Uuden esimiehen kehitysohjelma

Kenelle tarkoitettu

Uuden esimiehen kehitysohjelma on tarkoitettu uusille esimiehille, joilla on tarve saada kokonaisvaltainen perehdytys esimiestyön haltuunottoon.

Uuden esimiehen kehitysohjelman teemat

Esimieskoulutus käsittelee esimiestehtävän haltuunoton ydinasioita. Teemoja, joista asiakaskohtainen esimieskoulutus rakennetaan ovat:

• Oman vastuualueen haltuunotto, esimiestaidot
• Ihmiskartan rakentaminen
• Valmentava johtamisote kehittymistä ja arvoa luovana vipuna
• Motivaation merkitys tuloksenteossa
• Johtamisen ja johtajuuden luonne sekä johtajaksi kasvu
• Päätöksentekoon osallistaminen
• Miten varmistan päätösten toimeenpanon fiksulla tavalla
• Miten hyödynnän erilaisuutta paremmin
• Miten vaikutamme oikeanlaisen ilmapiirin rakentumiseen
• Miten osallistan ihmiset laajasti olennaisten asioiden käsittelyyn
• Työlainsäädännön ydinasiat esimiehen näkökulmasta

Vaikuttavuus

Valmennuksen tavoitteena on varmistaa esimiestyön haltuunotto ja nopeuttaa uuden tehtävän perehdytystä. Valmennuksen aikana arvioidaan säännöllisesti kehittymistä ja saavutettuja tuloksia. Alku-, väli- ja loppuarviointi toteutetaan 360 johtamiskompassilla kehittymisen varmistamiseksi sekä ryhmä- että yksilötasolla.

Toteutustapa

Esimieskoulutus toteutetaan täysin asiakaskohtaisesti räätälöitynä ohjelmana. Esimieskoulutus käynnistyy esimiestyön nykytilan alkukartoituksella ja johtajien henkilökohtaisilla haastatteluilla. Niiden pohjalta laaditaan valmennussuunnitelma, joka koostuu yhteisistä valmennuskerroista, tarvittavista pienryhmäsparrauksista ja johtamisnäytöistä sekä henkilökohtaisesta coachingista.