Prosessiorganisaatioon siirtyminen

Kenelle?

Yrityksille ja avainhenkilöille, jotka haluavat siirtyä prosessipohjaiseen johtamistapaan ja organisaatioon.

Prosessiorganisaatioon siirtymisen teemat

Valmennuskokonaisuus räätälöidään asiakasyrityksen strategia ja toimialan erityispiirteen huomioiden. Esimerkkejä valmennuksen sisältöteemoista:

• Prosessiorganisaation tyypilliset piirteet
• Prosessiorganisaation edellyttämät vaatimukset toiminnalle
• Prosessiorganisaation vastuut ja johtaminen
• Prosessipohjainen ohjaus ja seuranta
• Prosessien jatkuva parantaminen ja tiimityö
• Henkilöstön mukaan saaminen prosessien kehittämiseen
• Muutoksen onnistunut hallinta ja läpivieminen

Vaikuttavuus

Valmennuksen kautta yritykset ymmärtävät eri vaiheet prosessiorganisaatioon siirtymisessä. Yritykset saavat myös oivalluksia ja toimintamalleja oman organisaation prosessipohjaiselle kehittämiselle.

Toteutustapa

Valmennuskokonaisuus sisältää valmennusta, konsultointia, workshop-työskentelyä ja käytäntöön siirrettäviä kehitystoimenpiteitä. Toteutustapa sovitaan aina asiakkaan kanssa huomioiden kehitystarpeet ja vaikuttavuuskriteerit.