360 asteen arviointi

360 arviointi

360 arvioinnin tavoitteena on esimiesten ja eri rooleissa toimivien henkilöiden suorituskyvyn kehittäminen. 360 arviointi on vaikuttavin tapa tuottaa tietoa yksilön kasvun ja kehittymisen tueksi. Perinteisistä 360 arvioinneista poiketen Balentorin 360 arvioinnit tuottavat tietoa henkilön asenteesta, tuloksentekotaidoista ja suhtautumisesta työhön. 360 asteen palautteiden tulokset raportoidaan havainnollisena yksilön ja ryhmän kehityskarttana. 360 asteen arviointien tulosten pohjalta sparrataan yksilöt laatimaan henkilökohtaiset kehityssuunnitelmat. Kehityssuunnitelmien toteutumista tuetaan henkilökohtaisilla tai pienryhmäsparrauksilla. Kehitystyön tuloksellisuus varmistetaan seuranta-arviointien kautta.

360 arviointipalvelut:

• Johtamiskompassi – johtamisen 360 arviointi
• Johtoryhmäkompassi – johtoryhmän arviointi
• Asiantuntijakompassi – asiantuntijan 360 arviointi
• Myyjäkompassi - myyjän 360 arviointi
• Asiakaspalvelukompassi - asiakaspalvelijan 360 arviointi
• Projektikompassi – projektipäällikön 360 arviointi