Ota yhteyttä

Miten voimme olla avuksi?





Pelillistäminen

Pelillistäminen

Liiketoiminnan kehittäminen pelillistämisellä

Miksi pelillistäminen kannattaa kytkeä liiketoiminnan kehittämiseen? Pelillistäminen ei ole vain trendi -sana, joka leijuu keskustelun täytteenä ja jolla pönkitetään omaa tietotaitoa. Se on metodi, väline, työkalu ja keino. Se kytketään osaksi asiakkaan strategiaa, kuten kaikki kehittämisemme.

Kuinka näemme pelillistämisen?

Pelillistäminen ei ole itseisarvo, tavoite tai ainoa ratkaisu, joka korjaa ongelman. Pelillistäminen on metodi, jolla pystytään pilotoimaan/simuloimaan esimerkiksi arjen muutostilanteita.

Balentor kytkee kaiken kehittämisen, myös pelillistämisen, asiakkaan strategiaan ja liiketoimintaan.

Pelillistäminen toimii oivana välineenä, työkaluna ja keinona haasteiden ratkaisemiseen, sekä uusien toimintatapojen ja -mallien turvalliseen kokeiluun.

Harjoittelun ja harjoittamisen kautta pääsemme kiinni käytäntöön ja esimerkiksi johtajien todelliseen arkeen, joka kasvattaa projektien vaikuttavuutta entisestään.

Muutos pitäisi pystyä aina viemään käytäntöön, mutta on hurjaa ajatella, että uudet käytänteet osattaisiin heti. Tämän vuoksi pelillistäminen tukee Balentorin projekteja ja tarjoaa niille innostavan ja helposti dokumentoitavan tavan lisätä arjen toimintaa ja vaikuttavuutta, jolla päästään käsiksi todelliseen muutokseen.

Kuinka pelillistämistä voidaan hyödyntää osana kehittämistä?

Voidaan kehittää vuorovaikutusta digitaalisesti erilaisten visualisointien kautta

Helppo alusta vuorovaikutuksen toteuttamiselle ja kehittämiselle sekä oiva keino dokumentoida sitä sähköisessä muodossa

Tarjoaa ihmisille kiinnostavan ja motivoivan tavan toteuttaa kehittämistä

Tarjoaa erinomaisen mahdollisuuden uusien asioiden harjoitteluun, myös kynnys kokeilla madaltuu

Neutraali ympäristö, jossa vanhat uskomukset ja konfliktit jäävät taka-alalle ja keskitytään olennaiseen

Kehittää myös muita taitoja, kuten ongelmanratkaisua, organisointikykyä, tunteiden sääntelyä ja luovuutta

Pelaamisessa on neljä luontaista ulottuvuutta

Balentor tarjoaa pelillistämisen ratkaisuja…

  • Työyhteisöprofiilien mielekkäämpään ja laadukkaampaan purkamiseen
  • Johtamistaitojen kehittämiseen
  • Myynnin valmentamiseen sekä
  • Muutoskyvykkyyden ja –valmiuden nostamiseen.
  • Tarjoamamme sisältää sekä fyysisiä ja digitaalisia ratkaisuja aina asiakkaan tarpeen ja tilanteen mukaan räätälöitynä.

Kehitystarve selvillä, mutta kumppani puuttuu?

Yhteyshenkilö

Heli Saarelainen
Yritysvalmentaja
050 376 1139
heli.saarelainen@balentor.fi

Muutosjohtamisen kahdeksan haastetta

Kuinka varaudut muutosjohtamisessa eteen tuleviin haasteisiin?
Tunnista kulmakivet ja luo ratkaisumallit!

Asiakkaitamme

Olemme toimineet yli 20 vuoden ajan lukuisten yritysten kehityskumppanina.