Balentor
Whitepaper Pelisuunnitelmalla kohti maalia Miten käytännössä ymmärtää Business Plan kehitystyötä? Yritysten ja organisaatioiden suorituskyky on jatkuvalla koetuksella. Toimintaa tulee samanaikaisesti sekä ylläpitää että kehittää. Nykypäivän markkinat luovat merkittävät vaateet mm. sille, että… Strategiatyö / pelisuunnitelma on laadittu oikein – miten nähdä potentiaali ja osata tarttua…
lue lisää
Whitepaper Esihenkilötyö digimuutoksessa ”Tutkimuksissa on tullut esille, että yritykset, jotka ovat digitaalisesti kyvykkäitä, tekevät parempaa tulosta ja ovat kannattavampia kuin kilpailijansa. ” Mitä digitalisaatio edellyttää yrityksiltä ja esihenkilötyöltä? Kuinka digimuutosta tulisi johtaa? Digitalisaation avulla yritykset tavoittavat uusia asiakkaita, myyvät enemmän, palvelevat paremmin sekä toimivat nopeammin,…
lue lisää
Whitepaper Fuel50 Capability Trends Report™ 2021 Our partner Fuel50 has created well known Capability Trends Report yet again this year! And this time perspective of this whitepaper is ”The Impact of Climate Change on Workplace Skills Edition”. Take a look by filling out the form!…
lue lisääWhitepaper Best practice guide to internal talent mobility Our partner Fuel50 has co-created with Leadgen a playbook for you to have all the best practice of internal talent mobility in same place. ”The demand for internal talent mobility is at an all-time high. The world…
lue lisääWhitepaper Muutos on investointi – ihmisiin ja liiketoimintaan Muutokseen lähdettäessä, ja myös matkan varrella, kokonaiskuvan siitä, mitä halutaan muuttaa ja miten, tulee olla kirkas. Näin saadaan organisaatio ja sen ihmiset mukaan muutokseen. Halusimme koota useita askarruttavien kysymysten vastaukset yhteen tiiviiseen materiaaliin, jonka kahlaamiseen ei kulu…
lue lisääWhitepaper Pk-yrityksen onnistumisen mahdollistaminen esihenkilötyötä kehittämällä Esihenkilötyö on esimerkin näyttämistä, ihmisten innostamista ja motivointia, vastuunottamista ja paljon muuta. Laajan tehtävänkuvan takia esihenkilötyötaitojen kehittämisessäkään ei tulisi keskittyä vain suppeasti yhteen osa-alueeseen. Yrityksen tilanteesta ja esihenkilön kokemuksesta riippuen oleelliseksi voi nousta esimerkiksi erilaisuuden johtamisen toimintatapojen rakentaminen tai…
lue lisää
Whitepaper Hyvällä johtamisella kilpailuetua pk-yrityksessä Voiko paperikoneinsinööri hoitaa paperikonetta, jos ei tiedä kuinka se toimii? Sama asia on ihmisten johtamisessa. Voidaanko ihmistä tai ryhmää johtaa tuloksellisesti, jollei tiedä ihmisen perustarpeita sekä toimintakykyjen edellytyksiä? Tässä oppaassa käsittelemme seuraavia teemoja, joista olemme kokeneet olevan hyötyä erityisesti pk-yrityksille:…
lue lisää
Whitepaper Muutos valmentavan johtamisen saattelemana Miksi muutosta tai valmentavaa johtamista tarvitaan? Miten muutosprosessi usein etenee? Muutos voi tarkoittaa eri konteksteissa aivan eri asioita. Yrityksen liiketoiminnan muutos sekä yksilöiden ja tiimien kehittäminen on kuitenkin meille The Muutos. Tässä whitepaperissa avaamme yhdenlaisen muutoksen polun, kerromme kuinka prosessissa…
lue lisääWhitepaper B2B-asiakkuusstrategia Miten luodaan toimiva asiakkuusstrategia B2B-markkinoilla? Kuinka luodaan B2B-asiakkuusstrategia ja asetetaan oikeanlaiset tavoitteet? Entä miten B2B-asiakkuusstrategia luodaan tilanteissa, joissa etsitään uutta markkinaa tai uudistetaan jo olemassa olevaa asiakkuustrategiaa? Asiakastiedon merkitys on lähtökohtaisesti tärkeässä roolissa. Mitä paremmin yritys tietää ja tuntee asiakkaansa, sitä helpompaa erilaisia…
lue lisääVuoden 2020 aikana olemme tuottaneet ennätysmäärän uusia sisältöjä; blogeja, whitepapereita ja ajankohtaistekstejä. Vallitsevan koronatilanteen vuoksi myös verkkovälitteisesti tehdyt webinaarit ovat kasvattaneet suosiotaan ja olemmekin järjestäneet webinaareja muutokseen ja liiketoiminnan kokonaisvaltaiseen kehittämiseen liittyen. Nyt on aika koota vuoden 2020 suosituimmat sisältömme yhden postauksen alle ja jakaa…
