Posts Tagged : Muutos

Webinaari
Suoraa puhetta muutoksesta:
Mikä siinä muutoksessa on niin vaikeaa?

Webinaari Suoraa puhetta muutoksesta: Mikä siinä muutoksessa on niin vaikeaa? Webinaarissa syvennytään Netumin kasvutarinaan ja johtamiskulttuurin muutokseen. Muutostilanteiden haasteita ja parhaita ratkaisukeinoja pohtimassa Netum Oy:n toimitusjohtaja Altti Raali yhdessä valmentajamme Suvi Tuominiemen kanssa. Luvassa on erittäin mielenkiintoinen keskustelu kera mahtavien persoonien. Webinaari to 22.5.2025  Altti…

lue lisää
OPAS
Strategiset kyvykkyydet muutosvoimana

OPAS Strategiset kyvykkyydet muutosvoimana Useiden tutkimusten mukaan jopa puolet muutoshankkeista ei saavuta tavoitteitaan. Tämän johdosta meidän on suhtauduttava nöyrästi ja älykkäästi kohtaamiimme muutoshaasteisiin. Yritysvalmentaja ja toimitusjohtaja Pekka Järvinen käsittelee oppaassa Strategisten kyvykkyyksien johtamista ja kehittämistä 3 vaiheen mukaisesti. Näihin kuuluvat: Strategisen kyvykkyyskartan rakentaminen Vaikuttavien kehitysmetodien valinta…

lue lisää
HubSpotin käyttöönotto on helppoa, muutos ei

Keskustelin äskettäin asiakkaan kanssa HubSpotin käyttöönotosta. Kaikki oli sujunut hienosti: järjestelmä oli otettu käyttöön onnistuneesti, ja asiakas oli tyytyväinen niin HubSpotiin kuin projektin kulkuun. Markkinoinnin työkalut osoittautuivat helppokäyttöisiksi, ja kampanjoiden tulokset olivat nähtävissä selkeästi ja tuloksia oli tullut nopeasti – tarjouspyynnöistä aina kauppoihin asti. Myynnin…

lue lisää
Webinaaritallenne
Onnistuneen muutoksen johtaminen – opit yritysmaailmasta ja urheilusta

Webinaari Onnistuneen muutoksen johtaminen – opit yritysmaailmasta ja urheilusta Webinaarissa syvennyttään onnistuneen muutoksen johtamiseen urheilun ja yritysmaailman näkökulmasta. Webinaarin vieraaksi saamme jääkiekkovalmentajan Risto Dufvan. Webinaarin fasilitoi Balentorin yritysvalmentaja Lasse Riitesuo ja yritysmaailman asiantuntijana toimii kymmenissä muutoksissa mukana ollut Balentorin toimitusjohtaja ja yritysvalmentaja Pekka Järvinen.  Webinaarissa…

lue lisää
Vuosi 2023 paketissa – Suosituimmat sisällöt

Vuosi 2023 on ollut kattaus monimuotoista ja monipuolista sisältöä blogien, videoblogien ja oppaiden muodossa. Olemme ylpeinä saaneet tuoda esille myös asiakkaidemme onnistuneita muutosmatkakertomuksia. Olemme koonneet yhteen suosituimmat sisällöt puhuttavimmista aiheista kuluneelta vuodelta, mistä riittää lukemisen iloa ja katseltavaa pimeisiin iltoihin! Antoisia hetkiä sisältöjemme parissa! WEBINAARI…

lue lisää
Mitkä ovat tärkeimmät muutos- ja kehityshaasteet – Ja miten OKR auttaa niiden ratkaisemisessa?

Talouden takatalvi pakottaa lähes kaikki organisaatiot miettimään omaa tilannekuvaansa suhteessa tulevaisuuden strategiaan. Monet ovat jo uudistaneet ja päivittäneet strategiaansa ja osa on vasta työstämässä sitä. Olemme Balentorilla satojen muutos- ja kehityshankkeiden kokemuksella huomanneet, että keskeinen haaste ei yleensä ole se, etteivätkö fiksut ihmiset rakentaisi riittävän…

lue lisää
Moderni muutosjohtaminen – 5 kriittistä onnistumistekijää

Kun muutoksista on tullut uusi normaali, on aika päivittää myös ymmärrystämme siitä, miten onnistuneita muutoksia johdetaan organisaatioissa. Keskeinen havainto modernin muutoksen onnistumisessa on se, että kyseessä on kokonaisvaltainen ilmiö, jossa on vaikutettava useaan tekijään yhtä aikaa. Olemme keränneet dataa ja tietoa kymmenistä muutoksista ja seuraavassa…

