Kehitysprojektivalmennus

Kenelle tarkoitettu

Kehitysprojektivalmennus on suunnattu organisaatiossa kehitysprojekteja tekeville työntekijöille, projektipäälliköille ja esimiehille. Valmennus voidaan toteuttaa kehitysprojektista vastaavalle projektiryhmälle, joka käy yhdessä läpi valmennuksen sisällöt suhteessa omaan projektiinsa.

Valmennus voidaan räätälöidä myös tuotekehitysprojekteja tekeville projektin erityispiirteet huomioiden.

Teemat

Valmennuksen aikana läpikäydään kehitysprojektin suunnitteluun ja läpivientiin liittyvät keskeiset asiat:

• Kehitysprojektin läpiviennin vaiheet
• Kehitysprojektin keskeiset onnistumistekijät ja tyypilliset sudenkuopat
• Projektin ja perusorganisaation välinen yhteistyö
• Onnistunut projektin suunnittelu
• Projektitiimin yhteistyö
• Projektipalaverit
• Välitavoitteet ja ohjauspisteet
• Projektin etenemisen arviointi ja korjaavat toimenpiteet
• Kehitysprojektin tulosten siirto arkeen osaksi organisaation toimintaa

Vaikuttavuus

Kehitysprojektivalmennuksen vaikuttavuus näkyy osallistujien projektiosaamisen yhteisenä kehittymisenä, kehitysprojektien läpiviennin systematisoitumisena sekä kehitysprojektien tulosten onnistuneena käytäntöön siirtymisenä.

Toteutustapa

Kehitysprojektivalmennus koostuu yhteisistä valmennustilaisuuksista sekä osallistuja- tai projektiryhmäkohtaisesta kehitysprojektien ohjauksesta. Tuotekehitysprojekteissa osaksi valmennusta voidaan liittää tuotekehitysprosessin luominen tai kehittäminen.