Ota yhteyttä

    Miten voimme olla avuksi?





    Kasvuun johtaminen

    ELY-kehitysohjelmat ja konsultointi

    Kasvuun johtaminen

    Ainutlaatuinen ja uudistettu kehitysohjelma sinulle pk-yrityksen avainhenkilö!

    Ohjelman kautta yrityksellenne muodostuu kasvun mahdollisuuksien analyysi sekä suunnitelma näiden käyttöönotosta. Kasvun johtamista, markkinointia ja myyntiä, rakenteiden ja toimintamallien sekä johtajana kasvuun kehittämistä – ei todellakaan siis mikään perinteinen koulutus. Ainoana Suomessa suoraan pk-yrityksille suunnattu kehitysohjelma, joka tarjoaa extrana kahdeksan (8) kilpailuetua luovaa lisäetua!

    Tavoitteena on vahvistaa liiketoimintanne tuottavuutta, kasvattaa alueellista yhteistyöverkostoa ja tehostaa yrityksenne sisäisten resurssien käyttöä. Ohjelmaa voi hyödyntää kasvun saavuttamiseen kotimaassa tai kansainvälisesti, mutta yhtä lailla sisäisen toiminnan tehostamiseen ja kannattavuuden parantamiseen.

    Juuri sinulle yrittäjä, omistaja, toimitusjohtaja ja/tai muu avainhenkilö!

    10 yhteistä valmennuspäivää

    2 yrityskohtaista konsultointipäivää

    ELY rahoittaa 70% osallistumismaksusta, yrityksellesi jäävä hinta on vain n. 130€/päivä eli yhteensä 1590 EUR (+ alv. 24%) / osallistuja

    Yrityskohtainen lähestymistapa

    Kytkee kehitysohjelman teemat yrityksesi arkeen.

    Nykyaikaiset käytännön työkalut

    Tehostavat johtamista ja parantavat tuloksellisuutta.

    Yrityskohtaiset konsultointipäivät

    Mahdollistavat koko henkilöstön osallistumisen.

    Alkavat ohjelmat

    Valmennuspäivien sisältö

    1. kerta

    Pk-yrityksen kasvuun johtaminen ja kasvustrategian laadinta

    • Yrityksen kasvun ajurit, vaihtoehdot ja kasvun vaiheissa onnistuminen
    • Kasvuyrityksen talous ja rahoitus
    • Strategiset analyysit, riskien hallinta ja liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen
    • Kasvuyrityksen liiketoiminnan strategiset valinnat ja strategian toimeenpano muutosjohtamisen keinoin

    2. kerta


    Kasvun monet mahdollisuudet – Innovaatiotyöpajat

    • Innovaatiostrategian keskeisten painopistealueiden tunnistaminen ja läpikäynti – Innovointi yrityksen kasvun tukena
    • Innovaatioiden suojaaminen – patentit ja IPR
    • Innovaatiosta tuloksiksi – kehitysprojektin suunnittelun parhaat käytänteet ja yhteiset innovointityöpajat
    • Yrityskohtaisen kehitysprojektin käynnistäminen

    3. kerta


    Kasvuyrityksen markkinointi ja myynti

    • Kasvuyrityksen markkinoinnin ja myynnin johtaminen sekä tukeminen kotimaassa ja kansainvälisesti​​​
    • Yrityksen myyntikonsepti kotimaassa ja eri kohdemaissa
    • Markkinoinnin ja myynnin työkalut johtamisen tukena ja asiakkuuksien johtaminen osana kasvua/KV-markkinaa

    4. kerta

    Kasvuyrityksen talous, rakenteet ja toimintamallit

    • Kasvuyrityksen talouden ja kannattavuuden johtaminen sekä liiketoimintamallit
    • Prosessien kehittäminen ja Lean
    • Hallitus- ja johtoryhmätyöskentely sekä kasvuyrityksen johtamisjärjestelmä
    • Kansainvälistyvän kasvuyrityksen jatkuva parantaminen ja ketterät menetelmät

    5. kerta

    Kasvuyrityksen johtaminen ja johtajana kasvu

    • Erilaiset johtamistyylit kasvuyrityksen johtamisessa
    • Organisaatiokulttuuri ja muutosjohtaminen yrityksen kasvun mahdollistajana
    • Rekrytointi kasvun mahdollistajana
    • Tiimin ja henkilöstön johtaminen

    Konsultointi x 2

    Yrityskohtaiset konsultointipäivät x 2

    Konsultointipäivien aikana kehität yrityksellesi ajankohtaisia asioita yhdessä valmentajan kanssa.

