Prosessijohtaminen

Kenelle?

Yrityksille ja johdolle, jotka haluavat kehittää oman organisaation prosessien johtamista entistä jämäkämmäksi ja systemaattisemmaksi.

Prosessijohtamisen teemat

Valmennuskokonaisuus räätälöidään asiakasyrityksen strategia ja toimialan erityispiirteen huomioiden. Esimerkkejä valmennuksen sisältöteemoista:

• Mitä prosesseja tulee johtaa?
• Strategian kannalta merkittävien prosessien tunnistaminen
• Toiminnan ja tavoitteiden suunnittelu
• Prosessimittariston laatiminen
• Prosessien ohjaus ja seuranta
• Johtamisen vuosikello ja systematiikka
• Viestintä ja tiedottaminen osana johtamista
• Tiimityö ja prosessit

Vaikuttavuus

Valmennuksen kautta yritykset saavat oivalluksia ja konkreettisia toimintamalleja sekä työkaluja oman toiminnan ja prosessien johtamisen tehostamiseksi.

Toteutustapa

Valmennuskokonaisuus sisältää valmennusta, konsultointia, workshop-työskentelyä ja käytäntöön siirrettäviä kehitystoimenpiteitä. Toteutustapa sovitaan aina asiakkaan kanssa huomioiden kehitystarpeet ja vaikuttavuuskriteerit.