image Pk-yrityksen johtamisjärjestelmä – turhaa byrokratiaa vai onko? image Menesty B2B-myynnissä!

Ota yhteyttä

    Miten voimme olla avuksi?





    Kuinka kehittää voittava Business Plan?

    Business Plan, suomeksi liiketoimintasuunnitelma, kiteyttää kehitysaskeleet organisaation etenemisessä ja toiminnassa. Business Plan työ auttaa erityisesti liiketoiminnan kehitysvalintojen teossa ja asetettujen tavoitteiden saavuttamisessa hallitusti. Kirkkaus kaikessa tässä on ensisijaisen tärkeää, myös sisäisen ja ulkoisen viestinnän näkökulmista. Organisaation yhteisen pelisuunnitelman laadinta on siis eittämättä kannattavaa, mutta miten varmistetaan, että Business Planin kehitystyössä onnistutaan toivotusti eikä suunnitelma ohjaa organisaatiota kohti väärää suuntaa?

    Oleellista Business Planin laadinnassa on työn vaiheistus. Ensimmäisenä tulee tehdä nykytila-analyysi sekä ulkoisen että sisäisen tekijöiden osalta. Tämän jälkeen nykytilanteeseen pohjautuen määritellään organisaation kasvuambitio ja optimaalinen tavoitetila, jota kohti halutaan edetä. Viimeisenä luodaan vielä tarkempi toimenpidesuunnitelma, jossa kuvataan aikataulutettuina askeleet, miten nykytilasta päästään tavoitetilaan.

    Mikä on päämäärämme? Miten voitamme markkinoilla? Mitkä ovat esteet, jotka tulee taklata tavoitteen toteuttamiseksi? Miten joukkueemme pelaa parhaiten yhteen? Miten edetään niin, että riskit ovat hallinnassa?

    Muun muassa näihin edellä mainittuihin kysymyksiin voittava Business Plan vastaa. Optimaalinen liiketoimintasuunnitelma antaakin kattavan työsuunnitelman organisaation toiminnalle. Samalla erityisesti johtamiseen saavutetaan kehitystyössä lisäarvoa. Johdon yhteisymmärrys kehityshankkeista paranee ja kaikki puhaltavat yhteen hiileen. Suunnitteluun osallistuminen auttaa osallistujia, johtotiimejä, myös keskittymään olennaiseen ja kehittää näin yrityksen tavoitteellista johtamista. Yhteisellä tekemisellä ja ajatustenvaihdolla saadaankin huikeita lopputuloksia aikaan.

    Olisiko teidän organisaationne aika hioa voittava liiketoimintasuunnitelma? Syvenny teemaan tarkemmin lataamalla whitepaper tai pyydä tarjous, niin rakennetaan teille optimaalinen Business Plan!

    Harri Helander
    Muutoskonsultti
    040 584 1145
    harri.helander@balentor.fi

    Whitepaper

    Pelisuunnitelmalla kohti maalia

    Miten käytännössä ymmärtää Business Plan kehitystyötä? Yritysten ja organisaatioiden suorituskyky on jatkuvalla koetuksella. Toimintaa tulee samanaikaisesti sekä ylläpitää että kehittää.

    Tilaa uutiskirjeemme

    Haluaisitko saada tuoreinta tietoa muutoksen vauhdittamisesta ja liiketoiminnan kehittämisestä suoraan sähköpostiisi?

    Liity avainhenkilöiden joukkoon, joille kokoamme ja toimitamme parhaat palat suoraan omaan sähköpostiin.
    Halutessasi voit peruuttaa uutiskirjeen tilauksen milloin vain.

    Pyydä tarjous

    Kerro hieman tilanteestanne ja tavoitteistanne, niin räätälöimme teille sopivan tarjouksen.





      Jos tarjouspyynnössänne on liitteitä, voitte lähettää tarjouspyynnön osoitteeseen info@balentor.fi

      Harri Helander
      Muutoskonsultti
      040 584 1145
      Kirjoitukseen liittyvät
      • Kaikki
      • Kirjoittajan
      • Kategorian
      • Tagien mukaan