Balentor
Projektien yleisyyden vuoksi nyky-yhteiskuntaa on kutsuttu usein projektiyhteiskunnaksi. Yhä useammissa organisaatioissa toteutetaan projekteja joko asiakkaille toteutettavina toimitusprojekteina tai sisäisinä kehitysprojekteina. Oikeaoppisesti toteutettuna projekti onkin parhaimmillaan oiva työkalu, jonka avulla asetetut tavoitteet voidaan saavuttaa. Pahimmillaan projektit voivat kuitenkin muuttua itse tarkoitukseksi, jolloin varsinainen asia saattaa unohtua.…
lue lisää
Johtaminen on suunnan näyttämistä, asioiden toimeenpanoa, ihmisten innostamista, omaa esimerkkiä sekä paljon muuta. Se on yksi keskeisimmistä asioista muutoksessa – sitä voisi jopa sanoa muutoksen kovaksi ytimeksi. Yksinään se ei kuitenkaan pelasta maailmaa, vaan vaatii kumppanikseen pehmeämpiä tekijöitä, kuten arvoja, ihmiskeskeisyyttä ja asiakaslähtöisyyttä. Johtajat ja…
lue lisää
Jokaisen johtajan unelma: Organisaation arvot ovat henkilöstölle ja johdolle tutut. Kaikki allekirjoittavat ne ja haluavat toimia niiden mukaisesti. Jokainen tuntee paitsi arvot, myös niiden konkreettisen merkityksen. Arvojen merkitystä arjen toiminnassa arvioidaan säännöllisesti – näin ne myös säilyvät ajankohtaisina ja merkityksellisinä ympäristön muutoksissa. Arvot luovat organisaatioon…
lue lisääTyötä hakiessamme kerromme itsestämme soveltuvin osin kaiken. Jos vertaa henkilön omaa arviota koettuun todellisuuteen, saattaa hämmentyä. Kaikki ei ehkä olekaan täysin kuvatun kaltaista tai sitten arviointikriteerit ovat vähintäänkin erilaisia. Yksi työhakemuksen vaikeista arviointikohteista on esimerkiksi kielitaito. Subjektiivinen käsityksemme omasta kielitaidostamme voi hyvin olla hyvinkin poikkeava…
lue lisääHenkilökohtaisten tulosten aikaansaamisen ikiaikaiset haasteet korostuvat erityisesti aikana jolloin tuloksien ja muutosten synnyttämiseen on resursseja yhä niukemmin ja aikaikkunat kapenevat voimakkaasti. Onkin ehkä tullut aika pohtia modernin suorituksen johtamisen käsitteitä ja ajattelua. Miten johtamisessa ymmärretään, kohdataan ja käsitellään eriomaisen suorituksen mahdollistavia osia ja vaiheita. –…
lue lisääTapasin hiljattain innostuneen, onnistuneen ja osaavan esimiehen, jonka esittämä kysymys sai sisäisen anarkistin minussa heräämään. Hän nimittäin pohti, millaisia ovat sellaisen johtajan menestymismahdollisuudet, jotka johtavat ”pertsalla”. Siis millä? Itselleni tuli mieleen vain hiihtokausi. Pertsajohtamisen tuntomerkkejä voidaan heti listata useita ja ne tiivistyvät kahteen osioon: Hiihdä…
lue lisää
