Mitattavia tuloksia kehittämisen tueksi
Asiantuntijakompassi
Kenelle?
Asiantuntijan 360 arviointi on tarkoitettu asiantuntijatyötä tekevien henkilöiden osaamisen, motivaation ja tuloksellisuuden arvioinnin ja kehittämisen tueksi. Asiantuntijan 360 arviointi voidaan räätälöidä organisaation strategian ja arvojen mukaisesti.
Teemat
Asiantuntijan 360 arvioinnin avulla saadaan jäsennettyä tietoa asiantuntijatyötä tekevien henkilöiden vahvuuksista ja kehitystarpeista suhteessa asiantuntijatyön keskeisiin osa-alueisiin. Asiantuntijan 360 arvioinnissa arvioidaan asiantuntijatyön onnistumisen kannalta keskeisiä osa-alueita, arvioinnin sisältö ja painotukset muokataan organisaation strategian ja arvojen mukaisesti mm.
- Motivaatio ja suhde asiantuntijatyöhön
- Asiantuntijana kehittyminen
- Tavoitteellisuus ja systematiikka
- Johtajuus ja vuorovaikutus
- Oman tiimin ja verkoston johtaminen
- Asiantuntijatyön tuloksellisuus
Perinteiset arvioinnit tuottavat tietoa henkilön osaamisesta ja taidoista. Näistä poiketen Balentorin asiantuntijan 360 arviointi tuottaa tietoa henkilön osaamisen/taitojen lisäksi asenteesta, suhtautumisesta ja tuloksellisuudesta.
Vaikuttavuus
Asiantuntijan 360 arvioinnin tulokset raportoidaan havainnollisena yksilön ja ryhmän kehityskarttana. Asiantuntijan 360 arvioinnin tulosten pohjalta laaditaan henkilökohtaiset kehityssuunnitelmat siitä, kuinka kukin asiantuntija pystyy parantamaan omaa työskentelyään ja työn tuloksellisuutta. Kehityssuunnitelmien toteutumista tuetaan valmennuksella ja sparrauksella (henkilökohtainen sparraus tai pienryhmäsparraukset). Kehitystyön tuloksellisuus varmistetaan seuranta-arviointien kautta.
Toteutustapa
Asiantuntijan 360 arviointi toteutetaan 360 asteen arviointina, jossa kukin asiantuntija arvioi omaa toimintaansa ja saa palautetta myös omilta keskeisimmiltä sidosryhmiltään.
Valmentajan kynästä
Oivalluttava henkilöstökysely johtamisen työkaluna
Pyydä valmentajaa käymään
Jouni Kahelin
jouni.kahelin (at) balentor.fi
0400 894 959

