Ota yhteyttä

    Miten voimme olla avuksi?





    Posts By : Tuija Hietanen

    Esimiestyön rooli digitaalisessa muutoksessa

    Digitalisaatio muuttaa ihmisten käyttäytymistä, markkinoiden dynamiikkaa ja organisaatioiden ydintoimintaa. Digitalisaatio vaikuttaa luonnollisesti myös esimiestyöhön ja menestyäkseen yritykseltä edellytetään vahvaa digitaalista johtajuutta ja muutoskykyä. Jotta koko organisaatiosta saadaan digitaalisesti kyvykäs, vaaditaan yrityksen johtajilta ja esihenkilöiltä laaja-alaista osaamista, kuten muutoksen ja asenteiden johtamista, tunneälykkyyttä sekä taitoa kehittää…

    lue lisää
    Whitepaper
    Esimiestyö digimuutoksessa

    Whitepaper Esimiestyö digimuutoksessa ”Tutkimuksissa on tullut esille, että yritykset, jotka ovat digitaalisesti kyvykkäitä, tekevät parempaa tulosta ja ovat kannattavampia kuin kilpailijansa. ” Mitä digitalisaatio edellyttää yrityksiltä ja esimiestyöltä? Kuinka digimuutosta tulisi johtaa? Digitalisaation avulla yritykset tavoittavat uusia asiakkaita, myyvät enemmän, palvelevat paremmin sekä toimivat nopeammin,…

    lue lisää
    Eläinlääkäri: Asiakkuuksien johtamisella kilpailuetua

    Lemmikkien määrä on kasvanut vuosi vuodelta Suomessa, ja korona on lisännyt entisestään lemmikkien hankintaa. Luonnollisesti tästä johtuen kysyntä eläinlääkärien palveluille on myös kasvanut ja kilpailu alalla voimistunut merkittävästi. Kuinka vastata tähän kiristyvään markkinatilanteeseen? Miten saavuttaa kilpailuetua ja näin sitouttaa asiakkaat? Yksi ratkaisu tilanteeseen on asiakkuuksien…

    lue lisää
    Miten kehittää pk-yrityksen esimiestyötä?

    Omia esimiestyötaitojaan kehittämällä esimiehet voivat johtaa henkilöstöä niin, että heillä on mahdollisuus onnistua työssään. Tämä edelleen mahdollistaa yrityksen onnistumisen. Panostus esimiesten osaamiseen ja kehittämiseen ei ole siis missään tapauksessa tarpeetonta, vaan mahdollinen keino saavuttaa kilpailuetua. Esimiestyön moninaiset kysymykset Miten puuttua henkilöstön kanssa esiin tuleviin haastaviin…

    lue lisää
    Whitepaper
    Pk-yrityksen onnistumisen mahdollistaminen esimiestyötä kehittämällä

    Whitepaper Pk-yrityksen onnistumisen mahdollistaminen esimiestyötä kehittämällä Esimiestyö on esimerkin näyttämistä, ihmisten innostamista ja motivointia, vastuunottamista ja paljon muuta. Laajan tehtävänkuvan takia esimiestyötaitojen kehittämisessäkään ei tulisi keskittyä vain suppeasti yhteen osa-alueeseen. Yrityksen tilanteesta ja esimiehen kokemuksesta riippuen oleelliseksi voi nousta esimerkiksi erilaisuuden johtamisen toimintatapojen rakentaminen tai…

    lue lisää
    Esimiestyö- ja johtamistaitojen kehittäminen

    Asiakkaisiimme lukeutuu laaja-alaisesti niin suuria pörssiyrityksiä, julkisia organisaatioita kuin pk- ja kasvuyrityksiäkin. Autamme suurella sydämellä, ammattitaidolla ja laajalla toimialatuntemuksellamme jokaista asiakastamme räätälöidysti ja pitkäjänteisesti. Palveluidemme ydinkärkenä toimii asiakkaidemme muutoksen vauhdittaminen oikeaan suuntaan. Tämän alle lukeutuvat muun muassa esimiestyön ja johtamisen kehittäminen, strategian kirkastaminen, luominen ja…

    lue lisää
    Whitepaper
    B2B-asiakkuusstrategia

    Whitepaper B2B-asiakkuusstrategia Miten luodaan toimiva asiakkuusstrategia B2B-markkinoilla? Kuinka luodaan B2B-asiakkuusstrategia ja asetetaan oikeanlaiset tavoitteet? Entä miten B2B-asiakkuusstrategia luodaan tilanteissa, joissa etsitään uutta markkinaa tai uudistetaan jo olemassa olevaa asiakkuustrategiaa? Asiakastiedon merkitys on lähtökohtaisesti tärkeässä roolissa. Mitä paremmin yritys tietää ja tuntee asiakkaansa, sitä helpompaa erilaisia…

    lue lisää
    Selkeyttä asiakastyöhön asiakkuusstrategian avulla!

