Strateginen työhyvinvoinnin johtamiskompassi

Kenelle?

Strateginen työhyvinvoinnin johtamisen arviointi on tarkoitettu johtajien ja esimiesten työhyvinvoinnin johtamisen kehittämistyökaluksi. Strateginen työhyvinvoinnin johtamisen arviointi voidaan räätälöidä organisaation strategian ja arvojen mukaisesti.

Teemat

Strateginen työhyvinvoinnin johtamisen arvioinnin avulla saadaan jäsennettyä tietoa johtajien ja esimiesten vahvuuksista ja kehitystarpeista suhteessa työhyvinvoinnin johtamisen keskeisiin osa-alueisiin. Arvioinnissa arvioidaan työhyvinvoinnin johtamisen kannalta keskeisiä osa-alueita. Arvioinnin sisältö ja painotukset muokataan organisaation strategian ja arvojen mukaisesti.

Vaikuttavuus

Strateginen työhyvinvoinnin johtamisen arvioinnin tulokset raportoidaan havainnollisena yksilön ja ryhmän kehityskarttana. Arvioinnin tulosten pohjalta laaditaan esimieskohtaiset kehityssuunnitelmat siitä, kuinka kukin esimies pystyy parantamaan omaa työhyvinvoinnin johtamistaan ja sen tuloksellisuutta. Kehityssuunnitelmien toteutumista tuetaan valmennuksella ja sparrauksella (henkilökohtainen sparraus tai pienryhmäsparraukset). Kehitystyön tuloksellisuus varmistetaan seuranta-arviointien kautta.

Toteutustapa

Arviointi toteutetaan 360 asteen arviointina, jossa kukin esimies arvioi omaa toimintaansa ja saa palautetta myös omilta keskeisimmiltä sidosryhmiltään.