Johtoryhmäkompassi

Kenelle?

Johtoryhmän arviointi on johtoryhmien toiminnan kehittämisen työkalu. Johtoryhmän arviointi voidaan räätälöidä organisaation strategian ja arvojen mukaisesti.

Teemat

Johtoryhmän arvioinnin avulla saadaan jäsennettyä tietoa johtoryhmäläisten vahvuuksista ja kehitystarpeista suhteessa johtamisen keskeisiin osa-alueisiin. Johtoryhmän arvioinnissa arvioidaan sekä johtamisen että johtoryhmätyön onnistumisen kannalta keskeisiä osa-alueita. Arvioinnin sisältö ja painotukset muokataan organisaation strategian ja arvojen mukaisesti mm.

Perinteiset arvioinnit tuottavat tietoa johtajien osaamisesta ja taidoista. Näistä poiketen Balentorin 360 arviointi tuottaa tietoa henkilön kyvykkyyksien lisäksi johtajan identiteetistä, suoritusmotivaatiosta ja tuloksellisuudesta.

Vaikuttavuus

Johtoryhmän arvioinnin tulokset raportoidaan havainnollisena yksilön ja ryhmän kehityskarttana. Johtoryhmän arvioinnin tulosten pohjalta laaditaan henkilökohtaiset kehityssuunnitelmat siitä, kuinka kukin johtoryhmän jäsen pystyy parantamaan omaa johtamistaan ja sen tuloksellisuutta. Kehityssuunnitelmien toteutumista tuetaan valmennuksella ja sparrauksella (henkilökohtainen sparraus tai pienryhmäsparraukset). Kehitystyön tuloksellisuus varmistetaan seuranta-arviointien kautta.

Toteutustapa

Johtoryhmän arviointi toteutetaan johtoryhmäläisten 360 asteen arviointina ja johtoryhmätyön auditointeina.