Ota yhteyttä

    Miten voimme olla avuksi?





    Esimiesviestintä ja vuorovaikutustaidot

    Johtaminen ja esimiestyö

    Esimiesviestintä ja vuorovaikutustaidot

    Esimiesviestintä ja vuorovaikutustaidot ovat johtajan tärkeimpiä taitoja. Niitä tarvitaan aina, kun esimies kohtaa työntekijän, kollegan, asiakkaan tai myös oman esimiehensä. Ilman hyviä vuorovaikutustaitoja on mahdotonta johtaa tuloksellisesti. Esimiesviestintä- ja vuorovaikutustaitojen merkitys johtamistilanteiden onnistumiselle on kiistaton.

    Onko teidän viestintänne tavoitteellista ja suunnitelmallista, niin organisaation sisällä kuin sen ulkopuolellakin? Annatteko palautetta vain, kun asiat eivät suju, niin kuin pitäisi?

    Strategian viestiminen ymmärrettävästi, tavoitteiden ja odotusten viestiminen motivoivasti, muutoksen perusteiden kirkastaminen tai rakentava palautteen antaminen. Siinä onnistuneen viestinnän avaintekijät lähes jokaisessa arjen johtamistilanteessa. Esimiesuran alkuvaiheessa korostuvat päivittäisten viestintätilanteiden sujuva hoitaminen, kuten palautteen antaminen tai haastavien esimiestilanteiden rakentava ja oikeudenmukainen ratkaiseminen. Korkeammalle johtamistasolle siirryttäessä tarvitaan myös taitoa arkipäiväistää strategiaa, kykyä vahvistaa ihmisten omistautumista tai viestiä haastavista muutostilanteista.

    Esimiesviestinnän tavoitteena on vaikuttaa

    On sanottu, että viestintä epäonnistuu aina. Onnistuminen esimiestyöhön liittyvissä viestintätilanteissa ei missään tapauksessa olekaan yksinkertainen asia. Mahdotonta se ei kuitenkaan ole. Esimiesviestintä synnyttää onnistuessaan halutun vaikutuksen. Ihmiset alkavat toimia työssään vaikkapa strategiaa vahvistavasti, ymmärtävät paremmin oman työnsä tavoitteet ja odotukset tai hyväksyvät perusteet organisaatiomuutoksen toteuttamiselle. Ei siis riitä, että viestintä on selkeää ja ymmärrettävää, sen täytyy myös johtaa haluttuun toimintaan.

    Viestinnän ei tarvitse olla kompastuskivi

    Viestintä, tiedonkulku ja palautteen antaminen toistuvat uudelleen ja uudelleen niin henkilöstökyselyissä kuin johtamisarvioinneissakin, heikoimpien tulosten yhteenvedoissa. Vuorovaikutustaitoja voi kuitenkin merkittävästi kehittää, jolloin myös johtamisen kokonaistuloksellisuus paranee. Toimintamme ytimenä on vaikuttavuuden kehittäminen. Siihen sisältyy erilaisten vaikuttavuuden elementtien parempi ymmärtäminen sekä konkreettiset työkalut ja harjoitukset. Asiakkailta saadun palautteen perusteella valmennuksen kautta saatu varmuus on näkynyt välittömästi parantuneina tuloksina erilaisten arjen viestintätilanteiden toteutuksessa.

    Ota yhteyttä, niin nostetaan organisaationne esimiesviestinnän vaikuttavuus uudelle tasolle!

    Suvi Tuominiemi
    Yritysvalmentaja
    050 361 6016
    suvi.tuominiemi
    @balentor.fi

    Johtamisen ja esimiestyön referenssejä

    Olemme toimineet yli 20 vuoden ajan lukuisten yritysten kehityskumppanina.