Oivalluttava arviointi
Perinteisesti tutkimuksissa keskitytään poikkeamiin ja epäkohtiin mikä johtaa kehitysenergian sijaan lamaantumiseen. Balentorin tutkimuspalveluiden tehtävänä on synnyttää oivalluksia, toimintaa ja tuloksia niin yksilö kuin tiimitasolla.
Voimme tarjota valmiita tutkimusmalleja asiakas –ja henkilöstötutkimusten sekä johdon ja esimiesten 360 asteen mittausten pohjaksi. Paras vaikuttavuus saavutetaan kuitenkin räätälöimällä ja painottamalla tutkimukset organisaation tavoitteiden mukaisesti. Parhaimmillaan pelkkä tutkimukseen vastaaminen oivalluttaa vastaajaa omasta roolista suhteessa työilmapiiriin ja tavoitteisiin.
Tutkimusmenetelminä käytämme internet ja lomakekyselyiden lisäksi laadullisia haastatteluita. Tutkimusten toteutukseen valitsemme tapauskohtaisesti parhaiten tavoitteita tukevat menetelmät.
Tutkimuksen tulokset raportoidaan selkeässä ja havainnollisessa muodossa. Tulosten käsittelyssä keskitytään organisaation toiminnan ja työilmapiirin kannalta olennaisimpiin havaintoihin. Tulosten käsittelyssä kiinnitämme erityisesti huomiota siihen, että tutkimuksen tuotoksena syntyy oivalluksia, toimintaa ja tuloksia kaikilla organisaation tasoilla.
Henkilöstökysely
Alykkäästi suunniteltu henkilöstökyselyn sisältö saa vastaajan pohtimaan omaa rooliaan organisaation toiminnan ja työilmapiirin kehittäjänä. Yhdistettynä energisoivaan tulosten käsittelyyn toimii tehokkaana kehitysärsykkeenä kaikilla organisaatiotasoilla.
Asiakastyytyväisyys ja asiakaspalaute
Säännöllinen ja systemaattinen asiakaspalaute on keskeinen osa organisaation johtamisen tulostaulua. Asiakaspalautteen keräämiseen voidaan hyödyntää strategisia tutkimuksia, jatkuvan palautteen malleja tai haastatteluita. Organisaation toiminnasta riippuen suunnittelemme ja toteutamme parhaiten sen johtamista tukevan yhdistelmän. Yhdistettynä systemaattiseen tulosten käsittelyyn voidaan ennakoivasti varautua asiakastarpeiden muutoksiin.
360 arviointi
360 asteen arviointi on tehokas tapa tuottaa oivalluksia johdolle ja esimiehille omaan johtamisen kehittämiseen . Tarkastelemalla tuloksia kokonaisuutena saadaan kartta esimiestyön ja johtamisen vahvuuksista ja kehitystarpeista.
Johtoryhmätyön arviointi
Johtoryhmätyön arvioinnissa kartoitetaan tuloksekkaan johtotiimin keskeisien menestystekijöiden nykytilaa - tavoitteellisuutta, luottamuksellisuutta ja tunnelmaa, sparraavuutta ja vuorovaikutusta, kykyä synnyttää energiaa ihmisissa ja kehitystä toiminnassa.
Projektikulttuurin ja projektiosaamisen arviointi
Balentorin projektitoiminnan arviointimallin avulla voidaan selvittää projektimallin ja projektityökalujen käytännön toimivuuden lisäksi organisaatiokulttuuria - Ihmisten suhtautumista, asennetta ja motivaatiota projektityötä ja yhteisiä toimintatapoja kohtaan.
Kysy lisää asiantuntijalta
Jouni Kahelin
0400 894 959
jouni.kahelin (at)
balentor.fi
Valmentajatiimimme
Yhteydenottolomake