    Konsultointipäivien aiheet määritellään etukäteen yhdessä valmentajan kanssa ja niitä voi hyödyntää sekä strategisen että operatiivisen tason toiminnan kehittämiseen. Konsultoinnissa syvennytään valitsemiisi aiheisiin sekä määritellään tavoitteet ja konkreettiset toimenpiteet, joilla varmistetaan tavoitteisiin pääseminen.

    Konsultointipäivien ajankohdat ja paikka sovitaan tarpeidesi mukaan ja niihin voi osallistua myös muita yrityksesi henkilöitä.

    Asiakkaidemme suusta

    Firstbeatin liiketoiminta lähti voimakkaaseen kasvuun valmennuksen ansioista. Balentor on auttanut kehittämään yrityksen myyntistrategiaa ja -prosesseja sekä markkinointi- ja viestintätaitoja. Ymmärrämme nyt mitä kestävä kasvu vaatii ja kuinka kehittää liiketoimintaa kannattavasti. Valmennuksen alussa yrityksemme liikevaihto oli alle 100 000 euroa. Tällä hetkellä liikevaihtomme on noin 2 miljoonaa euroa.

    – Liiketoimintajohtaja Juho Tuppurainen, Firstbeat Technologies Ltd.

    Pidän ohjelmaa tuloksellisena. Koimme monta oivallusta prosessin aikana. Saimme uusia eväitä myyntityöhön, sekä siihen kuinka kasvaa hallitusti ja välttää liiallista stressiä. Valmennus antoi myös lisää luottamusta omaan osaamiseen. Ennen saatoimme olla turhan passiivisia, mutta nyt tarjoamme rohkeammin omia ratkaisuja asiakkaidemme ongelmiin.

    – Toimialajohtaja Seppo Hyvönen, Mipro Oy

    Käytännön asiat

    Kenelle

    Kehitysohjelma soveltuu yrittäjille, toimitusjohtajille sekä yrityksen muille avainhenkilöille.

    Osallistuvat yritykset

    Kehitysohjelmaan osallistuu n. 15 kehityshaluista yritystä eri toimialoilta ja valmennuskerroilla vaihdetaankin paljon parhaita käytänteitä. Ryhmässä muodostuu usein myös keskinäisiä verkostoja ja asiakkuuksia.

    Hinta

    Kehitysohjelman hinta on 1590 EUR (+ alv 24%) / osallistuja. Valmennus- ja konsultointipäiviä on yhteensä 12, joten päiväkohtainen hinta on alle 150 EUR. ELY:n tarjoama 70% tuki sisältää de minimis -tukea ja kohdistuu ohjelman normaalihintaan, joka on 5300 EUR (+ alv 24%) / osallistuja.

    Osallistuminen laskutetaan ohjelman alettua ja halutessanne sen yksityiskohdista voidaan sopia tapauskohtaisesti.

    Tiedustelethan mahdollisuutta varata kaksi erillistä paikkaa ohjelmaan.

    Asiakkaidemme suusta

    Yrityksessä meneillään oleva strateginen muutos vaikutti siihen, että päätimme osallistua. Valmennuksen kautta sain uusia ideoita ja työkaluja toteuttaa suunniteltu.

    – Locotech Oy

    Monet vaikeat asiat näkee uudessa valossa ja ne rikotaan hallittaviin osiin. Uudistuminen ja kehittäminen on kaikille mahdollista – täytyy vain saada eväät alkuun.

    – Pekan Akvaario Oy / Tujoma

    Paras anti ohjelmasta oli, että sai keskittyä muutaman päivän kerrallaan sellaisiin tärkeisiin asioihin, joihin ei muuten olisi aikaa paneutua arjessa.

