Ota yhteyttä

    Miten voimme olla avuksi?





    Posts Tagged : Ketteryys

    Ketterän liiketoiminnan onnistumistekijät ja sudenkuopat

    Mitä ovat ketterän kulttuurin onnistumistekijät ja kuinka ne kytketään liiketoiminnan ytimeen? Mitä sudenkuoppia tulee välttää? Webinaarissamme 28.10 vieraileva OP Financial Group:n Senior Agile Coach, Sami Markkanen sekä oma ketteryysasiantuntijamme Tiina Luoto-Mäenpää avaavat ketteryyden kasvattamisen keinoja. Webinaaria isännöi toimitusjohtajamme ja yritysvalmentajamme Pekka Järvinen. Pala palalta kohti…

    lue lisää
    Webinaari 28.10.2021
    Liiketoimintalähtöisen ketteryyden kokemuksia – 3 onnistumistekijää ja 3 sudenkuoppaa

    Webinaari Liiketoimintalähtöisen ketteryyden kokemuksia – 3 onnistumistekijää ja 3 sudenkuoppaa Webinaari – To 28.10. klo 13:00-14:00 Ketterä kulttuuri ei ole vain startuppien etuoikeus. Miten ketteryys näkyy finanssisektorilla? Miksi strateginen ketteryys on osoittautunut parhaaksi toimintamalliksi vastata nopeasti muuttuvan maailman haasteisiin? Millaisia ketterän kulttuurin onnistumistekijöitä olemme tunnistaneet…

    lue lisää
    Ketterä tiimi voiton nappaa!

    [In English below] Ketteryys. Tuttu termi, mutta mitä sillä tarkoitetaan, kun puhutaan työvoimasta? Entä mitä tarkoitetaan kyvykkyyden liikkuvuudella tai kyvykkyyksien markkinapaikalla? Osallistu 6.10. Balentorin ja Fuel50 yhteistyönä järjestettävään, inspiroivaan webinaariin ja päivitä tiimisi kyvykkyydet uudelle tasolle! Jokaisen yrityksen tulee tunnistaa ja arvioida oman työvoimansa kyvykkyyttä.…

    lue lisää
    Videoblogi: OKR – Opas strategian ketterään toimeenpanoon

    OKR puhututtaa kaiken kokoisia yrityksiä ja organisaatioita tällä hetkellä paljon, mutta internetin syövereistä ei löytynyt asiakkaidemme kaipaamaa suomenkielistä opasvideota, joten päätimme tehdä sellaisen! Mikä OKR käytännössä tarkoittaa? Mitä siihen sisältyy ja minkä vaiheiden läpi strategia viedään aidosti osaksi arkea? Miten varmistetaan strategian toteutuminen organisaatio-, tiimi-…

    lue lisää
    Uudet sivut: Strategian ketterä toimeenpano

    Kun missio ja visio on mietittynä ja strategia luotuna, tärkeimmäksi  tehtäväksi nousee strategian vieminen onnistuneesti läpi organisaatioon. Tässä vaiheessa ketteristä toimintatavoista sekä OKR:n käytöstä on suurta apua. Oikein toteutettuna strategian ketterällä toimeenpanolla saadaan aikaan muutos organisaation päivittäiseen toimintaan sekä varmistetaan, ettei strategia jää vain ajatuksen…

    lue lisää
    Strategisen ketteryyden onnistumistekijät – 3 toppia ja 3 floppia

    Ketteryyden vaade on koronan aiheuttamien muutosten johdosta noussut organisaatioissa aivan uudelle tasolle.  Monet organisaatiot ovat jo nyt muokanneet strategiaansa osin radikaalistikin. Olennaista onkin huomioida, että uusi strategia edellyttää onnistuakseen myös sen ketterää ja oppivaa toimeenpanokykyä. Vuoden vaihteessa pääsimme sparrailemaan ketteryyden opeista usean, ilmiön kanssa jo pidempään työskennelleen, johtajan, asiantuntijan ja…

    lue lisää
    Miksi strategia ei elä?

