Arvojen todeksi eläminen

Kenelle tarkoitettu

Valmennus on tarkoitettu organisaatioille ja työyhteisöille, joilla on tarve kehittää toimintaa ohjaavia arvojaan paremmin strategiaa tukevaan suuntaan.

Teemat

Valmennuksessa käsitellään arvojen ja niiden todeksi elämisen merkitystä yrityskulttuurin ytimessä. Teemoja, joista asiakaskohtaiset valmennusohjelmat rakennetaan ovat:

• Arvojen merkitys työyhteisölle
• Arvojen syntyminen ja rakentuminen
• Arvojen muuttaminen haluttuun suuntaan
• Yhteisten arvojen kirkastaminen
• Kirkastettujen arvojen todeksi eläminen
• Kehittämistä vastustavat voimat ja niiden käsittely
• Toiminnan kokonaisvaltainen strateginen ymmärrys
• Johtajuuden merkitys arvoja rakentavana voimana
• Keskijohto organisaation selkärankana
• Valmentava johtamisote ja lähiesimiestyö
• Muutosjohtamisen erityiskysymykset
• Pehmeiden ja kovien johtamisvälineiden yhteenkytkentä
• Mittaaminen ja palkitseminen kulttuurimuutoksessa

Vaikuttavuus

Valmennuksen tavoitteena on varmistaa arvojen ja yrityskulttuurin ohjausvoima paremmin strategiaa tukevaksi. Valmennuksen aikana arvioidaan säännöllisesti kehittymistä ja saavutettuja tuloksia. Alku-, väli- ja loppuarviointi toteutetaan kulttuurikompassilla kehittymisen varmistamiseksi sekä yksikkö-, ryhmä- että yksilötasolla.

Toteutustapa

Valmennus toteutetaan täysin asiakaskohtaisesti räätälöitynä ohjelmana. Valmennus käynnistyy arvojen ja kulttuurin nykytilan alkukartoituksella ja avainhenkilöiden henkilökohtaisilla haastatteluilla. Niiden pohjalta laaditaan valmennussuunnitelma, joka koostuu yhteisistä valmennuskerroista, tarvittavista pienryhmäsparrauksista ja tiiminäytöistä sekä henkilökohtaisesta coachingista.