Ota yhteyttä

Miten voimme olla avuksi?





Etusivu  »  Palvelumme  »  Tutkimus- ja konsultointipalvelut  »  Johtamisen 360 arviointi

Johtaminen ja esimiestyö

Johtamisen 360 arviointi

Kaipaatko tietoa organisaatiosi johtamisesta kehittämisen suunnittelun tueksi? Johtamisen 360 arviointi on erinomainen tapa muodostaa kokonaisvaltainen käsitys johtamisen nykytilasta ja kehitystarpeista. Johtamisen 360 arviointi auttaa löytämään seuraavat organisaatiosi tavoitteita tukevat askeleet johtamisen kehittämiseksi – organisaation kokonaisuuden näkökulmasta sekä esimiestasoisesti.

Johtamisen 360 arviointi tarjoaa systemaattisen tavan kerätä ja analysoida palautetta esimiehen johtamiskäyttäytymisestä. Esimiehet saavat 360 arvioinnin avulla objektiivisen kuvan omasta käyttäytymisestään eri sidosryhmien näkökulmasta, minkä perusteella voidaan tunnistaa tarpeelliset kehitysalueet ja luoda pohja esimiehen oppimiselle ja kehittymiselle. Organisaatio taas saa arvokasta tietoa esimiestyön nykytilasta, mikä mahdollistaa kehityspanoksien suuntaamisen kaikista kriittisimpiin esimiestyön osa-alueisiin.

Kansainväliset tutkimukset ovat osoittaneet, että johtamisen osuus on jopa 40 % organisaatioiden menestystekijöistä (IBM Kenexa High Performance Institute). Tarkoituksenmukainen johtaminen on siksi monen organisaation tunnistama vipukeino, joka määrittää, mahdollistaa ja ylläpitää organisaation menestystä sekä kykyä vastata muuttuviin toimintaympäristön vaatimuksiin. Johtamisen 360 arviointi auttaa esimiesten analysoimisessa, parhaiden kykyjen tunnistamisessa ja strategian edellyttämän johtajuuden uudistamisessa ja vahvistamisessa haluttuun suuntaan.

Tuloksellinen johtaminen ja esimiestyö

Johtamisen 360 arvioinnissa arvioidaan johtamisen ja esimiestyö tuloksellisuuden kannalta olennaisia alueita kuten

  • Esimerkillisyys ja luotettavuus
  • Itsensä johtaminen
  • Asiantuntemus
  • Strateginen ajattelu
  • Muutoksen johtaminen ja uudistamishalukkuus
  • Ongelmanratkaisu ja päätöksenteko
  • Luottamuksen rakentaminen
  • Ihmisten valmentaminen
  • Yhteistyön vahvistaminen
  • Inspirointi ja motivointi
  • Vaikuttava viestintä
  • Tavoitteellisuuden vahvistaminen
  • Tuloksellisuuden parantaminen
  • Asiakaslähtöisyyden vahvistaminen

Johtamisen 360 arviointi ja kehittäminen tehdään strategisten painotusten mukaisesti

Balentorin johtamisen 360 arvioinnin sisältö voidaan räätälöidä liiketoimintatavoitteiden mukaiseksi nopeasti ja ketterästi. Arvioinnista tuotetaan selkeät ja havainnolliset yhteenvedot, joista voidaan tunnistaa esimiesten vahvuudet ja kehitysalueet

Me autamme tulkitsemaan tulokset suhteessa organisaation strategiaan ja tunnistamaan strategian toteuttamista tukevat johtamisen painotukset. Henkilötasolla autamme löytämään oikeat seuraavat askeleet arvioinnin tulosten pohjalta huomioiden organisaationne strategian vaatimukset.

Arviointi ja tulosten käsittely ovat tolkullisia: ne keskittyvät oleelliseen, ovat ymmärrettäviä ja saavat ihmiset pohtimaan omaa toimintaansa sekä suhdetta työhönsä. Tulosten käsittelystä vastaavilla henkilöillä on ymmärrys liiketoiminnasta ja ihmisten valmentamisesta pelkän psykologisen näkemyksen sijaan. Näin esimiehiä sparrataan ja kehitetään liiketoimintatavoitteiden mukaisesti.

Mitatusti tuloksellista kehitystä ja parempia liiketoimintatuloksia

360 arvioinnin tuotoksena syntyy selkeä kokonaiskuva siitä, kuinka organisaation johtamista ja sen tuloksellisuutta voidaan parantaa. Esimieskohtaisesti tunnistetaan henkilön vahvuudet ja tarpeelliset kehitysalueet. Balentor voi tukea esimiehiä oman johtamisen kehittämisessä valmennuksilla ja sparrauksilla. Tuloksien muuttaminen kehittämisen suunnitelmiksi onkin yksi 360 arvioinnin onnistumistekijöistä. Kehitystyön tuloksellisuus varmistetaan seuranta-arviointien kautta.

Katso myös uusi innovatiivinen tapa arvioida ja kehittää johtamista: IBM Smarter Workforce johtamisarvioinnit

Ota yhteyttä, niin otetaan yhdessä selkoa organisaationne johtamisen nykytilasta ja kehitystarpeista.

Ota yhteyttä

Jouni Kahelin
Tutkimusjohtaja
0400 894 959
jouni.kahelin@balentor.fi


Lue lisää aiheesta

Henkilöstötutkimus ja johtamisarviointi referenssejä

Olemme toimineet yli 20 vuoden ajan lukuisten yritysten kehityskumppanina.