Balentor Balentor Balentor

Ota yhteyttä

    Miten voimme olla avuksi?


    Posts Tagged : Kyvykkyydet

    Avatar photo
    Strategisten kyvykkyyksien kehittäminen – avain onnistuneeseen muutokseen
    26.10.2020 Mentoring Blog

    Strategisten kyvykkyyksien tunnistaminen ja kehittäminen ovat tärkeä osa onnistunutta muutosta ja auttavat varmistamaan, että organisaatio pysyy kilpailukykyisenä myös tulevaisuudessa. Mutta mistä omat strategiset kyvykkyytensä tunnistaa ja miten niitä kehitetään? Kuinka kehitystä seurataan? Tässä kirjoituksessa vastaamme lyhyesti näihin monien mieltä askarruttaviin kysymyksiin. Halutessasi voit syventyä aiheeseen…

    lue lisää
    Avatar photo
    Kyvykkyydet strategisen muutoksen onnistumistekijänä – Tunnista 5+1 ratkaisevaa elementtiä
    7.10.2020 Mentoring Blog

    Koronan synnyttämä ”uusi normaali” on entisestään kiihdyttänyt muutostarpeita eri tasoilla. Tilanteeseen sopeutuminen, digitaalisuuden hyödyntäminen ja innovatiivisten ratkaisujen keksiminen ovat tällä hetkellä useimpien organisaatioiden ykkösprioriteetteja. Useiden tutkimusten mukaan jopa puolet muutoshankkeista eivät saavuta tavoitteitaan. Tulosten johdosta meidän on suhtauduttava nöyrästi ja älykkäästi kohtaamiimme muutoshaasteisiin. Parhaiten muutoksissa…

    lue lisää
    Avatar photo
    OPAS
    Strategiset kyvykkyydet muutosvoimana
    2.10.2020 WhitePaper

    OPAS Strategiset kyvykkyydet muutosvoimana Useiden tutkimusten mukaan jopa puolet muutoshankkeista ei saavuta tavoitteitaan. Tämän johdosta meidän on suhtauduttava nöyrästi ja älykkäästi kohtaamiimme muutoshaasteisiin. 1. Mikä sitten on strategisten kyvykkyyksien merkitys uudistumisessa?2. Kuinka tunnistat muutosjohtamisen 5 + 1 olennaista tekijää?3. Haluaisitko esimerkkejä kyvykkyyksien johtamisesta? Muun muassa näitä teemoja yritysvalmentaja…

    lue lisää
    Avatar photo
    Kehitys 3.0 – Kehittäminen uudelle tasolle
    11.9.2015 Mentoring Blog

    Nopea muutos pakottaa jatkuvaan toiminnan uudistamiseen. Ikävä kyllä entistä useammin myös petytään kehitysprojektien kautta saavutettuihin vaikutuksiin. Uusien haasteiden edessä myös kehittämisen toimintatapojen ja metodien on uudistuttava. Olemme Balentorilla satojen läpivietyjen kehitysprojektien myötä rakentaneet uudenlaisen Kehitys 3.0 toimintamallin, joka on tuottanut erinomaisia tuloksia. Kehitys 3.0 perustuu…

    lue lisää
    Avatar photo
    Kakkua kakun päälle
    10.11.2014 Mentoring Blog

    En ole koskaan tavannut ihmistä, joka ei osaisi oikeasti antaa hyvää ja onnistunutta palautetta! Tämä on vahva väite, myönnän. Kuitenkin arvioin kokemuksesta, että noin 80 prosenttia esihenkilöistä tai johtajista tunnistavat jollain tasolla omaksi kapeikokseen juuri palautteen antamisen. Mistä tämä paradoksi johtuu? Tämä ihmisten aito kokemus…

    lue lisää
    Avatar photo
    Millä tekijöillä on suurin vaikutus omistautumiseen?
    20.5.2014 Mentoring Blog

    Omistautumisen mittaaminen sinällään on helppoa. Vaikeampaa on tunnistaa miten omistautumista voidaan vahvistaa. OSA 1/3 Miksi toiset yritykset menestyvät paremmin kuin muut? OSA 2/3 Millä tekijöillä on suurin vaikutus omistautumiseen? OSA 3/3 Miten johtamista tulisi muuttaa ja kehittää omistautumisen lisäämiseksi? Edellisessä blogitekstissäni ”Miksi toiset yritykset menestyvät…

    lue lisää
    Avatar photo
    Miksi toiset yritykset menestyvät paremmin kuin muut?
    17.4.2014 Mentoring Blog

    Tämän päivän maailmassa johtamiskäyttäytyminen, jota joskus arvostettiin ja palkitiin ei ole enää relevanttia. Mihin keskittyä johtamisen kehittämisessä, jotta varmistetaan paras vaikuttavuus ja tulokset? OSA 1/3 Miksi toiset yritykset menestyvät paremmin kuin muut? OSA 2/3 Millä tekijöillä on suurin vaikutus omistautumiseen? OSA 3/3 Miten johtamista tulisi…

    lue lisää
    Avatar photo
    Strateginen kyvykkyys – mistä se on tehty?
    12.12.2011 Mentoring Blog

    Kyselin taannoin tuttaviltani, mihin heidän mielestään perustuu hyvä strategia. Vastaukseksi sain ennalta arvattavasti asioita kuten ainutlaatuinen liikeidea, uusi tuoteinnovaatio, tarinankerronnan taito tai vaikkapa oikea-aikaisuus uuden tuotteen tai palvelun lanseerauksessa. Tärkeitä asioita kaikki, mutta ah niin ohimeneviä. Kaikki liikeideat ovat aikanaan vanhentuneet puhumattakaan innovaatiosta. Loistavia tarinankertojia…

    lue lisää