Strategian kirkastaminen
Vahvista suuntaa ja kirkasta strategiaa
Strategia on organisaation pitkän aikavälin suunta ja menestyksen resepti. Se on tapa, jolla hyödynnetään resursseja muuttuvassa toimintaympäristössä ja jolla täytetään niin ulkoiset kuin sisäiset odotukset. Onkin tärkeää, että organisaation strategia on selkeä ja ohjaa koko organisaation toimintaa haluttuun suuntaan. Strategiatyö onkin valintoja suhteessa visioon ja tavoitteisiin. Hiotaanko yhdessä teidänkin organisaation strategia vahvaksi suunnan näyttäjäksi?
Strategia on parhaimmillaan arjessa onnistumisen opas organisaatiolle. Voittavan strategian tulee voimaannuttaa ja aktivoida toimintaa. Pohjantähteä kohti ei voi kulkea tuloksellisesti ilman yhteistä ymmärrystä siitä missä ollaan, sekä miten ja millä valinnoilla etenemme maastossa. Kokemuksemme mukaan kukin organisaatio ja yksilö kykenee strategiseen ajatteluun. Ja jotta strategian kirkastaminen toteutuu samanaikaisena siirtona organisaation dna:han, tarvitaan riittävästi keskustelua, yhdessä työstämistä ja vielä kerran uudelleen keskustelua. Kehitystyön ketterällä yrityskohtaisella muotoilulla, selkeällä konseptoinnilla, määrämuotoisella tavoiteasetannalla ja ihmisten omalla, konkreettisella sanoituksella toimenpiteistä luodaan menestyksen eväät.
Mitkä 3 kysymystä kytkevät strategian, toiminnan ja talouden yhteen?
Pelisuunnitelmalla kohti mallia
Organisaatioiden suorituskyky on jatkuvalla koetuksella. Toimintaa tulee samanaikaisesti sekä ylläpitää että kehittää yhdessä. Miten onnistua tässä?
Keskustellaanko miltä strategian kirkastamisprosessi näyttäisi teillä?
Harri Helander
Muutoskonsultti
040 584 1145
harri.helander@balentor.fi
Harri Turunen
Liikkeenjohdon konsultti (LJK),
certified management consultant (CMC)
040 141 2342
harri.turunen@balentor.fi