Laatujärjestelmän rakentaminen ja sertifionti

Kenelle?

Organisaatioille, joiden tavoitteena on rakentaa liiketoimintaa tukeva laatujärjestelmä, joka on mahdollista sertifioida.

Laatujärjestelmän rakentamisen ja sertifioinnin teemat

Valmennuskokonaisuus räätälöidään asiakasyrityksen strategia ja toimialan erityispiirteen huomioiden. Esimerkkejä etenemisestä:

• Liiketoimintaa auttavan eikä häiritsevän laatujärjestelmän rakentaminen
• ISO 9001:2008 soveltaminen tolkullisesti yrityksen liiketoimintaan
• Prosessien tunnistaminen
• Laatujärjestelmän rakenteen suunnittelu
• Laatujärjestelmän prosessipohjainen kehittäminen ja laatukäsikirja
• Sisäisen auditoinnin toimintamallit ja työkalut
• Johdon katselmus johtamisen välineenä
• Valmistautuminen ulkoiseen auditointiin ja sertifiointiin

Vaikuttavuus

Valmennuksen kautta yrityksille rakennetaan käytännönläheinen ja liiketoimintaa tukeva laatujärjestelmä, joka täyttää myös ISO 9001:2008 laatustandardin vaatimukset.

Toteutustapa

Valmennuskokonaisuus sisältää valmennusta, konsultointia, workshop-työskentelyä ja käytäntöön siirrettäviä kehitystoimenpiteitä. Toteutustapa sovitaan aina asiakkaan kanssa huomioiden kehitystarpeet ja vaikuttavuus. Valmennuksen tuloksena on toimivan laatujärjestelmän rakentaminen ja käyttöönotto.