Ota yhteyttä

    Miten voimme olla avuksi?


    Johtaminen ja esihenkilötyö

    Johdon coaching

    Mitä hyötyjä coaching tarjoaa johtajalle? Katso meidän tapamme tehdä coachingia sekä Irja Korhosen kokemuksia yhteistyöstämme.

    Organisaation tuloksen toteutumiseen ei riitä, että tavoitteet on huolella asetettu ja että ne on kehityskeskusteluissa käyty työntekijöiden kanssa läpi. Jos työntekijät eivät koe niitä itselleen tärkeiksi ja merkityksellisiksi, he eivät muuta käyttäytymistään ja toimintatapojaan. Tällöin on kyse motivaatiosta, halusta muuttumiseen.

    Motivaation ohella tarvitaan usein myös erityistä tukea muutosprosessin läpiviemiseksi. Jotta työntekijät olisivat halukkaita hakemaan toiminnastaan parempaa tulosta ja tehokkaampia toimintamalleja, coaching on muun muassa tähän tarpeeseen tehokas kehittämisen keino.

    Coaching on systemaattinen ja ratkaisukeskeinen menetelmä, joka sopii esimerkiksi vaativiin muutostilanteisiin, esihenkilöroolin kasvamiseen ja oman työn tuloksekkaampaan johtamiseen. Liikkeelle lähdetään yksilöllisistä tavoitteista ja business coachin tehtävänä on toimia valmennettavan personal trainerina, joka varmistaa, että valmennettava oivaltaa, mitä pitää muuttaa ja että sovitut asiat etenevät arjen kiireessä.

    Ota yhteyttä

    Tiina Luoto-Mäenpää
    Yritysvalmentaja
    050 546 7575
    tiina.luoto-maenpaa
    @balentor.fi

    Suvi Tuominiemi
    Yritysvalmentaja
    050 361 6016
    suvi.tuominiemi
    @balentor.fi

    Tuija Hietanen
    Yritysvalmentaja
    050 413 1120
    tuija.hietanen
    @balentor.fi

    Harri Helander
    Muutoskonsultti
    040 584 1145
    harri.helander
    @balentor.fi

    Johtamisen ja esihenkilötyön referenssejä

    Olemme toimineet yli 20 vuoden ajan lukuisten yritysten kehityskumppanina.