    – Circlum Farmasia Oy

    Usein kysytyt kysymykset

    1. Aika ja paikka?

    Valmennuskerrat pidetään noin kuukauden välein, kaksi peräkkäistä päivää kerrallaan. Valmennus tapahtuu arkipäivinä ja yhden valmennuspäivän kesto on n. 7,5 tuntia.

    Valmennuspaikkana toimii keskeisen sijainnin omaava hotelli tai vastaava kokouspalvelujen tarjoaja.

    Huomioithan, että mikäli et pääsisi jollekin valmennuskerralle mukaan, niin aihealueet voidaan käydä kanssasi perusteellisesti läpi yrityskohtaisissa konsultointipäivissä.

    2. Ilmoittautuminen?

    Kehitysohjelmaan osallistuminen ei edellytä pitkää hakuprosessia – kaikki hoituu yhdellä ilmoittautumisella.

    Klikkaa oman alueesi ilmoittautumislinkkiä, valitse alueesi kehitysohjelma, tunnistaudu ja syötä yrityksesi tiedot. Tämä vie vain muutaman minuutin.

    3. ELY:n tukimuodot kehitystyön jatkamiseen?

    Kehitysohjelmaan sisältyy kaksi yrityskohtaista konsultointipäivää. ELY tarjoaa mahdollisuuden saada rahallista tukea myös lisäkonsultaatiopäiviä varten, mikäli yritykselläsi on tarve jatkaa kehitystyötä yhdessä valmentajan kanssa.

    ELY-tuettuja lisäkonsultaatiopäiviä on mahdollista saada 15 päivää.

    Miten ohjelma soveltuu tilanteeseeni, kun …

    1. Olemme juuri kehittäneet toimintaamme?

    Kehitysohjelma auttaa vahvistamaan jo tehtyjä toimenpiteitä ja selkeyttää omaa arkea. Kehitysohjelma kytkee asioita yhteen ja auttaa kohdistamaan resursseja niille tärkeisiin paikkoihin.

    2. Olemme tehneet kaikkemme, mutta myynti ei vain kasva?

    Kehittäminen voi olla vaikeaa yksin. Kehitysohjelma antaa mahdollisuuden analysoida tilanne rauhassa valmentajan kanssa ja luoda yhdessä suunnitelma, joka huomioi yrityksesi tavoitteet ja resurssit. Valmentajillamme on tietoa satojen eri yritysten kehitysprojekteista ja he auttavat määrittämään konkreettiset toimenpiteet, joilla yrityksesi myynnin kasvu varmistetaan.

    3. Meillä on liian vähän asiakkaita.

    Kehitysohjelma ei teemoistaan huolimatta ole tarkoitettu pelkästään kasvua tavoitteleville yrityksille vaan se soveltuu yhtä hyvin myös oman sisäisen toiminnan tehostamiseen ja kannattavuuden parantamiseen. Yrityksen toimiessa vain muutaman asiakkaan kanssa on erityisen tärkeää pystyä varmistamaan toiminnan laadukkuus palveluprosessien kaikissa eri vaiheissa sekä tarjoamaan palveluita ennakoivasti, jotta kilpailijoiden on vaikeampi haastaa yrityksen asemaa yhteistyökumppanina.

    4. Emme voi emmekä halua ottaa uusia asiakkaita?

    Kova kysyntä luo yleensä haasteita erityisesti palveluprosesseille sekä kuormittaa avainhenkilöitä. Kehitysohjelma auttaa varmistamaan, että myynnin rakenteet ovat kunnossa ja asiakkaan kokema palvelun laatu pysyy korkeana kiireestä huolimatta. Ohjelma myös auttaa priorisoimaan omien asiakkuuksien kannalta tärkeimmät tehtävät ja vahvistaa oman työn hallinnan tunnetta. Tällä tavoin yritys pystyy varmistamaan, että asiakassuhteita kehitetään kiireestä huolimatta.

    Asiakkaidemme suusta

    Kaikki valmentajat ovat huippupersoonia ja heitä on piristävä kuunnella. Olen itse tehnyt myyntiä noin 14 vuotta. Tämä oli pitkästä aikaa valmennus, missä aika ei mennyt hukkaan!

