Ota yhteyttä

    Miten voimme olla avuksi?


    Itseohjautuvuus

    Itseohjautuvuus

    Itseohjautuvuus strategian tukipilarina

    Mahdollistaako organisaatiorakenteenne itseohjautuvan toiminnan? Tukevatko strategiset valinnat itseohjautuvaa toimintamallia? Monet sanovat kyllä, vaikka todellisuus on toinen. Kuinka me olemme lähestyneet itseohjautuvuutta asiakkaidemme kanssa? Lähtökohtaisesti kypsyystason tunnistamisen ja tavoitetason määrittelyn kautta. Huomioiden organisaatio-, tiimi- ja yksilötaso. Itseohjautuvuuden merkitys korostuu yhä entisestään, kun suuri osa työskentelee etänä. Katsotaanko seuraavat askeleet kuntoon teidänkin osaltanne?

    Testaa, kuinka itseohjautuvia olette! Jos vastaus yllättää, ole yhteydessä, niin pohditaan yhdessä etenemistä!

    Videoblogi

    Itseohjautuvan organisaation rakentaminen

    Itseohjautuvaan kulttuuriin siirtyminen vaatii arjen monipuolista tarkastelua.

    Yhteyshenkilöt

    Tiina Luoto-Mäenpää
    Yritysvalmentaja
    050 546 7575
    tiina.luoto-maenpaa
    @balentor.fi

    Suvi Tuominiemi
    Yritysvalmentaja
    050 361 6016
    suvi.tuominiemi
    @balentor.fi

    Balentorin kuuluisa kolmio. Miksi se on yksinkertaisuudessaan oikeaan suuntaan ohjaava? Näemme liiketoiminnan ja ihmisten kehittämisen jatkuvana hyrränä, jossa tulee huomioida suunta/strategia, ihmiset/tiimit ja rakenteet/toimintatavat. Tämä mahdollistaa kokonaisvaltaisen kehittämisen ja tilanteen aidon tarkastelun: missä pullonkaulat ilmenevät ja mikä sujuu erinomaisesti tällä hetkellä? Missä kohtaa toiminta katkeaa ja lopputulos ei ole haluttu?

    Kehitystarve selvillä, mutta kumppani puuttuu?

    Kumppaninamme itseohjautuvuuden kehittämisessä

    Itseohjautuvuuden referenssejä

    Olemme toimineet yli 30 vuoden ajan lukuisten yritysten kehityskumppanina.