Ota yhteyttä

    Miten voimme olla avuksi?





    Posts Tagged : Johtaminen

    Toteutusesimerkki
    Asiantuntijaorganisaatio – Strateginen muutoskyky

    Toteutusesimerkki Asiantuntijaorganisaatio – Muutoskyky Toteutusesimerkkimme tarjoavat yksityiskohtaisen katsauksen eri toimialojen muutosmatkoihin ja antavat osviittaa siitä, miten muutosta kannattaa lähteä edistämään tietyn tyyppisissä organisaatioissa ja yrityksissä. Muista, että räätälöimme kuitenkin jokaisen toteutuksen asiakkaamme strategian ja suunnan, ihmiset ja kyvykkyydet sekä rakenteet ja toimintavat huomioiden. Asiantuntijaorganisaation strategisena…

    lue lisää
    Eläinlääkäri: Asiakkuuksien johtamisella kilpailuetua

    Lemmikkien määrä on kasvanut vuosi vuodelta Suomessa, ja korona on lisännyt entisestään lemmikkien hankintaa. Luonnollisesti tästä johtuen kysyntä eläinlääkärien palveluille on myös kasvanut ja kilpailu alalla voimistunut merkittävästi. Kuinka vastata tähän kiristyvään markkinatilanteeseen? Miten saavuttaa kilpailuetua ja näin sitouttaa asiakkaat? Yksi ratkaisu tilanteeseen on asiakkuuksien…

    lue lisää
    Muutoksen kokonaiskuvaan kirkkautta

    Muutokseen lähdettäessä, ja myös matkan varrella, kokonaiskuvan siitä, mitä halutaan muuttaa ja miten, tulee olla selkeä. Kokonaisuuden tulee olla kirkas, tarkasteltiinpa muutosta sitten kauko- tai lähilasien läpi. Oikein toimien organisaatio ja sen ihmiset on aina mahdollista saada mukaan muutokseen, mikä on erittäin oleellista muutoshankkeen toteutuksen…

    lue lisää
    Miten kehittää pk-yrityksen esimiestyötä?

    Omia esimiestyötaitojaan kehittämällä esimiehet voivat johtaa henkilöstöä niin, että heillä on mahdollisuus onnistua työssään. Tämä edelleen mahdollistaa yrityksen onnistumisen. Panostus esimiesten osaamiseen ja kehittämiseen ei ole siis missään tapauksessa tarpeetonta, vaan mahdollinen keino saavuttaa kilpailuetua. Esimiestyön moninaiset kysymykset Miten puuttua henkilöstön kanssa esiin tuleviin haastaviin…

    lue lisää
    Whitepaper
    Pk-yrityksen onnistumisen mahdollistaminen esimiestyötä kehittämällä

    Whitepaper Pk-yrityksen onnistumisen mahdollistaminen esimiestyötä kehittämällä Esimiestyö on esimerkin näyttämistä, ihmisten innostamista ja motivointia, vastuunottamista ja paljon muuta. Laajan tehtävänkuvan takia esimiestyötaitojen kehittämisessäkään ei tulisi keskittyä vain suppeasti yhteen osa-alueeseen. Yrityksen tilanteesta ja esimiehen kokemuksesta riippuen oleelliseksi voi nousta esimerkiksi erilaisuuden johtamisen toimintatapojen rakentaminen tai…

    lue lisää
    Whitepaper
    Hyvällä johtamisella kilpailuetua pk-yrityksessä

    Whitepaper Hyvällä johtamisella kilpailuetua pk-yrityksessä Voiko paperikoneinsinööri hoitaa paperikonetta, jos ei tiedä kuinka se toimii? Sama asia on ihmisten johtamisessa. Voidaanko ihmistä tai ryhmää johtaa tuloksellisesti, jollei tiedä ihmisen perustarpeita sekä toimintakykyjen edellytyksiä? Tässä oppaassa käsittelemme seuraavia teemoja, joista olemme kokeneet olevan hyötyä erityisesti pk-yrityksille:…

    lue lisää
    Esimiestyö- ja johtamistaitojen kehittäminen

    Asiakkaisiimme lukeutuu laaja-alaisesti niin suuria pörssiyrityksiä, julkisia organisaatioita kuin pk- ja kasvuyrityksiäkin. Autamme suurella sydämellä, ammattitaidolla ja laajalla toimialatuntemuksellamme jokaista asiakastamme räätälöidysti ja pitkäjänteisesti. Palveluidemme ydinkärkenä toimii asiakkaidemme muutoksen vauhdittaminen oikeaan suuntaan. Tämän alle lukeutuvat muun muassa esimiestyön ja johtamisen kehittäminen, strategian kirkastaminen, luominen ja…

    lue lisää
    Uudet sivut: Strategian ketterä toimeenpano

    Kun missio ja visio on mietittynä ja strategia luotuna, tärkeimmäksi  tehtäväksi nousee strategian vieminen onnistuneesti läpi organisaatioon. Tässä vaiheessa ketteristä toimintatavoista sekä OKR:n käytöstä on suurta apua. Oikein toteutettuna strategian ketterällä toimeenpanolla saadaan aikaan muutos organisaation päivittäiseen toimintaan sekä varmistetaan, ettei strategia jää vain ajatuksen…

    lue lisää
    Perjantaipuhetta johtamisesta – podcast Jakso 4: Johtaminen ja viestintä – ei yhtä ilman toista?

