Petri Saarinen - Yritysvalmentaja
Petri Saarinen - Yritysvalmentaja
Johtamisen ja esihenkilötyön ammattilainen.
Yrityskonsultoinnilla asiakkaitaan aina uudestaan vakuuttava ja oivalluttava.
Urheilutaustansa ansiosta tavoitteita rakastava, saavuttava ja ylittävä ammattilainen.

Petri Saarinen
Yritysvalmentaja
040 515 6008
petri.saarinen
@balentor.fi
Kokonaisvaltainen yritysten kehittäjä, joka haluaa kaikelle toiminalle tavoitteen ja toimintasuunnitelman, osamittariston sekä toimivan seurantajärjestelmän. Petri uskoo ihmisten oikeudenmukaisella johtamisella yrityksen saavuttavan kovia tuloksia.
Kuka olen?
Yritysvalmentaja
Olen toiminut Balentorilla vuodesta 2017 asti ja tehnyt yli 200:n yrityksen kanssa kehitystyötä.
Intohimoni on auttaa yrityksiä saavuttamaan tuloksia tunnistamalla nykytilan, tekemällä tavoitteen ja tälle toimintasuunnitelman. Toimintamallini rakentuu kilpaurheilutaustaan, jossa urheilijoille/joukkueelle määritellään aina tavoite, harjoitusohjelma tähtäämään tavoitetta sekä testit, joilla tavoitteen etenemistä seurataan. Tämä malli toimii myös yrityksissä loistavasti.
Miksi Balentor?
Balentorilla olen päässyt kehittämään yrityksiä ja samalla kehittymään itse kokonaisvaltaiseksi yritysvalmentajaksi. Balentorin valmennusten kautta ovat sadat yritykse kehittäneet toimintaansa onnistuneesti t ja olen itse saanut laajan asiakaskunnan eri alan yrityksistä. Balentor on mahdollistanut oman oppimisen ja kehittymisen yritysvalmentajana.
Mieleenpainuvimmat toteutukseni
Yksittäisenä mieleenpainuvimpana kokemuksena on asiakasyrityksen jatkon varmistaminen. Yritys joutui pohtimaan yrityksen toiminnan lopettamista kannattamattomana, mutta valmennusten jälkeen saatiin kelkka kääntymään, ja yritys teki parhaan tuloksensa kymmeneen vuoteen.
Yleensäkin, kun yritys valmennusten jälkeen antaa aidot kiitokset valmennuksista ja tahtoo jatkaa yhteistyötä onnistuneiden kokemusten jälkeen, antaa se itselleni uskoa ja voimaa tehdä antoisaa yritysvalmentajan työtä yhä paremmin tuloksin.
Mitä ovat ydinosaamisalueeni?
- Yritysten kokonaisvaltainen kehittäminen
- Nykytilan analysointi
- Vision ja strategian luominen
- Strategian läpivienti toimintasuunnitelman avulla
- Ihmisten johtaminen yrityksessä
- Myynnin ja markkinoinnin kehittäminen sekä asiakkuuksien johtaminen
Referenssejäni

















Inspiroidu muutoksen vauhdittamisen eri näkökulmista
Tilaa uutiskirjeemme
Haluaisitko saada tuoreinta tietoa muutoksen vauhdittamisesta, johtamisesta, myynnin kehittämisestä ja liiketoiminnan uusista trendeistä suoraan sähköpostiisi?
Liity avainhenkilöiden joukkoon, joille kokoamme ja toimitamme parhaat palat suoraan omaan sähköpostiin.
Halutessasi voit peruuttaa uutiskirjeen tilauksen milloin vain.