lue lisää
Liiketoiminnan kehitys: ihmisten kautta, ihmisille

Liiketoiminnan kehittämisen todelliset tulokset ja tässä vaadittujen muutosten onnistuminen lähtee aina organisaation ihmisistä. Nykyisen haastavan taloudellisen tilanteen vallitessa on erityisen tärkeää, että liiketoiminnan muutoksen muotoilu tehdään oikeista lähtökohdista oikeilla tavoilla. Olemme tunnistaneet 3 tärkeää näkökulmaa onnistuneisiin liiketoiminnan muutoksiin. Keskiössä on aina ihmisten kautta, ihmisille. 1.…

lue lisää
OPAS
Johtamiskulttuurin muutos

OPAS Johtamiskulttuurin muutos Johtaminen on organisaatiokulttuurin kovaa ydintä. Johtajat ja esihenkilöt ohjaavat ja mahdollistavat menestykselle suotuisan kulttuurin kehittymistä ja pysyvyyttä. Millainen on johtamiskulttuurin muutosmatka? Lataa maksuton opas ja syvenny aiheeseen! Opas käsittelee seuraavia aiheita: Millainen on Balentorin tapa toteuttaa johtamiskulttuurin muutosta? Johtamiskulttuurin muutosmatka? Miten vahvistaa…

lue lisää
Videoblogi:
Balentorin OKR-käyttöönottomalli

OKR-asiantuntijamme Tiina Luoto-Mäenpää käy Balentorin OKR-käyttöönottomallin vaihe vaiheelta läpi ja kertoo konkreettisia esimerkkejä, mitä vaiheet sisältävät. Malli on räätälöitävissä jokaisen organisaation tarpeiden mukaiseksi. Keskustelen aiheesta mielelläni tarkemmin. Ota yhteyttä! Tiina Luoto-MäenpääYritysvalmentaja050 546 7575tiina.luoto-maenpaa@balentor.fi Pyydä tarjous ↓ Lue lisää strategian ketterästä toimeenpanosta Videoblogi: Balentorin OKR-käyttöönottomalli 26.1.2023, Tiina Luoto-Mäenpää…

lue lisää
Vuosi 2022 paketissa – Suosituimmat sisällöt

Vuosi 2022 toi maailmaan jälleen uusia ja arvaamattomia toimintaympäristön muutoksia, jotka vaativat jokaiselta ihmiseltä ja organisaatiolta joustavuutta sekä uskallusta ja todellista rohkeutta sopeutua muutokseen. Ensi vuonna 30-vuotta täyttävä Balentor on tänäkin vuonna saanut auttaa satoja yrityksiä olemalla muutoskumppani muun muassa näiden toimintaympäristön muutoksen mukanaan tuomien…

lue lisää
Unelma vai velvollisuus? – Kasvu pk-yrityksenä

Suomessa yrittäjäksi ryhdytään useista eri syistä; halutaan jatkaa vuosia jatkuneen perheyrityksen toimintaa, halutaan toteuttaa takaraivossa kauan muhinut huippuliikeidea tai tahdotaan hypätä pois siitä kuuluisasta oravanpyörästä, jossa heti maanantaina katse on jo tulevassa viikonlopussa. Viime vuosien globaaleiden muutosten siivittelemänä yrittäminen Suomessa on keskittynyt usein yrityksen kulujen…

lue lisää
Balentorille kumppanuussopimus johtavan OKR-ohjelmistotoimittajan kanssa

Balentor on tehnyt kumppanuussopimuksen yhden maailman johtavista OKR-ohjelmistotoimittajista, Gtmhubin kanssa maaliskuussa 2022. OKR eli Objectives and Key Results on noussut keskeiseksi tavoitejohtamisen malliksi erityisesti koko henkilöstön omistautumiseen tähtäävissä organisaatioissa. Sen vahvuutena on konkretisoida organisaation visio ja strateginen suunta selkeiksi lyhyemmän aikavälin tavoitteiksi jokaisen tiimin sekä…

lue lisää
Asiakkuuksien johtamisella kohti parempaa asiakaskokemusta

Asiakaslähtöisyys, asiakaskeskeisyys, asiakkuuksien johtaminen, asiakasymmärrys. Asiakkaat ovat jokaisen yrityksen sydän, sillä ilman asiakkaita yritystoiminta kuihtuu nopeasti. Näin ollen asiakkaisiin saa ja kannattaakin panostaa niin paljon kuin yrityksen rajat antavat periksi. Tässä kohtaa kuvaan astuu monille vielä etäinen asiakkuuksien johtaminen, joka kattaa alleen kaiken toiminnan oman…

lue lisää
Balentor jälleen TOP 25 liikkeenjohdon konsultti!

