Prosessien kehittäminen ja kuvaaminen

Kenelle?

Yrityksille ja avainhenkilöille, jotka haluavat kehittää oman yrityksen prosesseja  toimivammiksi ja sujuvammiksi.

Prosessien kuvaamisen ja kehittämisen teemat

Valmennuskokonaisuus räätälöidään asiakasyrityksen strategia ja toimialan erityispiirteen huomioiden. Esimerkkejä valmennuksen sisältöteemoista:

• Miten tunnistan oleelliset prosessit?
• Liiketoiminta ja prosessit – mahdoton yhtälökö?
• Strategian kytkentä osaksi prosesseja
• Ihmiset mukaan prosessien kehittämiseen
• Prosessien kuvaamisen toimintatavat ja välineet
• Prosessikuvausten onnistunut käyttöönotto koko työyhteisössä

Vaikuttavuus

Valmennuksen kautta yritykset ymmärtävät prosessien merkityksen osana strategian mukaista toiminnan kehittämistä. Valmennus pureutuu osallistujien arkeen kehittäen erilaisia prosessien toimintatapoja ja työkaluja tuottavuuden parantamiseksi. Valmennuksen kautta osallistujat saavat työkaluja omien prosessien kuvaamiseksi ja kehittämiseksi omatoimisesti myös tulevaisuudessa.

Toteutustapa

Prosessien kehittäminen ja kuvaaminen -valmennuskokonaisuus sisältää valmennusta, konsultointia, workshop-työskentelyä ja käytäntöön siirrettäviä kehitystoimenpiteitä. Toteutustapa sovitaan aina asiakkaan kanssa huomioiden kehitystarpeet ja vaikuttavuuskriteerit.