lue lisääWhitepaper The State of Internal Mobility, Succession, and Career Development “Leverage Internal mobility, Succession planning, and Career development to boost the chances of long-term organizational success.” Our partner, Fuel50, has shared with us and with you a very comprehensive guide to identifying and developing capabilities.…
lue lisää
Whitepaper Mistä lähteä liikkeelle ketteryyden kehittämisessä? Ketteryys on tällä hetkellä yritysmaailman polttava puheenaihe, ja monessa yrityksessä ollaankin omaksumassa hiljalleen ketterämpiä toimintatapoja. Mutta miksi ketteryydestä puhutaan niin paljon, ja miten organisaatiot voivat muuttua ketterämmiksi? Whitepaperista saat vastauksen mm. näihin kysymyksiin: 1. Miksi ketteryys on päivän sana?2. Mitä ketteryys…
lue lisääLataa whitepaper Uuden ajan B2B-myyntimalli Mitä Uuden ajan B2B-myyntimalli tarkoittaa? Miten uuden ajan myynnin tulisi erota vanhasta tutusta mallista? Lataamalla whitepaperin pääset käsiksi muun muassa näihin nyt markkinoilla puhututtaviin teemoihin: Uuden ajan B2B-myyntimalli Asiakasymmärrys Myyntikonsepti ja digitalisointi Myynnin johtaminen ja kulttuuri Oletko kyllästynyt siihen, että…
lue lisääLataa whitepaper Pk-yrityksen tavoite ja suunta (visio ja strategia) Lähtiessämme matkalle, on meillä tarkoituksena päästä johonkin. Kun mietimme yrityksen strategiaa, on siinä juuri tästä kyse. Se on matka tai reitti (strategia), jolla pääsemme haluttuun kohteeseen eli tavoitteeseen (visioon) ja kulkuväline tässä tapauksessa on se keino,…
lue lisää
Whitepaper Asiakkaiden ostokäyttäytyminen markkinamurroksessa Muutos asiakkaiden ostokäyttäytymisessä tapahtuu nopeasti, ja jotta yritykset voivat vastata muutoksiin, tulee heidän kehittää ja syventää asiakasymmärrystään. Tekoälyn ja laadullisen analytiikan avulla hankittu reaaliaikainen asiakasymmärrys auttaa yrityksiä kehittämään liiketoimintaansa oikeaan suuntaan ja luo parhaimmillaan jopa epäreilua kilpailuetua! Whitepaperista saat vastauksen mm.…
lue lisää
Lataa whitepaper Asiantuntijapalveluiden etämyynti Etämyynnissä tarvittavien kyvykkyyksien tunnistaminen ja kehittäminen voivat tuottaa haasteita yrityksille ja asiantuntijoille. Usein avuksi tarvitaan ulkopuolinen, joka voi huomata asioita, joihin ei itse kiinnitä huomiota. Tämän case-esimerkin tapauksessa luotiin uudet etämyynnin toimintatavat, jonka seurauksena sovittiin useita neuvotteluja ja myynti kasvoi. Miten…
lue lisää
OPAS Strategiset kyvykkyydet muutosvoimana Useiden tutkimusten mukaan jopa puolet muutoshankkeista ei saavuta tavoitteitaan. Tämän johdosta meidän on suhtauduttava nöyrästi ja älykkäästi kohtaamiimme muutoshaasteisiin. 1. Mikä sitten on strategisten kyvykkyyksien merkitys uudistumisessa?2. Kuinka tunnistat muutosjohtamisen 5 + 1 olennaista tekijää?3. Haluaisitko esimerkkejä kyvykkyyksien johtamisesta? Muun muassa näitä teemoja yritysvalmentaja…
lue lisääLataa whitepaper Myynnin arvon luominen yhdessä asiakkaiden kanssa – opas myyntiin uudessa normaalissa Tutustu Myynti uudessa normaalissa -sarjan ensimmäiseen whitepaperiin, joka käsittelee myynnin arvon yhteisluomista ja antaa vinkkejä myynnin tehostamiseen tämänhetkisissä poikkeusoloissa. Whitepaperista saat vastauksen muun muassa näihin kysymyksiin: Miten luodaan arvoa asiakkaalle? Miten arvon…
lue lisääLataa casekuvaus Myynnin prosessien kehittäminen – casekuvaus Myynnin prosesseja kehittämällä parannusta suorituskykyyn Asiakasyrityksemme oli suurten haasteiden edessä tuotteiden markkinakysynnän ollessa laskussa. Organisaation myyjille oli asetettu henkilökohtaiset myyntitavoitteet ja vastuualueet, mutta valtaosa myyjistä ei yltänyt asetettuihin tavoitteisiin. Balentorin toteuttaman kehitysohjelman avulla pyrittiin luomaan myynnin ja myynninjohtamisen…
lue lisääMarkkinoinnin ja asiakkuuksien johtamisen kehitysohjelmalla vauhtia liiketoimintaan Me Balentorilla uskomme, että kehittyminen ja kehittäminen on jokaisen yrityksen oikeus. Siksi olemmekin tehneet jo vuosia yhteistyötä ELY-keskuksen kanssa voidaksemme tarjota avaimet kehittämiseen myös pienemmille yrityksille. Whitepaperista saat vastauksen muun muassa näihin kysymyksiin: Mitä kehitysohjelma sisältää? Ketkä saavat…
lue lisää