    -Kuopio-

    Pystyn suunnittelemaan tekemisiäni uusien työkalujen avulla, teemme myös koko yrityksen kanssa koulutuksen avulla suunnitelmat toiminnan pohjalle.

    -Joensuu-

    Erityyppisten yritysten ja ihmisten mukana olo on rikkaus. Pystytään oikeasti huomaamaan, että toimialasta riippumatta haasteet ovat usein samoja ja ratkaisut myös.

    -Jyväskylä-

    Kasvuun johtamisen valmentajat

    Tuija Hietanen

    Yli 25 vuoden kokemus yritysten kehittämisestä sekä johto- ja esimiestehtävistä.

    Ydinosaaminen:
    Strateginen johtaminen, myynnin johtamisen ja esimiestyön kehittäminen sekä strategisten muutosten onnistunut läpivienti. Lue lisää…

    Petri Saarinen

    Yli 10 vuoden kokemus liiketoiminnan kehittämisestä ja valmentamisesta sekä yrittäjyydestä.

    Ydinosaaminen:
    Myynnin suorituksen johtaminen, myyjien valmentaminen ja kehittäminen sekä ihmisten johtaminen. Lue lisää…

    Teemu Kaakinen

    20 vuoden kokemus pk-yritysten liiketoiminnan kehittämisestä. Kehittänyt yli 1000 pk-yrityksen toimintaa.

    Ydinosaaminen:
    Myynnin johtamisen ja myyjien myyntityön vaikuttavuuden kehittäminen, strategiasta johdetut muutos- ja kehitysprojektit, pk-yritysten liiketoiminnan kokonaisvaltainen konsultointi ja valmennus. Lue lisää…

    Harri Helander

    Yli 12-vuoden kokemus yritysten kehittämisestä ja konsultoinnista.

    Ydinosaaminen:
    Strategian ja liiketoiminnan kehittäminen, johtamisen ja suorituskyvyn parantaminen sekä tuotannon ja prosessien terävöittäminen.

    Petri Jaatinen

    Yli 15-vuoden kokemus yritysten kehittämisestä ja yrittäjyydestä.

    Ydinosaaminen:
    Myynnin, asiakkuuksien ja asiakaspalvelun strateginen johtaminen sekä johtamisen ja esimiestyön kehittäminen.

    Asiakkaidemme suusta

    Ymmärsin, miten tärkeää on käydä läpi omien oletusten vastaiset skenaariot; entä jos maailma ei menekään, kuten oletamme.

    -Jyväskylä-

    Saimme tuloksia ihan konkreettisesti. Hyvä valmennusote. Sopivasti pilkettä silmäkulmassa.

    -Lahti-

    Käytännön vinkkejä sekä teoriaa sopivassa suhteessa. Uusia kontakteja ja vertaistukea. Erinomaiset konsultointipäivät.

    -Kouvola-

    Balentor ja ELY-yhteistyö

    Balentor Oy on v. 1993 perustettu suomalainen valmennus- ja konsultointiyritys, joka toimii erityisesti johtamisen, myynnin, liiketoiminnan ja strategian sekä työyhteisön kehittämisen alueilla. Toimintaamme kuuluvat myös tutkimus- ja vaikuttavuuspalvelut. Olemme vuosien varrella valmentaneet lukuisia yrityksiä, joista monet jatkavat edelleen asiakkainamme. Valmennusohjelmiemme keskiarvopalaute on 4,5 asteikolla 1-5.

    Olemme toimineet ELY-keskusten valtakunnallisena yritysten kehittämispalveluiden puitetoimittajana vuodesta 2010 alkaen.

    Puitetoimittajat ovat edustamansa toimialan ammattilaisia, jotka ELY on valinnut laadullisia ja tuloksellisia kriteereitä painottaen – hinta on ollut kaikille sama. Erityisesti korkea koulutus- ja osaamistaso, vahva kokemus pk-yritysten kehittämisestä ja edellytykset toteuttaa tuloksellista konsultointia ovat vaikuttaneet puitetoimittajaksi valintaan.

    Menestystarinoita

    Olemme toimineet yli 20 vuoden ajan lukuisten pk-yritysten kehityskumppanina.