Organisaatioille riippumatta koosta tai strategian sisällöstä.

Organisaatioille, joilla on uusi strategia ja tarve saada strategia toimimaan aidosti arjessa.

Organisaatioille, joilla on strategia, mutta sen toimeenpano ontuu.

Organisaatioille, joilla on jo strategian ohjausmalli, mutta malli ei ole systemaattinen.

Organisaatioille, jotka haluavat kehittää strategian toimeenpanoa ketterämmäksi ja osallistavammaksi.

Organisaation strategia vastaa sen tärkeimmistä tavoitteista pidemmällä tähtäimellä. Jotta näihin tavoitteisiin päästään ja tekemistä voidaan priorisoida myös lyhyellä aikajänteellä, tulee organisaatiossa olla selkeä strategian ohjausmalli.

OKR antaa organisaatiolle läpinäkyvän, selkeän kokonaiskuvan strategian toteutumisesta organisaatiossa.

Jokaisella organisaatiotasolla ihmiset alkavat ymmärtää, mitä strateginen tekeminen on ja kuinka he voivat omalla tekemisellään edesauttaa strategian toteutumista organisaatiossaan.

Perusymmärrys OKR-mallista.

Autetaan organisaatiotanne luomaan teille sopiva tapa hyödyntää OKR –mallia.

Organisaatiotason käyttöönoton suunnitelman luominen aikataulukehyksellä

Roolien ja vastuiden määrittely ja vahvistaminen OKR:n käytössä.
Joryn ja esihenkilöiden sparraus tarvittaviin rooleihin ja vastuisiin. Ymmärrys oman roolin merkityksestä onnistuneessa OKR:n käytössä.

Organisaation ja tiimien Objectivesien ja Key Resultsien määrittäminen

Pyöritämme teidän kanssanne yhdessä muutaman kierroksen OKR:n käytännön toteutusta arjessa. Tämän jälkeen osaatte käyttää OKR:ää itsenäisesti.