Talouselämä on julkaissut tammikuussa 2022 artikkelin, jossa selvitettiin jälleen Suomen suurimmat liikkeenjohdon konsultoinnin yritykset. Asiakkaidemme, yhteistyökumppaneidemme ja henkilöstömme tuella Balentor on toistuvasti sijoittunut tähän upeaan, monipuolisten osaajien joukkoon. Suomalaisomisteisissa yrityksissä Balentor sijoittuikin vahvasti TOP 10 kärkeen heti KV-jättien vanavedessä. Kaikesta tästä mitä nöyrimmät kiitokset Teille,…

lue lisää
Balentor on nyt myös Hansel-puitetoimittajasi!

Olemme jo lähes 30 vuoden ajan olleet sekä yksityisen että julkisen puolen toimijoiden luotettava kumppani ja nyt tarjoamme apuamme julkiselle sektorille myös Hansel-puitetoimittajana! Olemme näiden vuosikymmenten varrella saaneet kunnian auttaa useita kuntia, kaupunkeja, oppilaitoksia sekä muita julkisen puolen toimijoita kehittämään toimintaansa monilla eri osa-alueilla. Hansel-kumppanina…

lue lisää
Kovasti mitataan, mutta omistautuminen ei parane – 3 vinkkiä henkilöstön motivaation ja sitoutumisen vahvistamiseen

Useissa yrityksissä mietitään aiempaa tarkemmin keinoja henkilöstön omistautumisen (motivaation ja sitoutumisen) vahvistamiseen. Aihe on noussut entistä tärkeämmäksi kilpailun kiristyessä parhaista osaajista ja henkilöstön vaihtuvuuden kasvun myötä. Yritykset ovat jo pitkään mitanneet henkilöstön omistautumista, mutta olen törmännyt melko usein siihen, että oikeita vaikutusketjuja ei tunnisteta tai…

lue lisää
Itseohjautuvuuden lyhyt oppimäärä

Itseohjautuvuus voidaan nähdä työelämän trendinä, jota viljellään kaikkialla, kun puhutaan nykypäivän työskentelytavoista ja -kulttuureista. Mitä itseohjautuvuus sitten oikeasti tarkoittaa ja miten itseohjautuvaksi ihmiseksi tai organisaatioksi muovaudutaan? Vai onko tämä vain vallitseva trendihömpötys? Mitä on itseohjautuvuus? Oppikirjamaisesti ilmaistuna itseohjautuvuus on teoria ihmisen motivaatiosta, hyvinvoinnista sekä psykologisista…

lue lisää
Toimitusjohtajan terveiset: Strategisen muutoksen mestarit – mikä toimii ja mikä ei?

Pitkittynyt korona-aika on inhimillisen kriisin lisäksi muodostunut organisaatioita haastavaksi murrosvoimaksi. Monet jo aiemmin käynnistyneet heikot signaalit ovat vauhdittuneet strategisiksi muutostekijöiksi, jotka vaikuttavat kaikkien organisaatioiden toimintaan. Meille Balentorilla kertyy kymmenien muutoshankkeiden myötä vuosittain paljon dataa siitä, mikä toimii ja mikä ei. Seuraavassa viimeisten parin vuoden ajalta…

lue lisää
TOP 5 – luetuimmat blogimme 2021

On aika kääriä vuosi 2021 pakettiin, ja kerrata vuoden blogisatoa. Tänä vuonna käsitellyistä aiheista eniten kiinnostusta herättivät erilaiset henkilöstökyselyn muodot, ketteryys strategian luomisprosessissa ja käytäntöön viemisessä sekä liiketoimintasuunnitelman ja markkinoinnin kehittäminen tulosten takaamiseksi. Blogiemme tavoitteena on aina tarjota jotain uutta ja olennaista, minkä avulla muutos…

lue lisää