Nopeasti muuttuvassa maailmassa vaaditaan ennakoivuutta ja ketteryyttä, jotta voit johtaa organisaatiotasi tuloksekkaasti.

Eri kyselyihin pirstaloitunut tilannekuva ei riitä, vaan tarvitaan kokonaisvaltainen ja reaaliaikainen näkymä työntekijäkokemuksesta ja etenemisestä olennaisimpien kehitysteemojen osalta.

Voimme parantaa ennakoivuutta ja tarvittavien muutosten läpivientiä yhdistämällä liiketoimintaymmärryksemme ja muutososaamisemme moderniin teknologiaan.

• Oikeiden asioiden mittaaminen ja palautteen reaaliaikainen kerääminen mahdollistavat nopean reagoinnin olennaisiin liiketoiminnan muutoksiin.
• Linkittämällä kyselyn sisällön ja tulosten raportoinnin strategiaan ja tavoitteisiin voidaan seurata kehitysohjelmien / toimenpiteiden vaikuttavuutta
• Saat selkeän kuvan koko organisaatiostanne ja eri ryhmien välisten ryhmien yhteisistä tekijöistä ja eroista.
• Juurisyyanalyysin kautta tunnistat kapeikot, jotka estävät tiimien tai organisaation täyden potentiaalin hyödyntämistä.

Henkilöstön omistautumisen mittaaminen on tärkeää, koska kilpailu osaajista kiristyy ja omistautuneet työntekijät saavuttavat parempia tuloksia.

Vähintään yhtä tärkeää on kuitenkin pitää huoli liiketoimintatuloksista ja asiakaskokemuksesta. Olennaisen tunnistamiseksi on tärkeää ymmärtää, millä henkilöstöön liittyvillä tekijöillä on suurin vaikutus liiketoimintaan.

Autamme sinua yhdistämään liiketoiminnan ja henkilöstön yhteen sekä nostamaan olennaisimmat asiat esiin sekä johdon että esihenkilöiden suuntaan.

• Saat kokonaiskuvan eri mittausten (vuosittaiset kyselyt, pulssit ja työntekijäkokemusmittaus) tuloksista helppokäyttöisessä muodossa.
• Autamme tunnistamaan olennaisimmat työntekijäkokemuksen tekijät, joilla on suurin vaikutus liiketoimintamittareihin ja asiakaskokemukseen.
• Tulkitsemme tuloksia suhteessa strategiaan ja keskeisiin kehittämisen teemoihin.
• Tekoälypohjainen laadullinen analytiikka auttaa tunnistamaan hiljaiset signaalit.
• Esihenkilöt ja tiimit saavat selkeät suositukset siitä, mihin heidän tulee kiinnittää huomiota tulosten parantamiseksi.

Kattava tilannekuva ja ymmärrys tärkeimmistä vaikuttavista tekijöistä ovat tärkeitä, mutta jos esihenkilöt ja tiimit eivät tiedä, miten päästään eteenpäin, ennuste kehittymiselle on heikko.

Esihenkilöiden ja tiimien on tunnistettava oikeat toimenpiteet, onnistuttava niiden edistämisessä ja seurattava niiden vaikuttavuutta.

Voimme auttaa esihenkilöitä ja tiimejä löytämään oikeat toimenpiteet ja viemään niitä eteenpäin

• Tarjoamme esihenkilöille ja tiimeille suosituksia toimenpiteistä ja tuemme tarvittavien muutosten toteuttamisessa.
• Tuotamme esihenkilöiden ja tiimien käyttöön selkeän tulostaulun kehittymisen seurantaan.
• Syvennämme ymmärrystä keskeisimmistä henkilöstöön liittyvistä tekijöistä omistautumisen, liiketoimintatulosten ja asiakaskokemuksen taustalla.