Kulttuurimuutoksen valmennusohjelmat

Kenelle tarkoitettu

Valmennus on tarkoitettu organisaatioille ja työyhteisöille, joilla on tarve muuttaa omaa kulttuuriaan paremmin strategiaa tukevaan suuntaan.

Kulttuurimuutoksen valmennusohjelman teemat

Valmennuksessa käsitellään organisaatiokulttuurin rakentumisen ydinasioita. Teemoja, joista asiakaskohtaiset valmennusohjelmat rakennetaan ovat:

• Kulttuurin merkitys toimintaa ohjaavana perusvoimana
• Kulttuurin syntyminen ja rakentuminen
• Kulttuurin muuttaminen haluttuun suuntaan
• Kulttuurinmuutosta vastustavat voimat ja niiden käsittely
• Toiminnan kokonaisvaltainen strateginen ymmärrys
• Johtajuuden merkitys kulttuuria muuttavana voimana
• Keskijohto organisaation selkärankana
• Valmentava johtamisote ja lähiesimiestyö
• Muutosjohtamisen erityiskysymykset
• Suorituskyvyn ja työhyvinvoinnin yhteenkytkentä
• Mittaaminen ja palkitseminen kulttuurimuutoksessa

Vaikuttavuus

Valmennuksen tavoitteena on varmistaa kulttuurin kehittyminen paremmin strategiaa tukevaksi. Valmennuksen aikana arvioidaan säännöllisesti kehittymistä ja saavutettuja tuloksia. Alku-, väli- ja loppuarviointi toteutetaan kulttuurikompassilla kehittymisen varmistamiseksi sekä yksikkö-, ryhmä- että yksilötasolla.

Toteutustapa

Valmennus toteutetaan täysin asiakaskohtaisesti räätälöitynä ohjelmana. Valmennus käynnistyy kulttuurin nykytilan alkukartoituksella ja avainhenkilöiden henkilökohtaisilla haastatteluilla. Niiden pohjalta laaditaan valmennussuunnitelma, joka koostuu yhteisistä valmennuskerroista, tarvittavista pienryhmäsparrauksista ja tiiminäytöistä sekä henkilökohtaisesta coachingista.