Mentoring Blog - Yksilön ja työyhteisön kasvun maailma
05.08.2010
Haetko tarpeeksi palautetta?
Saamme jatkuvasti palautetta toiminnastamme, jos vain maltamme pysähtyä hakemaan sitä.
06.03.2010
Karismaattinen esiintyjä? Vai taitava esiintyjä?
Karismaattisuutta ei voi harjoitella, esiintymistaitoja kylläkin!
04.01.2010
Tehoa ja tolkkua työhön hyvällä mielellä
Balentorin valmennusfilosofian kulmakivenä on asiakkaan kunnioitus.
02.10.2009
Asiakasarvoa kannattavilla toimintamalleilla
Kuinka vahvistaa kilpailukykyä jatkuvasti muuttuvilla kansainvälistyvillä markkinoilla?
01.08.2009
Ammattilaisuus työssä
Ammattilaisuuden käsite liitetään usein ammattiurheiluun, mutta se on olennaista missä tahansa työssä.
01.07.2009
Henkistä hikeä ja strategista ketteryyttä!
Tavoitellakseen aitoa kilpailuetua, on yrityksellä oltava rohkeutta kyseenalaistaa kaikki aikaisempaan menestykseen auttaneet toimintamallit.
01.07.2009
Dulce et decorum est pro patria mori
Lumihangessa taapertaminen lumimyräkkää vasten kuvaa turhan usein aamuista tunnetta, kun möykky rinnassa vaivaudutaan työpaikalle. Miksi työnteko ei innosta, miksi työ ei tuota iloa, vaan tuntuu välttämättömältä pahalta?
01.05.2009
Nej till allt!
Takavuosilta on mieleeni jäänyt hauska ruotsinkielinen TV-hupailu. Eräässä sketsissä irvailtiin mielenosoituksille, joita tunnutaan järjestettävän milloin mistäkin tärkeästä tai vähemmän tärkeästä syystä. Mielenosoituksissahan ihmiset usein kirjoittavat kiteytetyt mielipiteensä kyltteihin ja näin viestivät muulle maailmalle ajatuksiaan.
01.04.2009
Pimp My Business!
10.09.2008
Tiimi tuloksiin tavoitteiden johtamisella
Tiimi perustetaan erilaisten tavoitteiden saavuttamista varten. Tavoitteellinen toiminta ja tulokset muotouttavat tiimin. Ilman tavoitteita perustetusta tai tavoitteensa hukanneesta tiimistä kasvaa helposti jäsentensä sosiaalinen leikkikenttä. Jokainen pelaa tällöin omaa peliään häiriten omilla ongelmillaan koko ryhmää. Jos tiimin energia keskittyy ratkaisemaan vain työn ulkopuolisia ongelmia ja työssä epäonnistumisten välttämiseen, tiimi voi pahimmillaan sekoittaa muun organisaation toimintaa. Kuinka sitten tiimistä saadaan tavoitteellisesti toimiva? Kuinka tiimi voi säilyttää onnistumis-ja tavoitehakuisuutensa?
01.08.2008
Tiimityön tavoitteellisuus
Vaikka tiimitoiminnan kehittäminen erilaisiin organisaatioihin on hankala prosessi, vaikuttaa kehityssuunta väistämättömältä. Organisaatiot madaltuvat ja entistä useammin asiakaslähtöiset toimintaprosessit ovat kehitystyön lähtökohtana.
10.05.2008
Tiimivalmennuksen perusteet
Organisaatioiden kehittämisessä on tiimityöskentely osoittautunut useiden eri tutkimuksien mukaan tehokkaimmaksi välineeksi.
01.01.2008
Tiimityön ongelmat
01.10.2007
Palaverivalmennuksella tavoitteellista toimintaa
Haluatteko eroon turhista kokouksista ja tapaamisista?
