ja kehityshankkeiden kokemuksella huomanneet, että keskeinen haaste ei yleensä ole se, etteivätkö fiksut ihmiset rakentaisi riittävän…

    lue lisää
    Moderni muutosjohtaminen – 5 kriittistä onnistumistekijää

    Kun muutoksista on tullut uusi normaali, on aika päivittää myös ymmärrystämme siitä, miten onnistuneita muutoksia johdetaan organisaatioissa. Keskeinen havainto modernin muutoksen onnistumisessa on se, että kyseessä on kokonaisvaltainen ilmiö, jossa on vaikutettava useaan tekijään yhtä aikaa. Olemme keränneet dataa ja tietoa kymmenistä muutoksista ja seuraavassa…

    lue lisää
    Liiketoiminnan kehitys: ihmisten kautta, ihmisille

    Liiketoiminnan kehittämisen todelliset tulokset ja tässä vaadittujen muutosten onnistuminen lähtee aina organisaation ihmisistä. Nykyisen haastavan taloudellisen tilanteen vallitessa on erityisen tärkeää, että liiketoiminnan muutoksen muotoilu tehdään oikeista lähtökohdista oikeilla tavoilla. Olemme tunnistaneet 3 tärkeää näkökulmaa onnistuneisiin liiketoiminnan muutoksiin. Keskiössä on aina ihmisten kautta, ihmisille. 1.…

    lue lisää
    OPAS
    Strategiatyön fasilitointi

    OPAS Strategiatyön fasilitointi Millaisia tuloksia ja muutosta voidaan saavuttaa strategiatyön fasilitoinnilla? Mitä selkeämpi ja konkreettisempi organisaation strategia on, sitä paremmin se saadaan vietyä osaksi koko henkilöstön arjen tekemistä. Kun strategiatyöhön osallistetaan sekä johtoa että henkilöstöä, saadaan rakennettua strategia, joka saa aikaan strategian mukaista muutosta. Millaisia…

    lue lisää
    Videoblogi:
    Balentorin OKR-käyttöönottomalli

    OKR-asiantuntijamme Tiina Luoto-Mäenpää käy Balentorin OKR-käyttöönottomallin vaihe vaiheelta läpi ja kertoo konkreettisia esimerkkejä, mitä vaiheet sisältävät. Malli on räätälöitävissä jokaisen organisaation tarpeiden mukaiseksi. Keskustelen aiheesta mielelläni tarkemmin. Ota yhteyttä! Tiina Luoto-MäenpääYritysvalmentaja050 546 7575tiina.luoto-maenpaa@balentor.fi Pyydä tarjous ↓ Lue lisää strategian ketterästä toimeenpanosta Videoblogi: Balentorin OKR-käyttöönottomalli 26.1.2023, Tiina Luoto-Mäenpää…

    lue lisää
    Muutoskonsultti ja liiketoiminnan kehittäjä

    Rekrytointi Etsimme kumppanikonsulttia (BtoB-suhteeseen) strategia- ja talousosaamisella Balentor on yksi Suomen parhaita strategisen muutoksen muotoilun ja toimeenpanon kumppaneita. Nyt kaipaamme verkostoomme kokenutta muutoskonsulttia ja liiketoiminnan kehittäjää, jolla on palava halu auttaa asiakkaitamme strategian kirkastamisessa ja muutoksen muotoilussa. Strateginen muutos on aina haastavaa, ja tutkitusti strateginen…

    lue lisää
    Vuosi 2022 paketissa – Suosituimmat sisällöt

    Vuosi 2022 toi maailmaan jälleen uusia ja arvaamattomia toimintaympäristön muutoksia, jotka vaativat jokaiselta ihmiseltä ja organisaatiolta joustavuutta sekä uskallusta ja todellista rohkeutta sopeutua muutokseen. Ensi vuonna 30-vuotta täyttävä Balentor on tänäkin vuonna saanut auttaa satoja yrityksiä olemalla muutoskumppani muun muassa näiden toimintaympäristön muutoksen mukanaan tuomien…

    lue lisää
    Gtmhub X Balentor
    Gtmhub-webinaari – Webinaaritallenne

    Gtmhub X Balentor Gtmhub -webinaari Ke 26.10.2022 klo 15.00-16.00 Tervetuloa webinaariin kuuntelemaan, miksi maailman huippuorganisaatiot ovat valinneet Gtmhubin OKR-työkalukseen! Webinaarissa pääset kuulemaan Balentorin OKR-asiantuntijamme Tiina Luoto-Mäenpään kertomana, kuinka me autamme asiakkaitamme käyttöönottamaan OKR:än sekä vieraileva puhujamme, Gtmhubin Partner Success Manager Elizabeth Parmerin kertomana, miksi maailman…

    lue lisää
    Videoblogisarja:
    OKR-videovinkit

    OKR-asiantuntijamme Tiina Luoto-Mäenpää jakaa videoissa hyödyllisiä OKR-vinkkejä. Vinkit sopivat niin aloittelevalle kuin kokeneemmallekin organisaatiolle! OKR antaa selkeän mallin siihen, kuinka strategiaa käytännön arjessa johdetaan, toteutetaan, arvioidaan ja seurataan. Strategian toimeenpanossa ei riitä, että on olemassa seurantamittarit, vaan tarvitaan yhtenevä tapa käytännön toteutukselle. OKR-videovinkki 1 Mitä eroa…

    lue lisää
    Strategiaa ihmisten kautta ja ihmisille

    Strategia on organisaation pitkän aikavälin suunta ja menestyksen resepti. Se on tapa, jolla hyödynnetään resursseja muuttuvassa toimintaympäristössä ja jolla täytetään markkinoiden sekä sidosryhmien odotukset. Strategia on organisaation ainutlaatuisuuden, kilpailuedun ja ylivoimaisuuden lähde. Mutta onko strategia talouden, toiminnan ja ihmisten kanssa tasapainossa? Eri toimialoilla puhututtaa nyt…

    lue lisää
    Balentorille Kestomenestyjä-sertifikaatti!