    Viestintä ei ole helppo laji. ”Viestintä epäonnistuu aina, paitsi sattumalta”-sanonta onkin varmasti monelle tuttu. Usein sekä vapaa-ajalla että työelämässä törmää tilanteisiin, joissa toinen henkilö ei ymmärrä asioita samalla tavalla kuin viestijä on itse tarkoittanut. Miksi viestintä sitten epäonnistuu? Miten viestintätaitoja voidaan kehittää? Onko johtaminen viestintää?…

    lue lisää
    Whitepaper Muutos valmentavan johtamisen saattelemana

    Whitepaper Muutos valmentavan johtamisen saattelemana Miksi muutosta tai valmentavaa johtamista tarvitaan? Miten muutosprosessi usein etenee? Muutos voi tarkoittaa eri konteksteissa aivan eri asioita. Yrityksen liiketoiminnan muutos sekä yksilöiden ja tiimien kehittäminen on kuitenkin meille The Muutos. Tässä whitepaperissa avaamme yhdenlaisen muutoksen polun, kerromme kuinka prosessissa…

    lue lisää
    Perjantaipuhetta johtamisesta – podcast Jakso 3: Onko johtajasta tullut valmentaja?

    Valmentava johtaminen on johtamisen tyyli, jonka keskiössä on yksilön kehittyminen. Se on teema, joka herättää yritysmaailmassa paljon keskustelua. Miksi valmentavasta johtajuudesta puhutaan niin paljon? Miten se poikkeaa muusta johtamisesta? Ohimenevä trendi vai tulevaisuuden mahdollisuus? Toisinaan johtaminen nähdään trendeinä; milloin puhutaan valmentavasta johtamisesta ja milloin itseohjautuvuuden…

    lue lisää
    Miksi strategia ei elä?

    Strategioita on tehty ajan sivuun. Hyviä strategioita, innostavia ja selkeitä visioita sekä sitten toki niitä epämääräisen hyhmäisiä, ei mitään sanovia strategioita. Lähtökohtana päätös siitä, että organisaatiolla on olemassa selkeästi kuvattu tulevaisuuden suunta, on ehdottomasti oikea. Tärkeää ja ehkä jopa tärkeämpää on kuitenkin se, mitä tapahtuu…

    lue lisää
    Perjantaipuhetta johtamisesta – podcast Jakso 2: Arvot – hienoja sanoja vai todellisia arjen tekoja?

    Mikä on arvojen merkitys työelämässä? Mistä arvoissa on oikeastaan kysymys? Elämme ajassa, jossa pandemia ja muut odottamattomat asiat ohjaavat työtämme. Tässä tilanteessa arvojen tärkeys korostuu. Arvot auttavat ohjaamaan toimintaa epävarmassa toimintaympäristössä ja ovat hyvän johtamisen perusta. Arvot eivät ole korulauseita – ne ovat arjen tekoja…

    lue lisää
    Perjantaipuhetta johtamisesta – podcast Jakso 1: Tavoitteet vs. odotukset – vai sittenkin molemmat?

    Kehityskeskustelut ovat varmasti tuttuja monissa yrityksissä. Usein kehityskeskusteluissa puhutaan tavoitteista. Tavoite-sanassa saattaa kuitenkin olla hieman kolkko kaiku. Yksilön näkökulmasta tavoite voi tuntua kaukaiselta, koska linkki arjen ja tavoitteen välillä ei välttämättä toteudu. Mistä tämä johtuu? Miten tavoitteita voitaisiin tuoda lähemmäs arkipäivän tekemistä? Miksi tavoitteita ylipäätään…

    lue lisää
    Koronavuoden opit ja kolme vinkkiä tulevaan

    Vuotta 2020 on hallinnut monella tasolla Covid-19. Kyseessä on ollut ensisijaisesti inhimillinen tragedia, jonka kaikki ikävät vaikutukset eivät vieläkään ole tiedossa. Vuosi on ollut myös länsimaisen elämänmenon kriisi, jossa monet perusarvot vapaudesta terveyteen ja työntekoon ovat olleet uhattuina. Yritysten ja organisaatioiden elämässä on haastettu niin…

    lue lisää
    Whitepaper
    Muutos 4.0 – Strateginen tekoäly muutoksen vauhdittamisessa

    Whitepaper MUUTOS 4.0 – Strateginen tekoäly muutoksen vauhdittamisessa ”Kun organisaation sisäinen muutosvauhti on hitaampi kuin ulkoinen, alkaa syntyä monenlaisia ongelmia.” Mikä erottaa MUUTOS 4.0 aiemmista muutoksista? Ilman reaaliaikaisen tilannekuvan ja strategisen ajattelun yhdistämistä ei voida aidosti ymmärtää, mitä asiakkaissa, markkinoilla, kilpailijoilla tai henkilöstössä tapahtuu ja…

    lue lisää
    Kilpailuetua henkilöstön kyvykkyyksiä kehittämällä

    Yrityksen tärkein voimavara ovat ihmiset, jotka omaavat organisaatiossa tarvittavia kykyjä ja taitoja. Vaikka yrityksen strategia, rakenteet ja prosessit olisivat kunnossa, muutosta ei tapahdu ilman sitoutunutta henkilöstöä ja oikeita kyvykkyyksiä. Mutta miten organisaatiot voivat varmistaa, että henkilöstö omaa ne taidot ja kyvykkyydet, joita tulevaisuudessa tarvitaan? Miten…

    lue lisää
    Whitepaper
    Fuel50 Capability Trends Report™ 2020

    Whitepaper Fuel50 Capability Trends Report™ 2020 Diversity and Inclusion in the Workforce Edition – Praise strategic capabilities Our partner Fuel50 has created an eye-opening whitepaper about world´s events and how do they effect on us in the future. By downloading this whitepaper, you will get…

    lue lisää