    Onko asiakkuuksien hoito hallussa? Tiedätkö jo, miten asiakkuuksia tulisi ylläpitää ja kehittää? Kerromme tässä blogissa lyhyesti, mikä asiakkuusstrategia on ja mitä sillä tavoitellaan. Jos haluat tietää tarkemmin, mitä B2B-asiakkuusstrategian luominen edellyttää, lataa whitepaperimme! Asiakkuusstrategia määrittelee, minkälaiset asiakkaat ovat yritykselle tavoiteasiakkaita, ja miten yritys voi kehittää…

    lue lisää
    Tavoite ja suunta selkeiksi

    Ilman visiota ja strategiaa yrityksemme on kuin laiva, joka ajelehtii tuulien mukana ja kukaan ei sitä johda. Pelkkä suunnan löytyminen ei kuitenkaan yksistään riitä, vaan meidän tulee myös varmistaa, että henkilöstö on sisäistänyt suunnan ja todeksi elää sitä. Oletko joskus matkustanut laivalla, jolla ei ole…

    lue lisää
    Whitepaper
    Pk-yrityksen tavoite ja suunta

    Lataa whitepaper Pk-yrityksen tavoite ja suunta (visio ja strategia) Lähtiessämme matkalle, on meillä tarkoituksena päästä johonkin. Kun mietimme yrityksen strategiaa, on siinä juuri tästä kyse. Se on matka tai reitti (strategia), jolla pääsemme haluttuun kohteeseen eli tavoitteeseen (visioon) ja kulkuväline tässä tapauksessa on se keino,…

    lue lisää
    Pk-yritys – miksi hoidamme asiakkaitamme ”huonosti”?

    Asiakkuuksien hoitaminen on usein asia, jota varsinkin pk-yrityksissä pidetään itsestään selvyytenä. Siihen ei panosteta, sillä vastuu asiakkaista on myyjillä. Myyjien tehtävänä on tuoda yritykselle kauppaa ja siinä sivussa hoitaa asiakkaita. Tällöin asiakkuuksien hoitaminen perustuu jokaisen myyjän itselleen rakentamaan toimintatapaan ja se voi olla eri myyjillä…

    lue lisää
    Osaamisen johtamisesta kilpailuetua?

    Osaamisen johtaminen on ollut HR:n työkaluna jo 1980 luvulta lähtien. Nyt siitä on tullut yksi yritysjohdon strategian rakentamisen työkaluista. Osaaminen liittyy kaikkeen organisaation toimintaan ja vaikuttaa erityisesti kehittymiseen ja sitä kautta tulevaisuuden suuntaan. Nykypäivän organisaatiot kehittyvät jatkuvasti toimintaympäristönsä aiheuttamista muutoksista, kuten mm. digitalisaation, tekoälyn ja…

    lue lisää
    Miksi PK-yritys menestyy?

    PK-yrityksen sielu on sen omistaja/yrittäjä, jonka intohimo ja usko omaan tuotteeseen/palveluun on saanut yrityksen kasvuun. Tutkimusten perusteella yrittäjä pystyy omasta selkänahastaan kasvattamaan liikevaihdon noin 1 milj. euroon. Tämän jälkeen vaaditaan johtamiselta uudenlaisia toimintamalleja. Kasvavan PK-yrityksen eri osa-alueiden tulee olla tasapainossa, jotta kasvu on mahdollista. Tähän…

    lue lisää
    Tulosta metsästämässä coachingin avulla

    Organisaation tuloksen toteutumiseen ei riitä, että tavoitteet on huolella asetettu ja että ne on kehityskeskusteluissa käyty työntekijöiden kanssa läpi. Jos työntekijät eivät koe niitä itselleen tärkeiksi ja merkityksellisiksi, he eivät muuta käyttäytymistään ja toimintatapojaan. Tällöin on kyse motivaatiosta, halusta muuttumiseen. Motivaation ohella tarvitaan usein myös…

    lue lisää