    Kauppalehden vuosittaiset Menestyjä-logot saattavat olla tuttuja monelle toimijalle, mutta uusimmassa listauksessa Balentor liittyi mahtavaan joukkoon, johon yltäneet ansaitsivat Kestomenestyjä-logon! Vuosien 2012-2022 jatkuvasta menestyksestä kertova logo on kehityshaluisten asiakkuuksien, monipuolisten asiantuntijoiden ja yhteisen luottamuksen tulosta. Vahvan kasvu-uran motivoimana uskaltaa ehkä pikkuhiljaa sanoa, että poikkeuksellisien viime vuosien…

    lue lisää
    Myyntivastaava
    HubSpotin asiakaskeskeiset hyödyt

    HubSpotin asiakaskeskeiset hyödyt 3/3 – Myyntivastaava Eri rooleissa toimivat avainhenkilöt etsivät usein järjestelmiltä erilaisia asioita, työkaluja ja raportteja. HubSpot tarjoaa modernina maailmanluokan CRM-järjestelmänä jokaiselle jotakin, joten päätimme koota yhteen blogisarjaan näkemyksiä HubSpotista hieman eri rooleissa työskentelevien näkökulmasta. Tässä blogissa avaamme myyntityötä tekevän avainhenkilön näkemyksiä HubSpotin…

    lue lisää
    Markkinointipäällikkö
    HubSpotin asiakaskeskeiset hyödyt

    HubSpotin asiakaskeskeiset hyödyt 2/3 – Markkinointipäällikkö Eri rooleissa toimivat avainhenkilöt etsivät usein järjestelmiltä erilaisia asioita, työkaluja ja raportteja. HubSpot tarjoaa modernina maailmanluokan CRM-järjestelmänä jokaiselle jotakin, joten päätimme koota yhteen blogisarjaan näkemyksiä HubSpotista hieman eri rooleissa työskentelevien näkökulmasta. Tässä blogissa avaamme markkinointipäällikön näkemyksiä HubSpotin hyödyistä. Mitä…

    lue lisää
    Balentorille kumppanuussopimus johtavan OKR-ohjelmistotoimittajan kanssa

    Balentor on tehnyt kumppanuussopimuksen yhden maailman johtavista OKR-ohjelmistotoimittajista, Gtmhubin kanssa maaliskuussa 2022. OKR eli Objectives and Key Results on noussut keskeiseksi tavoitejohtamisen malliksi erityisesti koko henkilöstön omistautumiseen tähtäävissä organisaatioissa. Sen vahvuutena on konkretisoida organisaation visio ja strateginen suunta selkeiksi lyhyemmän aikavälin tavoitteiksi jokaisen tiimin sekä…

    lue lisää
    Toimitusjohtaja
    HubSpotin asiakaskeskeiset hyödyt

    HubSpotin asiakaskeskeiset hyödyt 1/3 – Toimitusjohtaja Eri rooleissa toimivat avainhenkilöt etsivät usein järjestelmiltä erilaisia asioita, työkaluja ja raportteja. HubSpot tarjoaa modernina maailmanluokan CRM-järjestelmänä jokaiselle jotakin, joten päätimme koota yhteen blogisarjaan näkemyksiä HubSpotista hieman eri rooleissa työskentelevien näkökulmasta. Tässä blogissa avaamme toimitusjohtajan näkemyksiä HubSpotin hyödyistä. Miksi…

    lue lisää
    Asiakkuuksien johtamisella kohti parempaa asiakaskokemusta

    Asiakaslähtöisyys, asiakaskeskeisyys, asiakkuuksien johtaminen, asiakasymmärrys. Asiakkaat ovat jokaisen yrityksen sydän, sillä ilman asiakkaita yritystoiminta kuihtuu nopeasti. Näin ollen asiakkaisiin saa ja kannattaakin panostaa niin paljon kuin yrityksen rajat antavat periksi. Tässä kohtaa kuvaan astuu monille vielä etäinen asiakkuuksien johtaminen, joka kattaa alleen kaiken toiminnan oman…

    lue lisää
    Asiakas suunnannäyttäjänä – Palvelumuotoilulla asiakaskeskeiseksi organisaatioksi

    Vaikka palvelumuotoilu ei ole terminä täysin uusi tai ihmeellinen, on se monelle yhä hieman haastava käsite. Tämä johtuu mitä todennäköisimmin siitä, että yksiselitteistä ja kokonaisvaltaisesti tyhjentävää määritelmää palvelumuotoilusta ei asiantuntijoiden mukaan ole olemassa. Palvelumuotoilun voikin oikeastaan ymmärtää kattoterminä, joka yhdistää liiketoiminnan elementtejä muotoilusta, käytettävyyssuunnittelusta sekä…

    lue lisää
    Balentor jälleen TOP 25 liikkeenjohdon konsultti!

    Talouselämä on julkaissut tammikuussa 2022 artikkelin, jossa selvitettiin jälleen Suomen suurimmat liikkeenjohdon konsultoinnin yritykset. Asiakkaidemme, yhteistyökumppaneidemme ja henkilöstömme tuella Balentor on toistuvasti sijoittunut tähän upeaan, monipuolisten osaajien joukkoon. Suomalaisomisteisissa yrityksissä Balentor sijoittuikin vahvasti TOP 10 kärkeen heti KV-jättien vanavedessä. Kaikesta tästä mitä nöyrimmät kiitokset Teille,…

    lue lisää