Balentor
Webinar Strategic Capabilities Development and Reskilling Webinar – Strategic Capabilities Development and Reskilling This time in our webinar, we discuss how to identify and develop the strategic capabilities of our employees. You will receive answers for example to the following questions: How do you know…
lue lisääWebinaari Moderni muutoksen johtaminen arjessa – mahdollisuus vai kompastuskivi? Webinaari – Moderni muutoksen johtaminen arjessa – mahdollisuudet ja kompastuskivet Johtamisessa on aina ollut kyse muutoksen aikaan saamisesta ja kyvystä viedä suuriakin muutoksia läpi organisaatiossa. Vanhat opit muutoksen johtamisesta ovat kuitenkin tulleet tiensä päähän kahdesta syystä.…
lue lisääWebinaari MUUTOS 4.0 – Strateginen tekoäly muutoksen vauhdittamisessa Webinaari – MUUTOS 4.0 – Strateginen tekoäly muutoksen vauhdittamisessa Mitä tarkoittaa MUUTOS 1.0, 2.0 ja 3.0 ? Mikä tekee MUUTOS 4.0:sta erikoisen ja kilpailuetua luovan? Kytkemme yhteen strategisen tilannekuvan mahdollistavan tekoälyn sekä muutoksen asiantuntijuuden, jotta asiakkaamme saavat…
lue lisää
Whitepaper Asiakkaiden ostokäyttäytyminen markkinamurroksessa Muutos asiakkaiden ostokäyttäytymisessä tapahtuu nopeasti, ja jotta yritykset voivat vastata muutoksiin, tulee heidän kehittää ja syventää asiakasymmärrystään. Tekoälyn ja laadullisen analytiikan avulla hankittu reaaliaikainen asiakasymmärrys auttaa yrityksiä kehittämään liiketoimintaansa oikeaan suuntaan ja luo parhaimmillaan jopa epäreilua kilpailuetua! Whitepaperista saat vastauksen mm.…
lue lisääWebinaari Strateginen tekoäly osana asiakasymmärrystä markkinamurroksessa Webinaari – Asiakkaiden ostokäyttäytyminen markkinamurroksessa Tällä kertaa webinaarissamme pohdimme, miten asiakkaiden ostokäyttäytymisen muutos vaikuttaa yrityksien ja organisaatioiden toimintaan ja kuinka strategista tekoälyä voidaan hyödyntää tässä. Saatte vastauksia muun muassa seuraaviin kysymyksiin: Miten saatte 360° kuvan asiakkaistanne? Miten saatte johdon…
lue lisää
Mielipiteitä ja irrallista dataa asiakkaista löytyy monista organisaatioista jo paljon. Se, mistä usein on pulaa, on selkeä kokonaisnäkemys markkinoiden ja asiakkuuksien kehityssuunnasta. Asiakasnäkemystä tarvitaan erityisesti ohjaamaan oman tarjoaman ja toiminnan kehitystä. Tämä korostuu erityisesti tässä ajassa, kun ”uusi normaali” on nopeasti muuttanut asiakkaidemme prioriteetteja ja…
lue lisääBalentor on yhdistänyt voimansa Fuel50:n kanssa! Fuel50 tarjoaa uniikin digitaalisen henkilöstökehittämisen palvelun, jonka avulla organisaation henkilöjohtamisen strategiaa, tiimityöskentelyä, suorituksen johtamista, palautteenantoa (360-arvioinnit) sekä urasuunnittelua on mahdollista kehittää ja uudistaa. Yhdistettynä Balentorin syvälliseen ja käytännönläheiseen osaamiseen liiketoiminnan kehittämisen saralla, kumppanuutemme tuottaa asiakkaillemme parempia tuloksia. Yhdessä voimme…
lue lisääMaailma ja organisaatioiden toimintaympäristö muuttuu niin nopeasti, että yksin yrityksen sisäisin voimin on vaikeaa pysyä mukana. Hyvä ulkoinen asiantuntija on kuin urheilulääkäri, joka pystyy diagnosoimaan työvälineillään asiakkaan ongelman ja sen juurisyyt. Tämän jälkeen asiakasta autetaan analysoimaan ratkaisuvaihtoehdot ja niiden luovat toteuttamistavat. Alalla jatkuvaa kasvua ja kehitystä…
lue lisääWebinaari Tekoäly markkinamuutosten ennakoinnissa ja strategisen uudistamisen tukena Webinaari – Strateginen tilannekuva ja uudistuminen koronakriisissä Strateginen tekoäly osaksi liiketoiminnan uudistamista. Tämä symbioosi takaa vaikuttavat tulokset reaaliajassa ja pitkällä tähtäimellä. Monet organisaatiot ovat kiinnostuneita tekoälyn mahdollisuuksista, mutta sen hyödyntäminen jää ohuelle pohjalle tai olemattomaksi. Nyt saat…
lue lisääTalouselämä julkaisi 8.5.2020 artikkelin, johon oli kerätty Suomen suurimmat liikkeenjohdon konsultoinnin yritykset. Listalla on kansainvälisiä jättejä ja hyviä suomalaisomisteisia kilpakumppaneita, joten tässä joukossa olo on ehdottomasti etuoikeus ja ansaittu sijoitus Balentorille. Nöyrät kiitokset siitä asiakkaillemme ja henkilöstöllemme. Liikkeenjohdon konsultti voi sanana herättää esim. kahdenlaisia mielipiteitä:…
lue lisääPandemia yllätti kaikki laajuudellaan ja vaikutuksillaan. Osa yrityksistä otti osumaa ja liiketoiminta vaati muutoksia nopealla aikataululla. Olisiko tätä voitu ennakoida? Olisiko muutokset voitu tehdä etukäteen ja toimia proaktiivisesti? Nyt se on mahdollista. Usein kuulee sanottavan, että pakon edessä ihmiset pystyvät muuttamaan toimintaansa nopeastikin. Monilta virheiltä…
lue lisääMaailman muuttuessa alati dynaamisemmaksi on olennaista saada strateginen tilannekuva markkinoista, kilpailijoista, asiakkaista ja henkilöstöstä – reaaliajassa. Balentor aloitti yhteistyön kotimaisen, uudenlaisia tekoälypohjaisia ratkaisuja tarjoavan, Aiwo Digitalin kanssa luodakseen yhä kokonaisvaltaisempia, syvempiä ja vaikuttavampia tuloksia asiakkaillaan. Markkinoilla on palveluita, jotka keräävät tietoa sosiaalisesta mediasta, internetistä ja…
lue lisääItseohjautuvuudesta ja hajautetusta johtajuudesta puhutaan paljon, mutta mikä onkaan niiden tarkoitus ja kuinka niillä haettavat tavoitteet saavutetaan? Parhaiden työkalujen lisäksi tarvitaan myös johtamiskäytäntöjen uudistumista. Balentor ja Vincit ovat päättäneet yhdistää osaamisensa johtamisen mullistamiseksi. Vincitin kehittämänä innovaatio LaaS –verkkopalvelu on suunniteltu johdon ja HR:n avuksi, jotta…
lue lisää
