Projektikompassi

Kenelle?

Projektijohtamisen arviointi on tarkoitettu projekteja johtavien henkilöiden osaamisen, motivaation ja tuloksellisuuden arvioinnin ja kehittämisen tueksi. Projektijohtamisen arviointi voidaan räätälöidä organisaation strategian ja arvojen mukaisesti.

Teemat

Projektijohtamisen arvioinnin avulla saadaan jäsennettyä tietoa projekteja johtavien henkilöiden vahvuuksista ja kehitystarpeista suhteessa projektityön  keskeisiin osa-alueisiin. Arvioinnin sisältö ja painotukset muokataan organisaation strategian ja arvojen mukaisesti. Perinteiset arvioinnit tuottavat tietoa henkilön osaamisesta ja taidoista. Näistä poiketen Balentorin Projektijohtamisen arviointi tuottaa tietoa henkilön osaamisen/taitojen lisäksi asenteesta, suhtautumisesta ja tuloksellisuudesta.

Vaikuttavuus

Projektijohtamisen arvioinnin tulokset raportoidaan havainnollisena yksilön ja ryhmän kehityskarttana. Projektijohtamisen arvioinnin tulosten pohjalta laaditaan henkilökohtaiset kehityssuunnitelmat siitä, kuinka kukin asiantuntija pystyy parantamaan omaa työskentelyään ja työn tuloksellisuutta. Kehityssuunnitelmien toteutumista tuetaan valmennuksella ja sparrauksella (henkilökotainen sparraus tai pienryhmäsparraukset). Kehitystyön tuloksellisuus varmistetaan seuranta-arviointien kautta.

Toteutustapa

Projektijohtamisen arviointi toteutetaan 360 asteen arviointina, jossa kukin asiantuntija arvioi omaa toimintaansa ja saa palautetta myös omilta keskeisimmiltä sidosryhmiltään.