    Strategioita on tehty ajan sivuun. Hyviä strategioita, innostavia ja selkeitä visioita sekä sitten toki niitä epämääräisen hyhmäisiä, ei mitään sanovia strategioita. Lähtökohtana päätös siitä, että organisaatiolla on olemassa selkeästi kuvattu tulevaisuuden suunta, on ehdottomasti oikea. Tärkeää ja ehkä jopa tärkeämpää on kuitenkin se, mitä tapahtuu…

    lue lisää
    Testaa ketteryytesi ja kehity!

    Oletko ketterä kuin gepardi? Vai jäykkä kuin rautakanki? Nopeasti muuttuva toimintaympäristö edellyttää yrityksiltä yhä enenevissä määrin ketteryyttä – organisaation koosta ja toimialasta riippumatta. Tutustu ketteryystestiin, jossa pääset testaamaan, kuinka ketterä tiimisi on! Tulokset voivat yllättää! Miksi ketteryystesti ja miten me voimme auttaa? Ketteryys on tällä…

    lue lisää
    Whitepaper
    Mistä lähteä liikkeelle ketteryyden kehittämisessä?

    Whitepaper Mistä lähteä liikkeelle ketteryyden kehittämisessä? Ketteryys on tällä hetkellä yritysmaailman polttava puheenaihe, ja monessa yrityksessä ollaankin omaksumassa hiljalleen ketterämpiä toimintatapoja. Mutta miksi ketteryydestä puhutaan niin paljon, ja miten organisaatiot voivat muuttua ketterämmiksi? Whitepaperista saat vastauksen mm. näihin kysymyksiin: 1. Miksi ketteryys on päivän sana?2. Mitä ketteryys…

    lue lisää
    Vain tahroja paperilla – toimintakulttuurin muutoksen resepti

    Ketteryydestä ja itseohjautuvuudesta on muodostunut yritysmaailman trendisanoja ja niitä kuulee viljeltävän useasti yhteyksissä, joissa todellinen ketteryys tai itseohjautuvuus ovat kaukana siitä todellisuudesta, jossa eletään. Haastan usein asiakkaitani kysymällä: ”Mitä te tällä ketteryydellä tavoittelette?” tai ”Mitä itseohjautuvuus teillä tarkoittaa?” Useat ovat onneksi jo pohtineet vastauksia näihin…

    lue lisää
    Tiimivalmennuksen perusteet

    Organisaatioiden kehittämisessä on tiimityöskentely osoittautunut useiden eri tutkimuksien mukaan tehokkaimmaksi välineeksi. Mutta kuinka tiimiorganisaatio rakennetaan ja henkilöstö valmennetaan työskentelemään siinä? Tiimivalmennus on organisaatioihin suunnattu kehittämismuoto, jolla pyritään parantamaan yksilöiden ja ryhmien suorituskykyä sekä organisaation itseohjautuvuutta. Tiimivalmennus voidaan jakaa neljään eri vaiheeseen, jotka seuraavat toisiaan: Analysointivaihe…

    lue lisää
    Palaverikäytäntöjen ryhdistämisellä ja palaverisääntöjen luomisella tehokkuutta johtamisjärjestelmään

    Tehottomat ja epäselvät palaverikäytännöt ovat useiden organisaatioiden ongelma. Organisaatiossa pidettäviin palavereihin ei valmistauduta kunnolla, keskustelu harhautuu aiheesta tai osallistujat eivät ole selvillä palaverin tarkoituksista ja tavoitteista. Ajan kuluessa kustakin palaverista saattaa organisaatiossa muodostua tilaisuus, jossa käsitellään vain kulloinkin ajankohtaisia asioita. Tämä aiheuttaa helposti operatiivisen ja…

    lue lisää
    Tiimityön ongelmat

    1990-luku on ollut tiimien kulta-aikaa. Vanhoillisimmatkin organisaatiot ovat muuttamassa hierarkkista ja usein autoritääristä rakennettaan tiimioppien mukaisesti. Mutta miten tiimiorganisaatio rakennetaan? Mitä se vaatii jäseniltään? Miten tiimejä johdetaan? Pikku hiljaa tulee myös esille yhteistoiminnan ongelmia, joille tiimit eivät suinkaan ole immuuneja? Tavoitteiden epäselvyys tai kyvyttömyys ratkoa…

    lue lisää