Projektipäällikkövalmennus

Kenelle tarkoitettu

Projektipäällikkövalmennus on suunnattu henkilöille, joiden roolina on projektien johtaminen, joko kokopäiväisesti tai osa-aikaisesti. Valmennus voidaan räätälöidä erityyppisten projektien vaatimukset huomioiden esim. kehitysprojektien johtamiseen tai liiketoimintaprojektien vetämiseen liittyen.

Teemat

Valmennuksen aikana käydään kattavasti läpi projektien johtamisen keskeiset osa-alueet. Valmennuksen sisältö painotetaan osallistujaryhmän lähtötilan ja tavoitteiden pohjalta. Valmennuksen keskeisiä teemoja ovat mm.

• Projektin läpiviennin vaiheet
• Projektipäällikön rooli ja tehtävät
• Projektin johtamisen käytännön työkalut ja toimintatavat
• Projektisuunnitelman laadinta
• Projektin käynnistystoimet
• Projektin toimeenpanon ohjaus ja seuranta
• Projektihenkilöstön johtaminen
• Oman suorituksen arviointi ja kehittäminen
• Projektin päättäminen
• Toiminnan jatkuva parantaminen
• Projektikulttuurin kehittäminen

Vaikuttavuus

Valmennuksen vaikuttavuus näkyy osallistujien projektien johtamisosaamisen sekä organisaation projektikulttuurin kehittymisenä. Kehittyminen näkyy projektien laadukkuuden ja tehokkuuden parantumisena. Valmennusohjelmaan osallistuville henkilöille voidaan asettaa projektien läpiviennin mittareita, joilla kehittymistä prosessin aikana ja sen jälkeen seurataan.

Toteutustapa

Valmennuskokonaisuus sisältää yhteisiä valmennustilaisuuksia ja osallistujakohtaista ohjausta. Osaksi valmennusta voidaan liittää organisaation projektien läpivientiprosessin suunnittelu, yhteisten menettelyohjeiden laatiminen sekä projektien johtamista tukevien työkalujen ja -pohjien suunnittelu.